下面说说如何去创业？首先我们要找到一个好的商业模式到底是b to b呢，b to c呢，是线上教育呢？还是跨境电商呢等等，找好商业模式。其次我们要找好团队和合伙人，团队合伙人是非常关键的，那么合伙人可以从校友创业社群以及投资人介绍等等途径所得到。然后就是要融资提出的启动资金可以来自于朋友家庭成员校友等等稍微运行出一点规模，就可以找天使投资，找天使投资的路径可以通过创业社群专业的财务顾问等等方式获得也可以去参加创业大赛。
如果大家的项目需要联系投资人也可以联系我。这就是我对于什么是创业，以及如何开始创业的一些理解，最后我想说创业还是去打工？还是去当公务员，完全是一个人的选择。早些年我听到了一个专家的说法说，我们为什么要去创业呢？因为我没有找到自尊我也是这么理解的，因为对于一些人不愿意在一些单位里平平庸庸的混一辈子的人来讲创业可以让你自己的思维创造性最完整的释放，如果创业成功也可以让你的个人价值得到最大化的体现，所以如果你还年轻不妨去尝试创业吧，即使创业失败了，你也会给自己积累经验和知识。
如果你有项目，去哪里找别人投资？
在广东，有好项目找资金不是问题。关键是项目，项目的前景如何？是哪一类？是否有可行性报告及政府相关部门的认定报告。现在项目运作到哪一阶段了，还存在什么问题，所需资金缺口是多少等等。该项目如投资商投资，几年能收回投资？项目所需原料在哪里？该项目在国内外处于什么地位？是国内领先？该项目的同类产品是什么情况？国家对该项目有何相关优惠政策？土地、税收等方面。
如果有项目，怎么融资，怎么找投资人？
首先要做一份商业计划书，也就是BP，这个有两个作用，第一个是让你自己更加清楚的知道自己的项目，第二个就是让投资人更快的理解你的项目。其次就是找投资人了，第一你可以从自己的朋友当中去找或者推荐。第二个就是你去进入投融资圈的圈层，怎么进入呢？下面详细说明。一、融资第一步：做一份商业计划书商业计划书是融资的第一步，有很多创业者认为商业计划书只是为了应付投资人，仅仅是投资人的敲门砖，这样想其实就放低了商业计划书的作用的，在制造商业计划书的过程中其实就是对你的商业逻辑、商业模式、产品竞争力的一次梳理，这样你才能把你的商业过程讲清楚，需要对你的合作伙伴讲清楚，也需要对你的员工讲清楚。
商业计划书包含哪些基本要素呢？1、你的项目亮点这个是投资人开篇建立吸引力的第一个P，你首先得需要给投资人一个投资你的理由。2、行业/用户痛点因为行业的痛点是一切商业的起点，有痛点才需要解决方案，有痛点你的解决方案才有价值，客户才会接受。从另外一个方面来讲，从用户和行业痛点来阐述更加容易让人理解你做这个事情的目的，比如你介绍滴滴打车，如果你直接说你做的是一个网络预订出租车的叫车平台，为用户提供城市用车服务。
