足疗店管理6：预算与财务管理预算每月经营费用：人资费用，成本费用，不确定费用，并以预算的结果做为当月的运行费用。财务管理：要求账目相符，每个环节都以书面做依据，制定一套可行的管理制度，流程，有章必循。足疗店管理7：动力管理也就是激发一种统一的团队精神与企业的生命力，凝聚力，要创造使下属愿意接受并不断尽力他全力去工作的态度行为。
怎么开足疗店才能红火？
题主说的足疗店经营业务是指帮客户治疗脚气，灰指甲，或帮客户按摩脚或背的门店吗？昨天我还在足疗店让师傅帮我把脚按摩按摩。那里的生意真的很好，从晚上七点多去，八点多泡上脚，十点多快到十一点才轮到我按摩。而那还只是一个小门店。如果您要开足疗店的话，根据我的体验与观察，要从以下几方面着手。第一，也是最重要的一点，按摩的师傅要不卑不亢。
虽然干的是给人摁脚的活，但是职业不分贵贱，不要低三下四，这样给人的感觉也舒服，人们是不会嫌弃的。第二，师傅的手艺一定要好，人们抱着试一试的心态来按摩，感觉舒服，他还是会来的。第三，多采取几种促销方法，比如一次充值能优惠，再比如，消费积分换礼品等等第四，人手不在于多，地方也不需要大，只要聚人气就好，人越多，生意越好，人会更多还有许多方法，比如老板要热情啊，师傅要定期学习啊等等。
足疗店如何留住老顾客的心？
足疗店其实我应该最有发言权了，正规的，不正规的都去过很多了，哈哈。一种足疗的是靠技术来留下客户的心的，一般这种足疗店的老师傅比较大，但修脚按摩的手艺好，尤其是修脚好的话，一般会有很多回头客。以前我也是一个不喜欢足疗的人，但免不了身边有这些朋友。总是闹腾着去洗个脚之类的，所以也就慢慢的接触了这一行，也可以说是很了解了。
一开始不喜欢修脚，足疗是因为怕自己的脚有味道，还有就是脚气严重，不好意思，但去多了就习以为常了，因为恰恰大多数的人去修脚就是因为脚气，脚痒得受不了了。一个专业修脚的师傅真的能让有脚气的朋友爽上天，爱上这种修脚的感觉。但说实话，这样的师傅很少，只是江浙一带较多，北方地区的修脚师傅只能算敷衍了事了。这些靠技术的老师傅一般来说他的回头客是很多的，反正我觉得修的好的师傅每天都很忙，那生意是真的好，但收费不是很高，靠的是走量，所以会比较辛苦，挣得辛苦钱。
