我现在做玩具批发，接触过很多摆地摊卖玩具的。现在地摊卖玩具是挺赚钱的。就说说怎么赚现金流吧：别的门店都是卖玩具，你能不能送玩具。大致可以分三种人，一种是摆过地摊的，以前卖过衣服鞋子之类的，现在选择摆地摊卖玩具，会选择在哪里卖，卖什么，也会根据人群和时间选择不同的玩具，一天收入大概也在三五百，对于他们来说，玩具种类不用太多，也不用担心过季，不用太多库存，选好地方，比衣服好卖。
想在小县城开家玩具礼品店合适吗？
创业要考虑一下几点！1、首先是客源，没有客源一切投资都是潜在的浪费。这个要做调查，首先调查清楚，有多少潜在的客户资源。如果本县玩具生意很不错，那么可以搞2、地理位置，例如在小学附近则有小学生客源，如果在郊区，吃枣药丸（有多少赔多少）！3、对行业了解程度，如果以前做过，那么很好，一切都是驾轻就熟，否则里面什么潜规则都不知道，看着别人吃肉，自己就只能亏钱。
玩具店生意一直不好，怎样才能改变现状？
我先说一下你的痛点，看我说得准不准，你再决定要不要听我讲完。第一、产品没优势我并不是说你的产品质量不好，玩具不好玩，造型不好看，我相信，做玩具的老板，审美一定是ok的，但是我说的没优势，是因为别人家的玩具不比你的差！你认可吗？如果你不认可，你的玩具质量和可玩性比得过乐高吗？记住，做产品，永远有比你做得好的人。
第二、渠道没优势你的产品成本还能压缩吗？你的门店位置好吗？渠道推广效果有吗？扎心三连不知道有没有击中你的痛处。你的产品再好，没人知道，没人和你一起推广，没有流量没有客户，天天守在门店守株待兔，我送你四个字：趁早关门！第三、品牌无人知我们刚开始做玩具的时候，一定是下了很大的功夫，想产品定位，想用户画像，想品牌文化，最后得出结论，我的品牌今后一定会成为玩具界的风云品牌，能掀起行业的变革。
结果发现，连周围的小区上学的孩子都不知道你的品牌叫什么名字。第四、没有现金流说白了，挣不到钱。不怕亏钱，就怕账户上一点变化都没有，现金流就好比是企业的血液，流了血没关系，还可以输回来，但是血不流动，那就离死不远了。我们要让我们的账户流动起来，活起来。第五、行业竞争大这里的竞争专指恶性竞争，就是我们常说的价格战，有可能同样一个毛绒玩具，你的质量比同行好，但是同行比你卖的便宜，你一样被人家干死，现在消费者，只看价格！只看价格！只看价格！第六、员工混日子不管是门店员工还是管理层员工，只要每个月能拿到死工资，玩具卖不卖得出去，老板有没有收入，店还开不开得下去，和我一毛钱关系没有，反正每个月老板给我发钱就完了。
