做衣服怎样做才能做得快？做衣服分很多种，有平车、拷边车等等很多种，我是一名做了十五年的平车工，我以我自己的经验给大家分享一下，首先你得喜欢这份工作，因为只有感兴趣了，你才会很认真的去学，其次就是熟能生巧。工厂转型做品牌的，成功的并不是很多。
做服装有出息吗？
做服装怎么会没出息呢？服装是生活中的刚需品，人人都 少不了的，有刚需就有商机。做服装小的方面有服装设计师、裁剪师、缝纫师、采购、仓管、导购等等，大的方面的服装店，甚至品牌服装公司。只要自己汗水赚来的，又不偷不抢，不管哪个行业赚大钱、赚小钱没什么出息不出息的！主要看你个人抱什么心态，怎么去做。俗话说：行行出状元！有付出，总有回报。
怎样做衣服才能做得更快？
做衣服怎样做才能做得快？ 做衣服分很多种，有平车、拷边车等等很多种，我是一名做了十五年的平车工，我以我自己的经验给大家分享一下，首先你得喜欢这份工作，因为只有感兴趣了，你才会很认真的去学，其次就是熟能生巧。我认为做衣服一定要先做好了，才能做得快。要是先学做快，再想做好，就有一点点难。先易后难，只有好的技术才能有高工资。
有自己服装工厂，如何做自己的品牌？
每个服装工厂老板都有一个品牌梦，作为一个几十年的服装人，对此深有体会。工厂转型做品牌的，成功的并不是很多。见到失败案例倒是不少。因为运营一个品牌跟运作一个工厂，还是有很大的不一样。在这里分析一下失败案例产生的一些原因，找到这些原因，就明白应该如何去转型做自己的品牌。首先我认为主要是头脑思维方面:工厂老板停留在产品思维，而品牌运作最主要的是营销思维。
一个工厂老板长期跟生产管理打交道，对产品品质和交期等方面要求非常重视。而运作一个品牌的话，往往是产品比营销更重要。所以如果工厂转型做刺激品牌，要在营销方面下功夫。其次我认为是服务对象定位方面:工厂老板一般都是接批发或品牌老板的订单，只需要服务好下单客户就可以;而品牌公司的产品面对的是终端消费者。2B的生意与2C的生意模式有很大的不一样。
还有我认为是资金方面的: 做工厂当然也需要投入，但是跟做品牌比较起来，品牌的投入可能是工厂的几倍或者几十倍。其实现在国内很多品牌基本都是用工厂和供应商的资金在周转。大部分品牌订单都有账期，就是这个原因。工厂老板想转型做品牌要考虑这个资金压力的问题。现在很多工厂老板都在说工厂很难做，感觉品牌的定倍率很高，实际做一个品牌可能会比做工厂更难，不然每年也不会有那么多的品牌生存不下去。
做一个品牌，不只是一个口号，一个商标。要运用大量的人力和物力，更重要的是财力。如果做品牌的话首先要建立自己的渠道，只有自己的产品有销路了，才能保证后续资金。如果没有足够的资金是无法保证品牌的运作。我们见过很多品牌的倒下，就是因为资金链的断流。我们做任何事情都要从失败的案例中去分析找原因。从这些分析中，我们就会明白自身有没有条件去做品牌，应该如何做品牌。
在小区开一家缝纫小店，做一些衣服的修改等零活，收益怎么样？
谢谢邀请！在小区开缝纫店估计盈利是个大问题，主要是两个原因：1，如果是租房，房租高，自己辛苦一个月基本是给房东打工了。如果是自己家里，客源又是个大问题。2，随着人民的生活水平越来越好，一般人不会去缝补衣服，唯一去找裁缝店就是可能买的衣服不合身，需要小小地改动一下，如果大改的话，估计都会采取退换货。小改动的话你又能收多少钱呢？。
