直销渠道直销渠道主要包括自建销售网络、家电连锁商场（国美、苏宁、永乐、大中等）、手机连锁销售店（中复、迪信通、中域等）、电子商城（赛博、太平洋等）、大型超市（家乐福、沃尔玛、华联、物美或当地大超市等）、移动运营商营业厅、手机商城、手机一条街或通信专卖街、小型手机专卖店（只卖手机的小店，主要在县城、集镇）等。
如何开一家手机店？
现在实体手机店经营得看你在的平台。是帮人打工，在一个好平台？还是自己做老板，有实力有时间？手机店经营存在于价值的定位必须清楚，现实中你去看看或者问问，那些店的定位是什么？或者一句话形容某个店的定位。99%的门店或者公司说不出或者表达不出。那么解答你的问题第一个就出来了，你给门店的定位定了吗？什么叫定位？举个例子：小米手机创立初期的定位用一句话形容：为发烧而生。
娃哈哈曾经的定位是：关爱儿童健康。淘宝曾经定位：淘啊淘，淘你所想。红牛饮料定位：提神功能性维生素饮料。你的门店定位了吗？当你上班的门店或者你开的门店定位准确了，那么你就需要顺势而为。目前的势，目前这个社会的势在向着哪个方向发展，说什么网络渠道影响，这个已经是多年前的了，目前的ov都已经不能影响线下，华为渠道劣势也不能彻底影响线下，反而是这些厂商或者品牌商都在大力发展线下，你的门店就是在这个趋势上重点是你有没有发现你的位置，有没有发现将来的位置，不能抱怨曾经的势是：山寨机，然后是运营商，现在是品牌商，之后是5G这是产品的势！服务的势，一直都是顾客，你有没有把顾客了解清楚透彻！如果你以上觉得有点复杂，那么简单讲就是：做好定位，朝着定位的方向努力就没问题，你定好位，你就已经是头部的前1%了总结：定位！定位！定位！正确的定位！。
现在服装实体店都是怎么经营的？
相信大家都还记得2013年，天猫双十一仅一天的销售额就达到了350亿，这个数据虽然有很大的泡沫，但是不可否认的是电商的确给实体经济带来了很大的影响，由于电商的冲击，服装实体店近几年的生意直线下滑了，现在的服装店生意可谓是门可罗雀，再也没有往日门庭若市的情景了。从上图我们可以看到，店家就算打出降价撤店亏本大甩卖也没几个客人，而国内类似的店可远远不止这一家。
那么服装实体店真的已经穷途末路了吗？虎哥并不这么认为。那么该如何经营好实体店呢？下面就来分析分析：摒弃传统的销售理念、保持传统的销售热情还记得以前最常见的服装店吸引顾客的方式就是打折，大街上，节日活动打折的牌子随处可见，打折？你能打得过电商吗？电商的优势是什么？就是价格。所以这种打折方式的传统销售早就过时了，时代在变，实体经济也在变，你若不变，等待你的就是淘汰。
