其实，基于用户痒点的产品在内容种草上的效果长久性并没有基于痛点的产品的效果好，用户对于那些基于痒点的网红产品是很难保持长期喜欢的，一旦有新的、更好的产品出现，用户会立刻选择新的品牌产品，这种方式比较适合在短期内快速的吸引流量。那关于奶茶店的调研，大家就会发现，传统广告中的USP理论，已经不太适用于当下传播环境中的奶茶店营销了，现在的网红奶茶店都会利用产品思维中独特的产品服务理念取胜。
开个奶茶店怎么样？
现在人们对品牌的概念比较重视，如果在一些三四线城市可以自己开一家，把口味做好，包装做好，还是有市场的。但如果在一二线城市还是考虑品牌店加盟吧。但是品牌店加盟费很高， 像coco，口渴了，一点点，五十岚这些。但有个办法，一般这些店经常找人，你可以先去店里应聘，这样既能学到配方，还能学到他的整个管理模式，别看一家小小的奶茶店，但需要准备的物料和统筹的很多，一般这些品牌店都是有特供的原料，像coco的奶粉都是雀巢的特供特供大包装的，先在那里工作个几个月，多多学习，还有工资拿，等到你学会了，就可以考虑要加盟还是自己开店了。
如何定位自己的奶茶店？
看了其他几个人的回答，有些不同意见，纸上谈兵一套套，实施起来却没什么作用。既然店已经开起来了，选址也选完了，那奶茶店的先天优势已经固定了，我直接说说该如何给自己的奶茶店如何定位。定位需要考虑的方面有很多，现在人开店定位大抵分两种：1）自我定位，说白了就是想当然。国人喜欢盲目跟风，看别人奶茶店火爆，就跟着也开奶茶店，没经验、没方法，甚至链竞品门店的销售、利润情况也不做调查，直接开店。
开店挂在嘴边的一句话就是：“我想开一家XX样的奶茶店”，店你是开了，开成你自己喜欢的模样，顾客却不喜欢。2）社会定位，很多人开店喜欢模仿，我不认为模仿是错的，但有些东西是不能模仿的。比如特色、口味、甚至是装修风格。但你有没有想过，一个新店，你什么都模仿人家的，你与他的门店又有什么区别？你有什么吸引顾客的地方么？模仿不意味着重复，定位不意味着从众。
确定自己的定位需要根据以下几个因素来决定：1）资金。有多少资金干多大的事，别店没开起来、没等赚钱呢，资金链先断了。这在新人身上经常发生。2）消费水平。我老家是东北的一个县城，我有个朋友在老家开了一家奶茶店，他说要把大城市里的奶茶文化带到咱们县城，然后奶茶质量与价格定位在20块钱左右，县城的消费水品月均2500元左右，最后结果可想而知，亏的一踏糊涂。
