家居建材实体店怎样营销？
家居建材实体店与餐饮行业一样都属于重度个体经营者，要想获得持续的客流需要重度营销。家居建材实体店该怎么营销呢？这里告诉你一个既节省成本又能提高销售量的好方法。1.把会员、原有顾客变成你的合作伙伴、销售人员。做一个线上销售小程序或者系统，把你的会员和顾客都邀请一遍，凡事通过你的销售系统对你的产品或营销手段进行分享或者销售的时候，给他们一定的利润分成或者给他们一定商品打折或者优惠特权，迅速扩大销售队伍，使会员、顾客秒变合作伙伴。
如何经营家居实体店？方法有哪些？
如何经营家居实体店：1、门店找准自己的消费群根据消费群进行店铺装修，令门店更加迎合你店铺服务的消费群的消费习惯，有助于提升消费群的购物体验，进而留住并发展客户。2、做好客户关系管理根据客户消费能力分级逻辑，在店铺活动期间及时精准的给予相应客户做活动推送，同时利用客户关系管理系统，贴心服务好实体店与客户的互动。
如逢年过节等等贺词你懂的。3、调整实体店产品结构对店内产品进行筛选调整，滞销或者质量有问题的产品及时淘汰，同时引进部分独家高毛利产品，帮助门店在保持高质畅销产品较低价销售用来引流并维持整体销售额的同时，给门店带来利润支撑。4、调整门店陈列和服务素质对产品的陈列一定要保持起码得干净整洁，不然一看你这门面邋遢不卫生，消费者怕是来了一两次就跟你see you lala了。
如果懂一些产品陈列逻辑，就更好的帮你门店的产品，更好的通过陈列调整来与消费者沟通，进而给消费者带来良好的购物体验。并且有意识的提升店员的服务能力，不要消费者进店咨询一问三不知或者自顾自玩手机。5、有条件的情况下，开拓线上渠道商铺将自身门店的粉丝消费者通过线上粘连到一起，令消费者可以通过线上商城直接下单，有助于消费者更高的感知门店服务。
同时可以在消费者离店后进行关联，避免消费者去其他竞争对手门店消费。最重要的是线上渠道经营的好，可以帮助门店触及到更大的客户群体，有机会将自己的销售额扩大。6、尝试连锁，增加门店当地品牌效应有实力的情况下，当区多开门店做连锁，能够触摸到更多当区消费者，并且也是无形中将门店的品牌影响力在当区进行了推广，令到当区消费者认可门店的品牌力。
有助于门店在推广新品和导流新客上具备优先被挑选权，进而也能够扩大门店生意额，进而带来更多利润。7、尝试资源整合当你的门店生意经营到一定年限，势必会遇到相应的瓶颈，这个时候就需要你多方面寻求发展。要明白，一条根的树风一吹就倒，但是你的根很多很长的时候，这个树的抗风险能力也将大大提升。比如你是母婴店，可以考虑整合客户资源与早教、幼儿园、儿童摄影店、产后修复院等机构合作，增加自己的服务类目基础上，增加自身营收的多样性。
才新上任一家大型家居馆的销售总监该怎么管理好导购人员？
来源：大材研究，首席分析师：邓超明，泛家居老板经营决策内参，家居经理人的每日读物，经销商店长生意参谋，金牌导购的实用手册新店长上任后，应尽快组织全体员工召开员工大会，向员工介绍自己，也借这个机会了解员工。更换店长后，员工可能会有两种表现：第一认真工作，小心谨慎，避免犯错；第二故意去做违反制度和操作标准的事，看店长的态度。
所以，在工作中，你自己一定要严格遵守公司制度和标准，同时要求员工遵守，发现问题及时指出并解决，不可为了给员工留下好印象，就睁一只眼闭一只眼。上任后，除了开会之外，建议跟员工一对一沟通，既能向员工展示你自己的思路与经营方式、此前的经历；又能了解员工的情况。沟通中表态以后齐心协力，实现更好的业绩，增进双方的联系。
另外，尽可能在员工面前展现自己的能力，比如专业理论、实际操作、处理突发状况及顾客投诉等，这些都可以帮助员工认识你、信服你，以便尽快在员工中树立起威信。一般来讲，很多店长的销售能力都不错，可以从签单入手树立威信，也可以帮助员工一起签单，借此快速赢得认可。大材研究出了一份《店长成功手册》（70条），可以参考。
