呵呵，我想来想去，各种现在都有的业态都不太好经营，卖水果生鲜？现在已经被团购逼得无利可图！超市？那更是找死，你自己周围看看，有多少便利店和超市？餐饮？那就想都不要想，疫情的后遗症在，谅你也不会这么做！健身房？一样无利可图，更没有前途！那到底做什么，才能吸引顾客，甚至能够盈利呢？我是沈坤，优质财经领域创作者，也是一个营销策划人，我来推荐一个想法，看看有没有前途！我的想法是开一家“商业会客厅”，类似于书吧，却又有别于书吧；像网吧又有别于网吧；类似于咖啡馆又有别于咖啡馆；里面经营各种商业书籍和音像资料，桌上可以放置电脑，供客人上网查询；进来的客人，必须是创业者或商业人士。
现在开什么实体店比较好？
经济新常态时代，普罗大众的收入受限，消费力增长下降，生意进入寒冬，尤其是实体店，在电商、房租、税赋、运输、人力等成本多重挤压下，可以用举步维艰来形容。当然，并不是说实体店就没有一点出路，如果非要做，要尽可能地避开电商冲击比较大的行业、领域。如:1.餐饮。任何时候都是刚需，且愈来愈契入人们的生活。城镇的中低档餐厅，可以早点、正餐、宵夜三班倒，以抵消房租、税赋的压力，夹缝中求生存。
2.医药。人吃五谷生病，医院以药养医，许多人为节省开支，往往医院看病、药店买药，而且目前电商很难取代。3.生鲜。生鲜农产品的非标准性、新鲜性、以及人们购买的随意性，决定了电商不可能一统江湖;城市管理的规范化、生活节奏的加快，催生了社区生鲜便利店。4.托管。人口老龄化、放开二胎(以后必是多胎)政策，为老人、儿童托管业的发展提供了契机。
有十万块钱预算，开个什么店比较稳妥？
呵呵，我想来想去，各种现在都有的业态都不太好经营，卖水果生鲜？现在已经被团购逼得无利可图！超市？那更是找死，你自己周围看看，有多少便利店和超市？餐饮？那就想都不要想，疫情的后遗症还在，谅你也不会这么做！健身房？一样无利可图，更没有前途！那到底做什么，才能吸引顾客，甚至能够盈利呢？我是沈坤，优质财经领域创作者，也是一个营销策划人，我来推荐一个想法，看看有没有前途！我的想法是开一家“商业会客厅”，类似于书吧，却又有别于书吧；像网吧又有别于网吧；类似于咖啡馆又有别于咖啡馆；里面经营各种商业书籍和音像资料，桌上可以放置电脑，供客人上网查询；进来的客人，必须是创业者或商业人士。
