2：之所以生意不好是因为用户体验差，实体店的错误选址决策。没有精准的管理体系。其实在我看来，历来都是新旧行业交替出现，不管什么行业都是金字塔结构，塔尖的毕竟是少数，电商怎么了，中国很多人做，有几个赚到钱了，大部分是瞎折腾而已，只是他们在不为人知的地方，冷暖自知。但实体店实在是折腾不起，一旦失败成本太大，伤筋动骨很久都翻不了身了。
至于说实体店要提升质量提升服务的言论，我也不认同。大部分人都是平凡的俗人没那么高的境界，也没很多钱来持续维持，顾客都想当上帝是没错的，但你凭什么当上帝啊？让人赚了钱，才能当啊，所以说实体店会越来越不好，还会持续很久的，到什么时候不好说，但物极必反触底了就有出头之日了，现在想来政治思想工作，宣传导向，传销洗脑，太厉害了。
在我看来马云和当年的希特勒是如出一辙的，希特勒灌输的理念带给国家的是什么。而马云是釜底抽薪和煽动不明真相的人，为其打造了金钱帝国，他说：实体店利润太高了。你们坐家里没什么成本就能赚钱还能老板，为国家解决了就业问题，结果呢？实体店一片萧条，发展到现在就连一些不正经的行业里年纪大的女人越来越多了，不是她们爱慕其荣，是迫于生计。
我打算开个二元小百货店，不知道能不能做？行情怎么样？
有一朋友，经不住两元店总部的宣传诱惑，再加上加盟费用较低，就加盟了一家。现在经营惨淡，愁眉苦脸，整天坐在店里玩手机，问我还有坚持的必要吗？我的看法：2元店大势已去，关门去找份正儿八经工作养家。原因如下：一、出现背景：2010年前中国人民生活水平普遍较低，对商品品质没有过多关注，相反更多的是关注价格，只要价格足够便宜就可以。
大量的商品供应，潜在的 客户需求促使2元店如雨后春笋般的出现的城市的大街小巷。随着2015开始供给侧改革，以环保为手段，出清了大量的低质低价、污染环境、不给员工投保的企业，提供货源的企业多数关停了。源头上注定其消失。二、商店定位：2元店的定位就是三低：低质低价低端。不管2元店内部如何升级改变，仍改变不了它在人们心中的三低形象。
心中我们手里都有钱了，有钱就要面子，我们对生活品质、商品质量也更加关注。前物质匮乏，很多时候的购物体验能忍就忍，但二元店的定位无法满足客户的购物体验和质量保证，这就一定程度上加速了2元店的消亡。 三、电商冲击：电商冲击下，实体店的生存空间越来越小。实体店的超级地租很多实体无法承受，二元点亦在其中，在淘宝刚出来时东西并不对，而且是新兴事物，大家都以网购二自豪，宁可网上买，绝不线下买。
做服装批发11年了，感觉越来越难，以前的老客户也难以为继生意惨淡，还能不能走下去？
去年一整年才卖39万房租就6万，还压几万块的货....每天店里上午10-晚上10点，半夜坐一夜火车去打货....当天又赶回来。累成?，利润又低，一天房租150，一件衣服才加几十块，还还价还的吓死人，恨不得试几十件衣服才买一件，还有不买的。一件连衣裙不到300也叫贵，一百多也叫贵，反正都贵...动不动就跟你提淘宝提军翔提夜市...过个一两年店子还要重新装修，天天还要费脑筋挂版，看时尚杂志，学配衣服...，想着什么衣服要什么配饰...同色系..撞色...料子..起球不起球，掉色不掉色，起皱不起皱、闷汗不闷汗..还他娘的要教别人白衣服怎么洗，毛衣怎么晒..手工串珠的用洗衣机搅，珠子掉了也怪质量不好....哎...不说了，全是眼泪...零售的比批发更惨....。
