但这并不代表没有实体店能崛起，所以烟酒批发不管什么时候开都不算晚。第一种，如果你所在农村在属于当地乡镇的中心，或者属于乡镇所在地，可以说前途是可以的。这家商店里只出售烟、酒、茶等中高端商品。完全没问题，只要能做到用心经营，一年怎么也保底收入五万元吧。
在乡镇开烟酒店铺怎么样？
完全没问题，只要能做到用心经营，一年怎么也保底收入五万元吧。做成烟酒店不如做成生活小超市，虽然比烟酒店要累一些，主要是累在日常打理上。但是超市的现金流要比烟酒店大，而且钱比较“活”。如果一定要坚持做烟酒店，给你个建议，和你们乡镇做婚庆的，或者一些企业和酒店建立合作。烟酒店平时的零售很小的，在全年销售中占比也很小。
在农村开家烟茶酒商店怎么样？
问题：在农村来家烟茶酒商店怎么样？感谢邀请。首先，老农先谈谈自己对题主谈到的烟茶酒商店的理解，老农认为题主提到的这种商店应该属于类似于专卖店的性质。这家商店里只出售烟、酒、茶等中高端商品。其次，如果题主所说的这家商店和老农所理解的一样。那么老农认为有两种情况。第一种，如果你所在农村在属于当地乡镇的中心，或者属于乡镇所在地，可以说前途还是可以的。
虽说农民对于中高端商品消费能力稍弱，但你有人多的优势。第二种，如果你所在的农村只有本村的消费者，那么这类商店建议你不要开。即使你有自家的房子，没有房租压力，但是回本太慢，而且你的会消耗你很大人力成本。总体来说，不合算。甚至可能让你亏本。最后，建议题主如果要开商店，最好开百货商店，农民们日常需要的你都卖，这样一来，久而久之，既能方便农民朋友，自己也算创业比较容易成功。
开个香烟酒水批发部在一个三线城市需要多少钱？现在开批发部晚不？
我是老王，我来回答。开店其实花不了几个钱，真正需要资金的是备货，几十万能开，几百万也能开，几千万也能开；至于现在开批发，我现在不晚，实体店本身就是更新迭代的，只要自己有一定的资源，能存活下来，赚钱就是个过程。在三线开一个烟酒批发店，一般的费用就是房租、装修、设备这些钱，有个十多万也能开，20几万也能开；最后就是备货，要知道香烟、酒类是特别压钱的，就拿我自己当初开的便利店来说，我最高峰的时候压香烟近2000条，近30万人民币的库存，而我开这家便利店的总投入还不足20万。
而酒类也一样，像飞天茅台，一箱就近万元，有些大的研究批发一年压几千万的货都是非常正常的，所以不必纠结开店所花费的资金问题，主要是看开店的硬性投资，比如房租、装修、设备等的投入。基于当下的实体店行业来说，遭受房租、网购的冲击，选择现在开店的确不是个好时候。而且国家政策也限制了一部分人的奢侈消费，这就导致了实体店行业里烟酒行业遇冷，这个行业的生意并没有几年前那么好做了。
但这并不代表没有实体店能崛起，所以烟酒批发不管什么时候开都不算晚。但在开之前，自己还是要客观的衡量下自己拥有的资源，比如低廉的进货渠道，稳定的需求方，以及充足的资金或者宽广的人脉，如果自己能再有些行业经验，那这个批发店就可以干。但话说回来，如果自己的资金不充足，又缺乏相关经验，并且没有相关的资源，那么这店开起来想要运转下去就很难，搞不好最后手里积压一堆货，看着他们一点一点的过期。
我自己在一个小县城代理了百威哈尔滨啤酒，如何才能快速的推广和营销？
百威本身就是知名品牌，不过知名品牌不一定都是利润品牌，不一定在所有的市场都能火爆，这里有一个地域性消费差别的问题。我的建议是:首先改变消费者的品牌认知，因为百威啤酒在你们当地可以说是一个新生的品牌，很多消费者对原来的品牌有了路径依赖和购买惯性，要想改变这种惯性和依赖，不能快刀斩乱麻，而是路遥知马力。还如何路遥知马力？把百威啤酒定位为年轻的，充满青春朝气活力的，举办或赞助百威啤酒音乐节，百威啤酒街舞大赛，百威啤酒滑板大赛，百威啤酒真人秀，百威啤酒激情四射美食节，百威啤酒烧烤音乐节等等公关营销提升百威啤酒的品牌品位和影响力，限时充值，抢购，秒杀，拼团，满赠等等促销工具要借助各种线上平台进行展开，促销活动要结合线下商家进行，商家的促销物料要同时进店，并给予商家合理的销量激励，让商家更愿意主动的推推荐百威啤酒。
商品单靠商家的推动是比较被动，又单靠消费者的拉动也比较被动，如果用户主动认知，再被商家顺手一推，那商品走量就不是难题，只要产品品质稳定，服务诚恳，竞品不展开不正当竞争，百威啤酒应该在6个月内有较大起色，进入市场发展的快速成长期。还有第二套市场企划方案:铺货，再派自己人去买回或者是消费，给商家形成动销的事实，产品缺货商家就会第一次主动次补货，这时再重复第一次的辅助动销流程，商家会第二次主动补货，有了前两次的动销支持和背书，商家就会大胆放心的推荐你的品牌。
