华为创始人任正非说：华为现在最大的问题就是钱太多了。你看吧：钱少的人痛苦，钱多的人也痛苦。所以，我们应该追求的是一种，无论如何，我们都应该快乐的一个目标。要想实现这个目标，我们就必须要追求一种财富均衡之道。如何让我们既有财富又能够快乐呢？这就是这篇文章重点要讲述的：资产六要素循环理论（简称6T理论）但在讲述6T理论的时候，我还是要再讲另一个错误的理论：资产负债表、资产现金流表，资产利润表。
—05—企业资产三张表反映不了财富循环原理只看这三张表，我个人认为会出现三点不足：第一、这三张表不够完整，不能够完整的反映企业的运行状态，是还缺少三个T（成本、收入、和投资）；第二、这三张表的顺序是错误的（正确的顺序应该是：成本、负债、收入、现金、利润和投资）；第三、更错误的是把这三张表分开而不是放在一起，只看一张表或者分开看，就是盲人摸象。
我估计这三张表分开来看，是一个不懂企业经营的学术派教授想出来的办法。如果只有这三张表，而缺少另外三个表，成本表、收入表、还有投资表，就会造成下面三种情况：造成大量的浪费、尽做一些和收入无关的事情、缺少抵御未来的经营的风险。将三张表统计完成的时候，只能代表该企业此刻静止下的经营情况，并不能反映出这家企业的过去，现在和未来的发展情况。
如果只有三张表，在经营上出现三个问题：第一、我们只能单一角度看企业的经营问题，会成为一个盲人摸象；第二、三者之间或者说六者之间很难联系起来；第三，无法从整体上做出最有利用企业实现基业长期的发展决策。只有把这六个表合在一起，企业的经营者才能够一目了然的做出让企业经营百年的正确决策。只有这样，我们的企业才能够跟随天道的运行规律和财富的运行规律的发展，让我们的企业一直存活下去。
否则，还是那句话：顺之则昌，逆之则亡。—06—资产六要素循环理论让你的钱在这六要素里不断循环1.你可以把你的个人（公司）的资产情况写到这张表上。你所做的所有事都围绕这六个要素来做，和这六个要素无关的事情，一概不做。我敢这么保证：你以后想不富都难！2.若有固定资产的企业，可以在成本栏目的下方，将其固定资产以及折旧的资产增加上去。
任何人和公司的财富，都是在这六个要素里面循环反复（六个顺序一定不能乱，成本cost、负债debt、收入payment、现金capital、利润profit、投资invest，简称6T），就像易经六十四卦的六爻一样。有的人可能到最后都不会明白，为什么自己始终赚不到钱？为什么自己赚到钱了最后还是会亏钱？为什么自己越存钱却始终富不起来？原因就都全在这张表里。
