届时，B君已经收回来24万的投入费用。并且每间店铺租金平均4000元/间，每月80000的资产收入，除去招商及前期营销费用，4个月就完全把全钱赚回来了，并且在考察下一个地盘。分析：案例一：生存发展将更困难，单店受翻台率及场地限制，及天气因素会影响生意，而进餐时间是有时间规律。如果开连锁需要资金，且单店流量差，难于融资。
案例二：将风险控制在选址评估及招商上，只要位置选好，引进有特色的店铺，即可以将风险降到最低，且资金回笼快。又将经营风险转嫁给下面个体美食店。回来的资金可以快速投入到下一个场地上，有了一个有营利的案例店铺后可以尝试融资进行规模化，品牌化经营。以上案例两者的结果显而易见，那么，为什么同样是创业，差别为何如此之大呢？我们先来了解两个概念，平台思维与单店思维平台思维：像BAT，新浪、微博，头条，简书等搭建一个信息交流展现广场，免费基础服务，以增值服务或广告进行营收的企业。
单店思维：单个服务或产品形企业，垂直在某个领域，此种模式也有做的好的，叫小而精。但是发大财的概率机会相对较小，有局限性，但是生存能力强。上面A君和B君选择了这两种不同的模式，A君是直接服务消费者，每服务一桌客户都有成本，厨师，材料，服务员，时间等成本，且还会受场地限制服务数量，这在商业中称为边际成本。
边际成本越高，发展与扩张的成本越高。而B君所需服务的对像即是20位固定客户（店主），只需建立环保制度，营销小组统一营销行为等，假设B君增加了100家店，那只是营销小组增加执行人员，因为营销，管理等进行了统一，只是复制和执行，成本就相对低，而创造的价值，即服务了100家商场。对于利润增加，成本可以忽略不计了。
现在这年头，做什么生意好？
现在这年头，做什么生意好，我来回答一下，象今年疫情下，很多店都关门了，今年是有点难，也说不好一定做什么生意好，每个人想法丝路都不一样。我个人觉得做和吃方便的生意还可以，我看今年有人不上班了，自己创业了，有好几家开的买菜的小超市，生意一直不错。跟吃有关糸的生意应该还行，不管在什么情况下，在没收入，每个人都会想办法弄钱来吃饭吧，所以不管到什么时候人都要吃饭，所以做跟吃有关系的生意还可以。
现在想投资做生意有什么生意好做的？
问题好，有普遍性，我是一名创业者，尝试回答。现在有什么值得投资的生意？很多人都在关心这个问题，我在这里和大家探讨一下。一，政策导向譬如生态农业，环保科技，分享经济等等，这些符合国家政策导向的生意都是可以考虑投资的。二，消费趋势譬如养老，健身，旅游休闲，连锁餐饮等等，这些都是引导或者引领消费趋势的生意。
做生意赔啦，想干点别的生意，求助现在做什么行业好呀？
说实话，新人入行创业其实很难成功，与其二次创业不如先停下来一段时间，反思下第一次创业失败的原因和不足之处，然后再决定未来的方向，不要为了创业而创业。生意分大小，创业可不分既然生意失败已成定局，先不说我们是做什么生意的，那么我们是不是应该先思考下这次创业为什么失败？是资金链断裂？是市场需求不够？是核心产品没法适应市场？如果是小众创业，是经营方式不对？营销方式有问题？选址出现偏差？政策导向问题？总之，我们应该为第一次创业做个总结，成功有成功的经验，失败同样有失败的理由，与其立马开始二次创业，不如先做个反思。
做生意不可随意选择，更不能想当然三百六十行，行行出状元。没有人敢保证我们投资创业此次赚钱，像马化腾的拍拍网、马云的盒马鲜生、老罗的锤子、贾跃亭的汽车等等，这些都是全国出名的大佬，他们的企业不也一样失败么？但他们为何还在持续尝试？如果当年贾跃亭没有研发汽车，如果当年马化腾把QQ50万卖了，那又会是怎样的情景？当年马云创业还问自己的妹夫借过钱呢。
所以，创业失败虽然很让人沮丧，但如果真的是客观思考过这个行业，为什么不再次尝试呢？毕竟自己有失败过的经验，二次创业可是很有优势的，为何要再次重新选择一个行业呢？创业虽然需要勇气，但创业不能盲目前面我说到了三百六十行，行行出状元。每一行都有赚钱的，每一行也都有亏钱的，如果因为之前创业失败了，就萌生了想重新创业的想法，这是好事。
但别人推荐给你的行业你敢尝试么？别人创业赚钱，你创业也会赚钱么？凡事要客观分析，别人推荐给你的项目也不一定靠谱，如果不是忽悠你那加盟费，那就是“适合他”的创业项目，但不一定适合你，创业不能盲目啊。题外话：创业首选自己了解的行业，如果自己对某个行业不了解，只是听别人说赚钱，那么80%以上的创业者都会失败，只有真正的了解这个行业，懂得行业的内幕，赚大钱费点劲，但维持开销，赚点小钱还是很容易的。
