03.立意与出发点往往决定着我们的结局如果员工有那种“你这儿好不好？好我就来！”的态度，企业是很反感的。也许你没直说，可举止当中肯定已经有所体现。立意与出发点往往决定着结局，对企业是对个人更是如此，比如：企业是想赚钱、想改变 行业还是想啥，最后做的大小就不对；员工是想蹭企业发展的便宜多拿工资，还是真想做些事情，结局也不同。
私立学校工资高但是太累，考公立学校怕工资不高，我该怎么办？
在私立学校工作，年薪20多万，继续工作吧，身体受不了，放弃吧，精神上受不了。在公立学校工作，身体受得了，但心理上受不了，是一个很纠结的问题。我认为，要妥善的解决这个问题，建议从以下几个方面去考虑：一、由于在私立学校工作收入很高，因此首选目标还是在私立学校工作。要做的工作就是仔细排查累的具体原因，采取切实可行的措施减轻负担，使自己不会感觉到很累。
一是对于由工作原因造成的累，如果是单位领导布置任务过重等客观因素造成的，可以有理有据地向单位领导提出合理化建议，通过减轻任务或增加人员等办法来解决。如果单位领导不同意，或者是自己工作方法不当等主观因素造成的，可以通过总结工作经验，探索工作规律，规范工作流程，制定工作目标、计划、实施方案、实施细则和完成工作任务的时间表、路线图等途径，减少重复和无效劳动，提高工作效率。
对于一些不是很重要的日常事务性工作，或者行政管理工作，在征得单位领导同意后，以单位名义，或者自己的名义对外承包，以缓解自己的工作压力。二是对于由家庭事务原因造成的累，在家人无力帮助和支援的情况下，完全可以通过请人来完成。三是对于由社会交往等原因造成的累，在充分认识到应酬和交往是必须的同时，还要把握好交往的度和量。
虽然说，多个朋友多条路，朋友多了路好走。但如果过多过滥，就会多一份牵扯，甚至是羁绊。二、常言道：树挪死，人挪活。因此，如果单位领导不近人情，既不调减任务，又不增加人员，还反对外包，自己通过上述方法调整，也不能达到预期效果的，就可以到其他私立学校去应聘，以你年薪20多万的工作简历，寻找一份新的工作并不难。
如果你是中小学校长，你会如何引领老师们适应新形势下的教育？
如果我是校长，我只做三件事。可惜，目前没有一个校长做到。也不可能做到！一、要真正了解自己手下老师的情况领导都要求班主任和科任老师一定要了解自己的学生。比如：性格，学习态度，家庭情况，爱好，心理。也就是每个学生的各种情况都要如数家珍。比如：考试之前，要关注学生的动态，考试之后要找学生谈话。三年一届学生，生生资料都要做全做细做强。
