其实不管是直营是加盟，关键在于日常管理。谢谢邀请！不少连锁企业通常都会走直营和加盟双重的模式。在品牌和传播资源上也重直营轻加盟；在促销上也不带上加盟店，这慢慢导致加盟店与直营店之间形成冲突。有的是一开始自己直营了多家店铺获得成功之后想急于扩张，所以选择的加盟；有的是在扩张中，在核心城市直营旗舰店，以辐射该区域的其它加盟店，或者用直营店来引导加盟店的盈利和日常经营规范。
对于直营管理模式下的加盟体系，如何做到两者互不冲突？
谢谢邀请！不少连锁企业通常都会走直营和加盟双重的模式。有的是一开始自己直营了多家店铺获得成功之后想急于扩张，所以选择的加盟；有的是在扩张中，在核心城市直营旗舰店，以辐射该区域的其它加盟店，或者用直营店来引导加盟店的盈利和日常经营规范。这两者发生冲突的原因在于，公司对直营店的管理是一套模式，对加盟店的管理又是一套模式，有的企业甚至对加盟店不问不顾，精力全放在直营店上。
在品牌和传播资源上也重直营轻加盟；在促销上也不带上加盟店，这慢慢还导致加盟店与直营店之间形成冲突。其实不管是直营还是加盟，关键还在于日常管理。通常完美的做法是：加盟店也按照直营店的方式来管理，譬如公司会向加盟店输出店长或者菜品质量监督员和经营规范巡查员，在意识上就要有加盟店等同于直营店，这样才能确保加盟店与直营店完全一致。
