她经常说，理想很丰满，现实很凄惨，她开店，并没有照搬照抄她老板的思路，毕竟积累一个忠实顾客太难了，她大部分的利润还是来源于过年、过节前后的15天。每到过年，我们县城里就会被挤得水泄不通，人特别多，很多在外打工的人回家之后，第一件事就是带着老婆孩子去县城里买衣服、买年货，赚了一年钱，兜里都比较充实，所以买东西都是成批买。
像我堂姐的店，过年期间平均每天都要接待50人左右，半个月下来能有750人的客流量，大概有一半的人会选择买2~3件衣服，这样算下来，仅过年半个月的销量就在750~1125件之间，平均每件衣服毛利在100左右，算下来这半个月就能有75000~112500元的毛利。这还仅仅是过年赚的，其他节假日和平时老主顾过来买的全算上，一年也有20多万的毛利。
而她的小店，一年也就6万的租金，两个服务员年工资5万，刨去其他，一年也能剩10万的纯利。用我堂姐的话说，只要能在县城活下来的小店，没有一个是不赚钱的，只是看上去平时不赚钱。因为县城中还有很多中老年人，甚至90年的初代年轻人，她们虽然也网购，但是还是摆脱不了对实体店的依赖，毕竟在他们看来，能试衣服包退换，线下做的更好。
有这个消费群体支撑，小店就倒闭不了。尤其是近几年，网购越来越发达，让人觉得开实体店就等同于往水里扔钱，所以开店的越来越少，而那些服务好、质量好、有人光顾的老店垄断了县城的所有市场，蛋糕变大了，分蛋糕的人变少了，自然小店越赚越多。就像我堂姐说的，当所有人都觉得这行不怎么赚钱的时候，恰巧，就是这行最赚钱的时候。
写在最后综上，为什么小县城的服装店看上去没生意呢？因为小店的生意不是每天的都有，他们的盈利主要依赖于节假日和忠实顾客，所以平常的日子里，你是很难看到有大量顾客光顾的。而他们能做到十几年不倒闭，也正是因为这种特殊的销售模式和高额的利润。很多人觉得，一个店能不能存活、盈利，就看他热不热闹，平时的客流量多不多，其实这要根据具体的行业和地域来分析，像大城市里的店铺，哪一天要是断了客流，那这家店就快玩完了，至少和赚钱已经扯不上关系了。
厂房免费，办个300人的服装厂要投资多少钱？一年又能挣多少钱？
能放下300人的厂房一定很大吧，也许把厂房租出去赚的钱比你自己开厂挣得都要多。能问出这样的问题，说明你之前没有开服装厂的经验，贸然开个大厂的风险是相当高的。先不说别的，招聘300个人得多少钱？一个人月工资平均4000元的话，300个人即使不考虑五险一金，每个月的工资也要120万元。维持一年的运营，人力成本这一块就得1500万元。
开厂你得进面料吧，得设计款式吧，各种辅料也得买吧。服装厂的设备相对简单，但是最起码人手一台缝纫机吧。出去管理人员、财务人员、市场人员、设计人员，就算购买200台不错的缝纫机，也要投入不低于40万元。别的设备采购齐全，厂房布局结构改造一番，投入100万轻轻松松。企业运营花钱的地方很多，处理社会关系，逢年过节烧香拜佛，采购面料，服装生产时的印染、刺绣、包装处处需要花钱。
把人力成本之外的成本统计一下，满员运转之后每个月三五百万元很正常，没有两三千万是运转不起来的。最关键的是，这么大的厂，一天生产上千件服装，你卖给谁呢？销售渠道的建立不是一天两天的功夫，铺货也需要前期投入，货铺出去了卖不掉也不行，谁能保证你做的款式就能得到市场认可成为爆款呢？如果所有环节都处理的很好，300人的厂一年赚1000万元很正常。
但是服装款式多样，竞争激烈的当下，一年亏三五百万元甚至更多可能更容易。船小好调头，没有足够的经验和资源上来就做一个大厂，亏本的概率远大于赚钱的概率。30个人和300个人不是一个级别，管理成本会非常高。在制造业普遍微利的当下，千万不要贸然这么做。选择熟悉的行业，谨慎点投资，从小做起，逐步加大投入，这样才能更稳妥。
