但当下的创业环境，尤其是实体业，还是这种比较敏感的足疗行业，自己真的有信心能赚到钱么？在我看来，无法确定其是否盈利，并且自身没有技术、资金、资源等方面的优势，那么开店想要盈利就有些天方夜谭了。既然说到了合伙做生意，一般选择的合作伙伴必然是互补性的，自己没钱有技术，那就找有钱没技术的人合作；自己有钱有技术，但没人际关系和资源，那就找有人际关系、有资源的合作。
所以，如果自己只是缺钱，如果能找到有钱的人合作还真是一件简单的事，但怕的就是自己出了没钱之外，其余的也都没有。这话说的有点难听了，但事实就是如此，如果真的是这样，那还是放弃这个念头吧。微商界有这样一句话：“一等二看三落空，一想二干三成功 ”，但想、干是需要落到现实中、实际操作当中的，自己是否想过盈利模式、营销方式？反思过自己的优缺点在哪么？如果这些都没有想过，那么“想”就是不成熟的，那还谈什么干和成功，如果家里没矿，又是需要拿出全部家当来创业的情况下，最好是想想后果，如果承受不了，那就别创业。
现在在上海开家足浴店怎么样？有没有从事这个行业的！请大神赐教？
现在开任何店都是亏损的，卖衣服的店多数在苟延残喘，因为同样的款式，同样的料子，在拼多多上买，要便宜很多。唯有足浴店，按摩店能车水马龙，薄薄生机。以前，保定路有家按摩店，楼上楼下加起来30个平方米。9个45岁以上的小妹，每天营业10个小时，每月净赚8万左右。有些70岁左右的退休工人，从早上开门就坐在店铺，一直坐到晚上关门。
本人想投资搞个足浴店，正规的保健按摩那种，各位大神能给点意见吗？
从事正规商务会馆多年经验。第一正规足浴是有市场前景的，特别是2010年之前，正规店的盈利率远高于非正规店。但现在更多的非正规足浴充斥市场，很难划分自己专属客人群体。2.你必须有充足的资金，因为这是一个纯粹的服务行业，而且是多对一服务，服务一次客人有接待，服务员，按摩技师，收银员，还要有两三名管理人员。
为保证每天客流量达到一百人次以上，配备的员工要达到至少30人左右。而且不算房屋租赁费用，装修费用，前期的大批量开支。3，客源的问题，前期足浴店想吸引客流的方式方法很少，也不能有合理的针对性，一般都是传统的发传单，等等。所以市场开拓非常困难。当几个月经营下去后有了自己稳定的客源后相对经营困难就小一些。4，最重要的是技术手法和服务水平，技术手法各大店铺都大同小异，贵在要持之以恒的全程服务好客人，不减少流程和按摩力度。
足浴客人都是有固定的消费时间，每天下午两点多到五点多有个小高峰，晚上七点半至十一点之间是大高峰，如果客流量一百人次计算，晚上大高峰就会达到七十多人次左右，那么按摩技师连续服务客人几个小时特别疲惫，就会有偷摸减流程，减力度等，服务人员也因为过忙会忽略了对一些顾客应有的服务细节，所以这两点是导致一些生意愈发火爆的门店最终突然门可罗雀的主要原因。
门外汉尽量不要主动参与进去深入管理，越管理越乱，选择一个好的职业经理人是生意好不好的主要原因。5.，这个行业从业人员鱼龙混杂，人均素质水平，思想意识都不会很高管理起来很麻烦，经理人也有很多从服务员或技师做起来的，有的人因为手中有一部分技师资源，就敢说自己可以胜任部门经理或者店长等角色，当生意不好时候他们又会集体跳槽选择下家等等。
想开一家正规的亚健康调理（按摩店完全正规）店？需要多少启动资金？
开任何新店都有选址装修、房租水电、人员工资、机器设备等固定开销。店里营业启动后，在持续的经营中主要就面临房租和人员工资这两大块。一、因每个地方的经济以及行情都各不相同，在此仅以员工的工资成本来核算。1、五个员工的店，其面积最少要80~120平米。题主说的那个地方经济水平与消费笔者不熟，仅以二线城市正规推拿品牌店举例：二、通常员工成本有两种计算方法（均含包吃住）：1、工资保底加提成：保底工资3000元，另加提成10%。
2、工资不保底，员工纯拿提成：行规是给员工30%至33%的提成。三、以上不管哪种方式，均需保证员工每月工资可以达到四至五千左右，方可留住人。综合以上，启动资金前期要有20万元方可，如果略有多余，可以当做流动资金来储备。四、在此要提醒的是：不管店面多好，人流量怎么样。技术一定要到位，也就是说最少要胜过你周边同行业的技术水平，方可立足，却不可一拥而上。
五、因为不管是中医理疗、推拿、按摩等最终拼的技术，而不是营销广告。看到过很多例，店面、地址相当好，装修的也相当大气、古朴或典雅，但是最终都撑不过三个月或半年就倒闭。六、因为什么？就是因为没有核心技术或者说技术不熟练就匆忙上马，这种形式的开店必然会倒闭，所以这个一定要引起警惕。七、中医有句行话叫“三年才能打开一个码头”，也就等于是说做技术这一行，大约需要三年才能得到大家的认可。
