这样就错了。其实孩子们并不是仅仅需要知识，他们还需要培养自己的性格，情操以及大脑的一些其他能力。特别是在孩子两岁以前就应该试着让他们接触一些音乐或者简单的字符。3. 早教中心送孩子们去这样的机构也许能够得到更专业的教育。有经济能力，而且时间较少的父母可以考虑。加入J妈《养育聪明宝宝》粉丝圈，点击加入，更多科学育儿知识在那里等你哦！聪明的父母都会关注J妈学堂，每日分享孕产育儿小知识。
有爱的父母都会分享这篇文章，让更多的人受益。我是J妈，曾经以为自己足迹踏遍几十个国家和地区是值得骄傲的一件事情，现在认为做了妈妈才是人生的王道！曾经的职场达人，现在的育儿达人，专心在头条码字，每天更文，专注于育儿经验和宝妈自我提升以及时间管理，分享我的所学所思，所有文章，一字一标点，全部是我一个一个敲打出来。
早教中心里如何做一个漂亮的绘本阅读区？
我带着孩子去过很多早教机构体验，觉得绘本阅读区最大的缺陷在于嘈杂的环境无法认真不被打扰。还经常有抢书的现象。但是书和玩具不同，很容易受伤。作为阅读者，我觉得书架的装饰并不是最重要，重要的是读书区域。像这种比较大的帐篷是亲子共读最理想的环境，坐在里面放下帘子可以安静的听妈妈讲故事。这种适合大一点的宝宝，自己可以看书。
早教中心做什么样的活动，能够实现业绩暴增呢？
请马云代言，请俞敏洪现场演讲！你做的起这样的活动吗？作为三个孩子的父亲，我有两个孩子曾经上过早教中心，我因此参加过很多早教中心的活动，甚至一度动了做早教中心创业的想法。我谈谈我的看法：1、业绩暴增绝对是坑（1）早教也是教育，业绩是教育的附属品，而不是教育的目的。以业绩暴增为目的的活动设计本身已经背离了教育本质，也必然失败，因为家长不傻，一定不会把孩子交给唯利是图的机构；（2）划定一条底线，就是你的保本点，划出一条目标线，你的最大盈利可能。
因为是按照人头收费的，你的最大业绩来自于招生，你的招生规模是由你的早教中心能够辐射的范围决定的；（3）对于普通人普通机构而言，你能够提供的一定是和你得到的对等的，你能够提供的必须经得起最初的考察，经得起进行中的口碑，经得起孩子变化的检验；（4）同样的区域范围内，有没有其他的早教机构与你竞争，你的优势在哪里？想起以前给销售部门培训时讲的一个段子：有个人想开理发店，他的商业计划是这样设想的，全世界有70多亿人，一人一头，理发10元/人次，1次/人月计算，市场规模8400亿元，一激动就过去了。
