管理员工的第一步是要学会培训员工，让你的员工和美容院建立信任感。只有管理好员工，美容院才能更好的经营。想要管理好美容院中的员工就需要看老板的管理能力如何了，有很多没有经验的美容院老板不知道如何管理不同性格的员工，今天小编就为大家一一分享。员工方面以下建议：一、了解员工的优缺点美容院老板要是连自己的员工都不了解谈什么发展呢?员工式美容院的基础，只有掌握所有员工的基本情况，了解员工的长短处，才能因材施教，发挥每位员工的最大潜能。
美容院应怎样管理好员工？
大家好，我是DR美研博士，可以叫我DR.MAY，今天我们来聊聊美容院如何管理好员工。管理员工的第一步是要学会培训员工，让你的员工和美容院建立信任感。美容行业有很多的培训，形式五花八门，相信大家在网上也看过，甚至亲身体会过很夸张的内训方式，比如互扇巴掌，又喊又唱又哭又闹。可是这样的培训方式员工真的会喜欢吗？只能被动的去接受培训内容，能不能化被动为主动，让员工自己主动的去接受培训。
告诉你下面这些培训方式才是员工最喜欢的。以下几个培训技巧相当实用，大家可以直接拿来使用。1、暖场活动在培训的开始安排暖场活动，暖场，顾名思义就是让开始有些尴尬、僵持、冷清的氛围被打破。暖场可以促进参与者彼此结识、建立参与者之间的信任关系，营造轻松、有趣、充满期待的氛围。暖场常用的活动有分组（循环报数、趣味分组、同类分组等）、参与者自我介绍、姓名接龙等等。
2、视听技术法利用投影仪、录像、电视等工具，对员工进行培训，也就是播放视频教程；这种方法对视频内容的质量要求比较高，但是优点在于可以多次播放，并且不需要专门请一个培训老师现场讲解，播放的时候还能暂停，边看边讨论，还能回放，对不理解的地方多次揣摩，以增加理解。3、角色扮演法指在一个模拟的工作环境中，指定参加者扮演某种角色，借助角色的演练来理解角色的内容，模拟性地处理工作事务，从而提高处理各种问题的能力。
比如一个人模拟客户，一个人模拟店员，相互排练，增加彼此对工作的熟练度和在真实情况中的处理能力。这种方法比较适用于新员工和刚刚完成职位晋升的员工，主要目的是为了尽快适应新岗位和新环境。上面分享了一些培训的小技巧，我们继续再说几个培训的小方法。游戏体验法：这是一项具有合作及竞争性的活动，美容会所可以结合实际中的场景进行游戏选择，通过游戏来更好地增加团队的凝聚力。
