那么有了稳定的生产一线的车工后，就要必须有生产管理人员的，他们接受上级领导派发下来的生产任务，然后要合理的分配到生产一线，从而保证整个生产流水的运作，而作为生产管理部门的中层管理人员，必须对整个生产流程相当了解，有足够的服装工艺以及技术方面的知识。其实管理好一个服装公司并不难，只要做到真正人性化管理，让人信让人服，我相信没有管理不好的公司，只是要真正做到人性化这三个字的企业又有多少？。
服装代理要怎么做呢？
服装代理，过去服装代理是一个好运营并且只要运营好就能赚钱的买卖，到如今电商迅速崛起如果还想过去希望代理开店然后赚钱就要谨慎考察了。首先选择品牌，一定要考察品牌文化，团队凝聚力，各品牌公司未来发展方向，选择团队凝聚力好，有发展方向的公司对于做代理才有基本持续性，因为代理其实就是跟着公司方向来发展的，选择意向品牌进行洽谈，合作意味着投资，投资和汇报自己要算清楚，好的品牌投资肯定要比一般的要大，好的品牌能自带流量，相对投资会多对代理商的要求很高，所以一切都在于如何与品牌方沟通，沟通过程还要就产品订货，换货，退货，和年销量数额的问题还有装修都要谈清楚，这直接关系到后续投资和经营的持续性，这些也是需要代理商结合当地市场规模，和自身经济实力，未来市场销售逾期挂钩的。
批发服装有什么需要注意的？
经商做生意，说白了就是买卖商品并从中赚取差价的过程，但里面也关系到很多学问。就拿进货来说，进货的数量、质量、种类该如何确定，进货资金和流动资金的比例该如何确定，什么时候补货及如何确定补货的数量，作为经营者都应该了解。下面，我们就把这些商业中常用的基本知识介绍给大家，希望能对一些刚入门的小本经营者有所启发。
批发和零售的利润模式批发和零售最大的区别是：批发商卖单个商品的利润低，只有通过大量的出货才能赚钱，而零售商卖单个商品的利润高，但出货量要比批发商少。开店初期，大多经营者由于不想压太多的商品，因此他们会选择每种商品都只进一小部分作为样品，通过样品去渐渐了解消费者的市场需求。如果发现该商品的需求量很大，再决定去补货，因为这样做相对稳妥，风险要小。
但这种方式也有一个缺点，就是当你向批发商提出购买单件产品时，要不就是没有人愿意给你货，即使给你货价格也要比批发价格高出很多。这样一来，你这件商品较高的进货价格加上利润，必然会导致你的价格没有竞争力，很多顾客都会放弃购买，无形中干扰了你对这个产品市场前景的判断。所以当你做之前需要深入了解客户人群的需求，对自己的选货眼光有绝对的信心（如果对自己选货的信心都没有，那还进什么货呢？），进货过程中给予批发商足够的诚意和信心，用数量来为自己争取拿到好的批发价格。
