商业竞争是残酷的，不存在永久的中间地带，要么为了一定的盈利效率而去拼搏，要么终究要被市场淘汰，不上则下。二、关于起步姿势只有首先摆清了创业的心态，后续讨论起步的姿势才有一定的意义，毕竟谁都希望把企业做长久而不是昙花一现。任何一项创业（商业）活动，无论创业者资历如何，都离不开资本、头脑、团队三方面的结合。
三个方面至少具备其二才有成功的可能。（ps这里“资本”指“狭义资本”即资金，“头脑”指业务能力。）1、资本三者之中，资本最具有碾压性，无论是初创企业还是百年老店，如果在资本博弈中落于下风，企业易手都是转瞬。 所以创业者在创业之初就要注意自己所能联合的资本能否在相应规模的资本竞争中站稳。这里要说的是，如果你从事的行业不足以让资本感兴趣，一般来说可能是因为资本没有从中看到一定的回报可能性，换言之可能行业的发展空间是有限的。
而当一个企业可以相对稳定的活下来之后，若想活的长久（50年以上），在有能力的条件下应当考虑组建相关资本力量。2、头脑对于头脑或者说业务能力，本文既然是讨论青年创业者，那么就只讨论下企业究竟靠什么白手起家成功的可能性更高。是点子吗？是商业模式？是渠道、运营？还是技术？先说结论——只有掌握具备优势的技术，才是成功可能性最大的起家方式！ 只有技术壁垒才是适合年轻创业者的相对坚挺的创业方式，谓之核心竞争力、竞争门槛。
点子：本身竞争力极弱，无法变现的点子永远和点子产生者无关。商业模式：对于一个真正有意义的新兴商业模式，行业巨头转型起来可能会慢一些但未必困难，一旦整合力量，而创业者又没有达到一定规模的话，基本上是无法与之竞争的。渠道、运营：青年创业者在这两个方面的经验积累与行业中的老人相比，究竟如何？技术：只有相对具有优势的技术在手中，才可以真正的具备一定的核心竞争优势，提高竞争门槛，过滤掉大部分竞争者。
A）从存活时间角度：掌握的技术越先进，带来的喘息机会就越大，喘息时间就越长。虽然会有巨头也参与进来，但是往往需要一定的研发时间，同时对于研发的投资成本，会让一部分参与者在早期处于观望状态让先行者蹚水。那么这样就具备了一个时间档口，给创业者站稳脚跟。这样的时间档口在上面的“商业模式”情形中也存在，然而对于同样一个新的商业模式，由于门槛不如技术类高，即使巨头不出现，那么创业者的参与数量，竞争程度也是要比“技术路线”要大的多的。
B）从创造价值角度：如果一项技术可以显著提高生产力，给使用者降低成本或者提高收入，那么其可盈利性是显然的，同时具备该技术的竞争者越少，其盈利程度越高。相比于一般的互联网的创业项目，资金回笼速度快，随之带来的是企业发展速度的加快，而且相比于纯粹的融资烧钱模式而言，不是虚胖。C）不要低估资本：如果你的技术真的很有价值，资本如果愿意，把你的技术做出来并不是很麻烦的事，可能做的比你还好，所以这里重点要强调 —— 掌握的技术到底有多优势，以及，注意对喘息机会的把握和利用。
