1、母婴店最大的成本就是备货，压货。二、婴幼儿经常活动区周围独立开一定规模的母婴店。母婴店是暴利产业，都是人为的哄抬起来的，要说黑也不至于，因为都是你情我愿的买卖，不存在强买强卖的行为。论做工和质量，其实也就那样！那为什么会有人去专业的母婴店购买呢？其实多数是心理作用，市场上的婴儿服饰，经过在家的专门处理，使用起来是比较安全的。
母婴用品店的利润怎么样？
母婴店是暴利产业，都是人为的哄抬起来的，要说黑也不至于，因为都是你情我愿的买卖，不存在强买强卖的行为。婴儿用品很讲究，可能大人的一双袜子普通的也就几元钱，而婴儿的一双袜子就会买到几十元。论做工和质量，其实也就那样！那为什么还会有人去专业的母婴店购买呢？其实多数是心理作用，市场上的婴儿服饰，经过在家的专门处理，使用起来还是比较安全的。
母婴店的婴儿服饰，用料上让人比较放心，心理上也觉得这样要好一些。特别是奶粉的选择上，有时候几百元一盒，但当做活动的时候，就会有买一送一，或其他力度大的折扣活动，这时就很扎心了，不免会怀疑，是不是被黑了！但找不到答案，因为孩子都在用了，问的话营业员也会说一些冠冕的话。不过买的时候，自己还是要特别留心保质期，奶粉的选择上配方很重要，口碑还是要注意的。
开个母婴店大概需要多少的投资？
前面都有好多讲的很清楚了。1、母婴店最大的成本就是备货，压货。按照经验一般是1500-2500元一个平方来铺货，你自己可以核算下你想开多大面积的店，拿多大面积的区域来做母婴用品。2、所以好多母婴店来开始增加体验类的项目，降低自己的成本，也增加自己的竞争力。3、我们有好多合作的客户，之前都是开单一母婴用品店的，这几年市场没有以前好做了，都开始转型加项目，像有些是加儿童游乐（成本最低），有些开始加我们的婴儿游泳馆项目，还有些大型的不但加了我们的婴儿游泳馆，还做水育早教，亲子游泳。
在乡镇开一家店母婴市场会赚钱吗？
谢悟空邀。在乡镇开一家母婴店理论上不错，但也要做消费基数调查。全镇没有一家并不一定代表就有独占市场，可能是消费基数、消费习惯引起的。如果当地婴儿出生率、幼儿园数量尚可，小超市生意还不错，那开家有一定规模的母婴店是可行的。市场调查后确定能开店之后，就是选址问题。乡镇通常不大，可供选址的地方不多。通常我会建议二种选址原则。
一、和生意不错的超市扎堆，好处是借其人流与商圈认同值，突出自身母婴商品结构特色，联合打造一站式购物圈。不利处是超市可能进母婴热销品，造成同质竞争。二、婴幼儿经常活动区周围独立开一定规模的母婴店。比如晚上散步人群较多的小公园，有少量儿童游乐设施的场所。这种区域适合有资金基础，可支持有规模一站式母婴店。缺点是市场培育期费用大，单店服务项目多前期投资比较高，没有足够消费基数，得不偿失。
好处显而易见，运作成功，独占市场，成乡镇一景(地标)。最后提醒下母婴店服务定位原则。在互联网时代，实体店不能把自己当成售卖商品店。这种传统卖货观念，将受到网店专业平台的强烈冲击，往往实体店成了网店体验入口，消费者在你店里看货，却到网上下单消费。所以母婴店要定位为母婴服务与活动中心。要强化到场消费项目，比如婴幼儿泳池、幼儿活动场。
切记活动场不是买成套游乐园，那玩艺对乡镇市场是作死节奏。到场项目起着聚人气、重复消费、商店定位等至关重要的作用。之后就是如何采用育儿专家顾问型引导消费，让人气变现的事情。当下开实体店一定要有互联网思维，要巧借平台强化实力，让消费者认同服务品质与价值。服务结构设计与有效性，是实体店值得持续改善与研究的方向。
一家母婴用品店，如何在开店初期就能赚钱？
在开店初期就想赚钱，这是所有店主都梦寐以求的事情。虽然有些不切实际，但也并非不可实现。1. 注重店面装修。开店前，针对母婴产品特性做一番规划，尽量呈现出最吸引人的店面装修，快速抓住眼球效应，产生进店看看的冲动。2. 追求商品质量。对于消费者而言，同等的商品除了要比价位、性质外，还要比谁的功能多、效果好。
所以，好的商品是开店的根本，是留住顾客的法宝。3. 提升服务品质。员工要表现出真诚友善的一面，让顾客觉得进店购物很愉悦，上门消费是种享受。4. 定期举办促销。促销是最直接、有效的提高业绩的方式，尤其在看似景气、消费却下滑的时候，促销更显重要，可增加新鲜感。可采用异业联盟的促销方式，比如办会员卡充值，充200送500消费券（餐饮4张50元券，每次消费满100元限定使用一张，美容美发3张100元券，每次消费满200元限定使用一张；以此类推）5. 多种渠道获客。
