现在随着现在零售门店的兴起，很多人都开始选择自己在家开一家便利店了，而传统的便利店的那种发展形式，的确是不如现在加盟的好，毕竟现在加盟的便利店很多都是在传统便利店上做出了升级，很多店主要是开便利店都是选择加盟的方式。2、在加盟过程中继续学习一家便利店的品牌能够为其他创业者提供加盟平台，就意味着这家便利店在经营方式或是营销策略方面有着超越同行的能力。
便利店加盟好吗？
现在便利店品牌里面名气比较大的外资的有7-11，罗森和全家，国内品牌有美宜佳，全时，today等，现在又多了天猫小店，京东小店，苏宁小店等！不知道你这里说的好具体指的是什么？像7-11，全家，这样的品牌确实在产品结构，店铺运营以及供应链等方面做的比较成熟，但是现在加盟也不一定能赚钱，上海全家来中国十几年了才开始盈利，并且这些品牌目前投入都不小，国内品牌里面美宜佳的店面数量最多，近两年各地也涌现了不少品牌，比如始于南宁，发展于武汉的today，目前门店数也超过了300家，目前天猫退出的天猫小店，京东推出的京东便利店等互联网巨头纷纷抢夺线下流量，也开始做便利店品牌，但他们更多的是在供应链和支付方式以及大数据等方面对目前现有的便利店进行改造，不管是哪一种便利店个人认为成败还是和选址有很大的关系，如果能选择一个好位置不管是加盟，还是自己开天猫小店等，成功概率就会高很多。
开连锁品牌的便利店有什么好处呢？
【灵兽山】观点：连锁品牌便利店好处在于规模化带来的总成本下降、盈利能力增强，从而形成强大的竞争能力，而这种能力又促进连锁品牌规模持续扩大，最终形成了品牌便利店的护城河。而品牌价值、标准化运营和供应链能力，也都是附加其上的众多好处。一、专业的标准化运营能力，带来稳定持续流量并实现目标业绩便利店实现连锁化的前提，就是对全运营环节实现标准化。
包括选址、门店配置、商品组织、物流配送、人员服务和业务流程等所有，都有一套行动标准，这是保证连锁品牌便利店高效运转的基础，否则连锁就不可能存在。标准化是对各环节的最优化形成的运营动作，这些完成之后，便利店的主要关注点，就是如何盈利提高坪效，而不会被繁琐事务干扰。简单地说就是业绩最大化是目标，标准化带来的高效，低成本和毛利最大化，将为便利店提供稳定的流量，运营强大盈利能力也会同步加强。
便利店是有发展前景的业态，在连锁品牌的系统运营推动下，便利店的盈利目标并不难实现，因此连锁品牌首先就是能保证业绩目标。事实上在加盟模式中，罗森和全家等都会实施一些扶持政策，保证在单店盈利以前的生存，而这个信心也来自于标准化，选址和竞争分析的标准化。二、超强的供应链议价能力，提高商品毛利率以及获取其他收益别看一个便利店不大只百八十平，单品不超3000个，一天几千的销售额，但如果连锁规模达到几百上千家，每月的销售额就很可观，况且还有不少上万家规模的连锁品牌，这也是在零售终端中，连锁便利店与沃尔玛都被定位KA级别的原因。
