我感觉要提高业务员的业绩有以下几点方法。当我们对水吧的这些基础性的问题想好以后，我们可以再考虑咱们水吧的选址，是在社区是核心商业区？有流量支撑吗？有我们的品牌策略是什么？我们到底想给消费者传递一种什么样的印象？如何体现在我们装修的风格上，以及门头上等。
老板怎样才能让业务员多出业绩？
感谢你的邀请。我感觉要提高业务员的业绩有以下几点方法。一，业务员主动性，具体的无非就是分组pk赛，和奖励机制。组奖励和个人奖励，不想挣钱的人连个正常人都不是，更谈不上优秀业务员了。当然要奖多罚少。二，被动的也要拼命干，当然就是罚了有奖有罚奖勤罚懒，不想干也得干。三，是危机意识，一定时间没没有达到基本标准业绩的，排名末位的淘汰，好好干拿钱拿到手软，不好好干的连饭碗都保不住。
怎么才能经营好一个水吧？该怎么做好？
首先你要梳理自己的核心资源能力，能为消费者提供哪些产品或者服务，你的客户细分定位是谁？这些潜在的消费者有哪些特征，提供什么样的产品和服务能够满足于他们？这些都要提前想好，关于产品的价值主张，就是对你的产品和服务的一个核心的价值点提炼，例如，王老吉的价值主张是“怕上火 喝王老吉”，你的价值主张是什么？自己能否提炼出来？还有我们通过什么渠道去找到我们的客户，他们一般在什么地方，这是需要我们去研究的，是在线上多还是线下多，根据他们的出现场景来定位我们的渠道策略。
还有我们的客户关系如何维护？会员制还是什么？以及我们的收入来源，我们做一个单店，最终肯定是要考虑单店的收入，我们的收入是单一的模式还是多元的模式？主要的客户能够贡献多少的利润率，如果收入不能够支撑支出，应该要采取什么办法，这些要提前想好。对于如何满足客户的需求，我们最重要的核心资源和能力，看看到底是什么？是自己的一套管理系统？自己的特殊工艺？还是秘方等等，以及配套的关键业务是什么？日常的促狭活动，还是研发，还是运营？如果咱们的核心资源能力不够，如何去寻求重要合作伙伴的合作？做到这些，我们支出哪些成本？都要计算好。
当我们对水吧的这些基础性的问题想好以后，我们可以再考虑咱们水吧的选址，是在社区还是核心商业区？有流量支撑吗？还有我们的品牌策略是什么？我们到底想给消费者传递一种什么样的印象？如何体现在我们装修的风格上，以及门头上等。关于单店的产品策略，如何设计我们的引流产品，如何打造我们的爆款产品,如何打造我们的高利润产品？这些想好了吗？关于单店的来客人数，客单价和重复购买率这一块，我们都需要详尽的规划。
档口型水吧有哪些可以提高客单价的细节？
健康才是王道 好喝还养生 现在的人对水吧行业敏感 因为害怕添加剂 你一定要做好这点 让顾客看的到你的真实 我特别欣赏 老港式拉茶 因为看得到牛奶 淡奶 茶叶这些东西 我敢去喝 就连糖也是当面熬制的 还有柠檬茶之类的 很好喝 柠檬汁都是现挤压的 辅料也都是品牌的 还有满记的白雪系列 超级棒 总之 真实 好喝 真材实料 生意一定会越来越好 现在的人都很挑剔 所以店家就更应该严格操作 积累顾客 就是积累财富。
自己有个福彩店，生意一般，想努力让生意好点，怎么做？
你好:谢谢邀请???生意好坏,经营有关、买主多少,处事相关！要想生意好,买主不能少；如何在现定的环境,让自己福彩店生意好起来呢？下面浅谈一下我的观点,希望对你有用。我是一个资深老彩民,对彩票各种玩法也比较熟悉、在购彩经历中也耳闻目睹了一些彩票老板为人处事方法,其中有褒有贬、下面我就一些精典处事技巧分享于你……1:店里来了新彩民《一次都没有见过》,不要只顾忙自己的、也要礼貌性招呼一声,如果‘它`要与你交流、尽量配合解释,因为一般彩民来到新店购彩、都要了解环境熟悉老板的为人。
2:当一个月都有多次在你那里购彩的朋友,如果遇到一些小问题【不设计底下情况下】、都应理解及尊重！3:有时生意好,难免不忙中出错打错票；这时你应选择自己承担,不要让自己的错通过本人甜言蜜语强加于彩民、让‘它们`为你买单,除非是彩民自己愿意认购这张错票。4:现在关系好点的,都是通过微信先款后票、这方法是对的！但自己要有原则,钱收了必须出票拍照然后发过去、只有这样双方有了信任,才可能长期合作。
5:另外双色球及3D想办法整些推荐号及杀号秘籍,如果自己一窍不通、可在网上抄写下来,便于彩民参考。6:店里卫生搞干净供点茶水,方便彩民需求、彩民来是上帝希望都能做到礼貌,只有这样收获人心、你的生意自然而然就会起来。7:现在很多地方出现这种情况,你千万别学；就是彩民通过微信把钱转过去后,老板收钱了但没出票、也没拍照发过来,有一老彩民就遇到了、平时大家是合作关系,当时老板几天没发票过来、他也没在意输了一千多；直到他走进另外一家彩票店,听彩民聊起那一家老板的种种行为、自己才恍惚大悟跑去找老板论理要求拿票,而老板给出的理由是废票早扔了。
