这不是钱多钱少的问题。前面都有好多讲的很清楚了。打个比方，农贸市场上卖同样卵猪肉，有的店家比别的店家便宜5毛，顾客很自然的会到便宜的那家去购买。母婴专营店利润有多大？这一行，不是暴利，绝对是消耗品，靠的是回头客，二胎政策全面放开，纸尿裤高峰期，在家备孕的你，养胎的你，以及带宝宝的你，给宝宝带来舒适的同时，也可以给自己带来一番事业母婴电商市场的暴利令母婴商家纷纷转型转型“触电”，传闻曾获多位业界大佬2亿元投资的唯一优品宣告失败,引发行业震动。
母婴专营店利润有多大？
母婴专营店利润有多大？这一行，不是暴利，绝对是消耗品，靠的是回头客 ，二胎政策全面放开，纸尿裤高峰期，在家备孕的你，养胎的你，以及带宝宝的你，给宝宝带来舒适的同时，也可以给自己带来一番事业母婴电商市场的暴利令母婴商家纷纷转型转型“触电”，传闻曾获多位业界大佬2亿元投资的唯一优品宣告失败,引发行业震动。
开个母婴店大概需要多少的投资？
前面都有好多讲的很清楚了。1、母婴店最大的成本就是备货，压货。按照经验一般是1500-2500元一个平方来铺货，你自己可以核算下你想开多大面积的店，拿多大面积的区域来做母婴用品。2、所以好多母婴店来开始增加体验类的项目，降低自己的成本，也增加自己的竞争力。3、我们有好多合作的客户，之前都是开单一母婴用品店的，这几年市场没有以前好做了，都开始转型加项目，像有些是加儿童游乐（成本最低），有些开始加我们的婴儿游泳馆项目，还有些大型的不但加了我们的婴儿游泳馆，还做水育早教，亲子游泳。
母婴店生意不好，大家有什么建议？
目前，母婴店受网商冲击很大，经营困难、生意不好做，自然属意料之中的事。若要改变困局，扭转颓势，确实得要费一番心思，花点功夫。我认为，可从以下考虑:一是，进货成本能否再压到最低。商品竞争，说到底价格是决定因素。同样的商品，价格不一样，哪怕只贵一元，客户自然会选择低的。打个比方，农贸市场上卖同样卵猪肉，有的店家比别的店家便宜5毛，顾客很自然的会到便宜的那家去购买。
这不是钱多钱少的问题。而是居家过日子精打细算、勤俭持家的理念使然。二是，经销费用可否进一步压缩。店子负担的水电气费、房租等，包括人工费、人员工资，是否已经压缩到了最低，还有无压缩的空间？三是，门店位置选择是否合理。门店位置，是影响生意兴隆的重要因素。如果位置太偏，远离人口密集小区，远离人口流动性大的场所，即便商品再便宜，也不会有人前来光顾。
