就算公司开始有着好的初心，后来也不得不为了电商的各种套路害的失去方向。目前的状态就是大公司要么有很好的设计和营销团队，不得不说李宁的转型很成功。然后面料和服装都可以为完成的衣服提供自己方面的产品特色，这也是最专业的卖点，不要整天搞个面料的规格在那里瞎宣传，谁都能做到的烂防水，防泼水做噱头。
服装业，乱，套路深，电商大行其道，让服装品牌起点变高，这起点不是技术，倒是榨尽脑汁的宣传和各种券和让利的诱导。就算公司开始有着好的初心，后来也不得不为了电商的各种套路害的失去方向。以前质量好，就可能会卖出去，现在你质量再好，不按电商的路子走就是没有流量和销量，不大笔钱砸向媒体，就是没有人来看你。本来做品牌精力投入到质量上，但是现在越来越用到电商恶性套路和对付消费者。
也就这样，倒一批，做一批，再倒一批。都知道面向大众的消费最赚钱，吃穿住行。服装是其中之一，优衣库老板做了多少次日本首富了。目前的状态就是大公司要么有很好的设计和营销团队，不得不说李宁的转型很成功。服装企业应该有自己的风格和特点，有这个心去投入新设计及新品研发，整天靠玩个噱头，搞个比价的，最好把自己搞得就一个假皮囊，就是有这么一批大企业有资金和实力，盲目扩张，广告到处是，好像目前做的也比较好，但是他们的库存数据也是吓人的，只是很多人不知道，没有爆出来。
以后服装品牌要做起来，不是单纯的服装了，要整合上游的面料，服装加工及品牌的设计及推广，就是几个公司无缝在一起。面料公司可以为企业设计和开发新型面料，或者根据品牌来做出来面料，服装企业也可以使用目前新的缝纫技术或根据设计提出更好的建议。然后面料和服装都可以为完成的衣服提供自己方面的产品特色，这也是最专业的卖点，不要整天搞个面料的规格在那里瞎宣传，谁都能做到的烂防水，防泼水做噱头。
