首先，调查要有科学方法。因之前我在国内一知名便利店连锁品牌上班，所以对于开店这个事情也是天天看的，我们一般一个月要开店100多家，并且成功率比较高，为什么呢？其实首先就是市场调查做好了。可以说，开店前的市场调查直接决定了后期生意的好坏，为啥呢？一、为啥开个小店要去做市场调查？先不说开店的事情，如果说小明单身，现在需要找对象，你说他是不是应该先了解清楚自己身边的姑娘？至少得先了解，哪些是已婚，哪些是单身吧？另外至少得看看，哪些是适龄吧？或者至少也得确认别人的性取向是不是男吧？这话看起来荒谬，实际跟你开店做市场调查一样。
做生意为什么要作市场调查？
做市场调查主要是寻找市场机会点，探索自己的商业模式，以及确定品牌和营销推广方式。1、寻找市场机会点比如你做酒店餐具，你首先得了解是否有市场机会，是否有强有力的竞争对手，大家都认某个品牌或者有关系，那你机会就比较小了。如果发现没有品牌垄断，你还要看下你的产品是否具有差异化竞争力，如餐具更加健康、更加耐用等等。
同时你还得看酒店客户（决策者和使用者都要考虑），是否真的认同你这个卖点，能否承受你的最低价格。2、探索商业模式如果没有明显品牌垄断，你的产品有一定竞争力，价格用户能接受，那这个时候你就要考虑你的商业模式，就是怎么卖怎么挣钱的问题，你走直销路线，必须有销售团队，产品要有独特竞争力，定价很高，同时必须找大酒店大客户才能够满足你的运营成本；你走代理商路线，那就必须考虑怎么让利，让代理商有动力去推广和推销；你走商超路线，就需要怎么做好终端生动化体验，同时怎么与商超合作，如何经常做做促销活动。
3、确定品牌营销推广方式了解你的客户也就是酒店餐具决策者的媒介习惯和信息接受方式，如果喜欢看高端杂志，你可以到机场杂志或财经杂志或奢侈品杂志投投广告；如果通过搜索购买，那就要做做关键词优化和关键词搜索付费推广；如果经常开车，那也可以试试户外广告，高速路牌，公交广告和广播广告等等。我是上木木说，专注自有品牌运营和策划运营探讨，以多年经验思考如何跨界结合阳明心学和品牌运营，致力于开创知行合一的品牌运营资产观理念，从而树立中国本土的品牌运营理论。
中小企业市场调查到底有多大用？
“没有调查就没有发言权”。市场调查能给中小企业设立、发展、调整提供重要参考与依据，后期如何分析、使用相关数据，如何基于相关调查结果有前瞻性的决策、规划、落实、执行、调整，有时更为重要。首先，调查要有科学方法。目前市场上的动态，相关报道、调查报告、市场分析，不同的资料来源不同、方法不同，得出的结论也各不相同。
