在家居建材市场卖家居饰品怎么样？
关于要不要在家居卖场开店卖家居饰品，这个问题得从两个角度来看：1、产品体验要求高不高，如果现场体验都相对没那么敏感的，比如装饰画、装饰品类，建议以电商渠道为主，线下门店只要在家居市场有个展示店面就行，不一定在家居卖场；2、产品体验都高，如果产品定位中高端利润空间相对可观的，可以考虑在家居卖场开店，否则就等着烧钱吧。
在卖场做家居建材生意还有前途吗？
建材家居卖场生意越来越不好做，几个朋友一直在卖场做家居建材生意，他们的说辞比较一致，就是生意不好做，看的多，成交少。究其原因，无非主要有以下几种： 1. 建材家居市场扎堆经营，门店琳琅满目，除非是大品牌的产品。否则大都是挣不了多少钱，天天就这么耗着，处于半死不活的状态。 2. 建材家居行业恶性竞争，昧良心经营者大有人在。
一是说明利润低，市场竞争逼的。二是诚信危机，恶性循环。货真价实的东西，客户不一定相信认可，质量好的价格贵，客户不愿意买，质量不好的价格低，买的人多，但又赚不到几个钱，但客户还是一味地压价，不做没利润，做了又赚不到多少钱，恶性竞争，结果是大家都赚不到钱。 3. 建材家居卖场与房地产行业息息相关，由于房地产疲软，地产商通过地产行业难以快速赚钱，势必新房的建筑在减少，家居建材需求量减少，而扎堆经营的卖场就更不讨客户的青睐了。
面对这种状况，也不是说家居建材市场就不做了，没人做了，毕竟是一个行业。那么，如何去做呢？解决的办法是： 1.灵活经营。虽然在卖场开店经营，那不能再用过去的“守株待兔”式营销，坐等顾客上门，而应当主动出击。比如采用百度等新媒体推广，比如去跑工地跑市场，主动去找客户，变被动营销为主动营销，这样才有活路。 2.必须摆脱恶性竞争，以次充好低价销售带来的后果是大家都挣不到钱。
全国建材家居市场一片大好，你知道这意味着什么吗？
从事这个行业十多年的我，负责人地告诉你，你的命题有些不对呀，这两年全国建材家居市场并不是一片大好，整体反而有些萧条。先看需求：建材家居行业有4.5万亿容量，是依托地产行业的延伸产业，毕竟有更多的新房子，才有更多的装修需求。这几年国家一直管控地产行业，增长缓慢，对应的建材家居行业的新增需求也少。从18年以后，就没有大量的新增需求，建材家居行业自然而言就不太好。
地产行业增速这几年明显缓慢，严重低于GDP增速再看供给：这个行业门框很低，技术和资金要求不高，谁都可以干，竞争品牌新增太多了，导致竞争很激烈。像陶瓷一条窑烧起来了，就一直烧下去，中间是不能停火的（每次启动的前几次烧的砖，不良率很高，成本就很高），加上技术成熟度越来越高、规模化生产，产能严重过剩。定制，木门，地板，涂料等品类都有这个趋势。
行业突破点新增需求变少，竞争对手变多，大行业整体来讲不是太好，但是个别细分品类还是非常不错的。如果你真的要做这个行业，我给你推荐几个品类。比如门窗行业：没有全国性的品牌，大部分都是区域性的品牌。只要你找到一个全国性的门窗品牌，而且品质还不错，那你极有可能杀出重围。再比如软体软装，这几年4~6线城市的消费升级，软体软装的需求很大。
最近到建材市场考察了一下，整个建材市场也没有几个人，请问建材家居是怎么盈利的？
这得看你考察的是什么建材市场，一般的区域中小建材市场，没人很正常，现在去连锁家居卖场与本地知名卖场的客户，相对多一些。即使是知名的卖场，现在客流量也不是很大，有时候整幢楼都没几个人，除非做爆破营销，搞大促、请明星等办法，把客户吸引进来，人会多一些。是不是卖场里的顾客少了，就不赚钱呢？也不是。有眼光的老板，已经开始抢客前置了。
光靠卖场里的客流量，商家估计很难赚钱。怎么个前置吗？就是主动走出卖场，到小区里，到售楼部，到装修公司，凡是能接触到客户的地方，都纳入到了客户的开发范围。一部分客户还没有到卖场里来，就已经把需要的家具建材都买了，自然就不用再到卖场，这部分客户被截流了。 谁能够抢先一步截流，谁就可能盈利。但大多数人还是会开实体店，毕竟绝大多数业主，买得比较多的时候，尤其是买大件家居产品，还是会到店里看看，体验一下。
