其实，这种完全寄希望于品牌商、项目公司和培训公司的经营模式，也是新手开店的一大误区！作为老板，更需要做的是提升自己的管理能力和营销能力，带领好整个团队，努力创造出最大的业绩！5.尽量不要做加盟众所周知，加盟商并不是全心全意地来帮你赚钱的，而是想办法从你身上赚钱，千万不要相信加盟商所说的那一套。试想一下，如果它能让你回本，让你赚钱，那么他们自己为什么不开个几十家甚至上百家分店呢？正处在创业迷茫期的你，天真地以为自己找到了救命稻草，结果整个店都是积压的货，最终负债累累！6.盲目地跟风做项目做过美容院的人都知道，并不是服务项目越多越好，你看着别人的某个项目做得好，自己心里就开始痒痒，然后就想去跟进，也不管自己的条件合不合适。
一共五十平米的小店，也就三五个人，既做皮肤管理，又做美甲美瞳，还做身体养生，活生生地做成了一个杂货店！最后，哪一样都做不好，一年到头，好不容易赚点钱，全在货款里了。切记多而杂的项目，一定要专注小而精，只有精才有吸引力，才能抓住顾客，这也是生存之根本！7.切勿偷梁换柱现如今，偷梁换柱，因小失大，已经成为了这个行业的普遍现象，尤其是很多新手最爱干这种事！像用低价劣质的产品，去充当高档产品的行为，无疑是自砸招牌的愚蠢行为。
8.盲目地学习很多新手开店，总把培训作为一个炫耀的资本，自己去学习各种各样课程的时候，还不忘把自己的员工给带上，结果店内的工作和业绩倒成了次要的目标。其实，过多地出去培训，就是不务正业，你出去学那些花里胡哨的东西，并没有什么用，没有找对方向的努力，都是浪费时间！你需要研究的是如何让客户到店？如何把客户留下来？如何让客户愿意在你的店里花钱？然后根据你自己店里的实际情况，去针对性的去学习！倘若总是把学习当成首要的目标，那些被你辛辛苦苦培养起来的员工，也许用不了多久就会自立门户去开店了。
9.尽量不要收购美容店虽然，收购美容院有很多好处，比如可以省装修、省时间，有现成的美容师和还有一些老顾客。但是，冷静下来想一想，别人没做成的店，你确定你就能够做成吗？如果这个店的选址有问题，那么谁做都白搭，所以，尽量不要收购那些你不知道底细的美容院！10.尽量不要合伙开店如果可以选择，尽量不要和亲戚或者朋友合伙开店，哪怕是你最好的朋友！要知道，一旦合伙开店，涉及到利益，你们的矛盾就会增多，到了最后，恐怕连朋友都做不成。
因为赚钱聚到一起，最终又因为分钱而分道扬镳，这其中的鸡毛蒜皮以及里面的苦楚，只有合过伙的人才明白。当然，如果非要合伙，也一定要找一个有多年行业经验的事业合伙人，更多以项目合作的形式实现共赢！除此之外，想要开一家美容院，不能只看眼前的利益，不能一味地利用免费体验、打折促销、送礼品去套路顾客，而不去提升产品的品质、服务的质量和服务的档次！如果一个老板，没有全局观和长远的发展思路，那这样的美容院也很难开得长久，往往最终都会关门大吉。
写在最后俗话说得好，“外行看热闹，内行看门道”。想要开好一家美容院，绝非是一件容易的事情！倘若你也有一个想象中的美容院的场景，那么我建议你在开店之前，先去做一个市场调研，了解当下美容行业的发展趋势，了解消费者目前所追求的一些热门品相。同时，还要去当地的优秀门店多体验，学习一家优秀门店的管理体系，对自己的竞争对手做到多了解。
本人开了一个小美容院，因为不会经营每天都赔本，不想干了，怎样和顾客解释？
本人从事美业20年，自己开店前后十一年。这个事情，我最有发言权。美容院开起来容易，关门难，转也难。顾客开的卡，开的套盒，店家收了钱，员工拿了提成，厂家收了钱走，其实到店里的利润已经很薄，再加上同行的各种竞争，员工难请更难留……一个三四年的美容院，百来平，三个员工的店，对于三四线城市，怎么搞都有大几万甚至十万以上的卡没有耗完的，平时本来就不挣钱，现在拿出这些钱退给客人，好像比较难，建议你这么做：找附近的一家美容院，环境可以的，把顾客、顾客所需要的产品，一起转给她们，一般店家都会接受，你要人服务你的客人，她要的是客人，而这些客人后期做项目她就有利润。
