事实上，刚刚开业的上海超级旗舰店，500平米的空间，仅仅展示了OPPO旗下几款明星产品，其他空间全部留给了“设计”，它所呈现的是：从一个单纯的商品卖场转变为轻松、自由的舒适空间。在上海人流量最高的商圈淮海中路，斥资拿下紧临地铁口的店面，占地高达500平米，OPPO全球首家超级旗舰店正式开业当天，OPPO副总裁吴强却告诉我们：OPPO开这家超级旗舰店，并不是为了赚钱。
优衣库等快时尚品牌在中国成功有什么外部因素？
我总结了优衣库等快消在中国成功的六个外部因素：01 中国人口基数大意味着市场规模大 衣食住行，缺一不可，衣服是在一定程度上是生活必需品，一件普通的衣服满足日常需求，一件高质量的代表了个人生活质量。 中国人口数量：据国家统计局统计，截至2018年中国人口接近14亿。我们这14亿人口人人都需要穿衣。这个就是服装行业的市场规模。
02 目标用户占比很高 大部分快消品牌的目标客户是16到35岁的年轻消费群体，而你去优衣库，一定会发现，优衣库里面男女老少都有，都可以在里面选到心仪的服装。 所以，其中目标用户占比很高。 而且，很重要的一点是，一年有四季，需求量十分大。 03 中国人均GDP逐年增长，可支配收入增加需求指的是消费者愿意且能够支付的数量。
所以，“能够”十分重要，具体指的是付得起。我们看看以优衣库为例的快消品牌价格 人均GDP方面，2018年也达到了约9780美元(人均超过6.46万元人民币)，虽然人均GDP不等于人均可支付收入，但是人均GDP增加，人均可支配收入一定也增加了。 收入增加也意味付得起的衣服越来越多，或者可以买更多的衣服。
04 中国开放程度越来越高 中国的开放程度越来越高，一方面，意味着我们可以更好的了解世界潮流，潮流可以增加购买欲；另一方面，也意味着国人对服装的样式接受度越来越高。 05中国国内品牌服装品行业现状 人口红利消失，人工成本高，服装是一个有规模经济的行业，小作坊式的工厂已经没有竞争优势，而以美特斯邦威为代表的服装在同等价格下，质量完全比不上优衣库。
OPPO旗舰店在上海开业，对产品的定位和形象是否会有改变？
在上海人流量最高的商圈淮海中路，斥资拿下紧临地铁口的店面，占地高达500平米，OPPO全球首家超级旗舰店正式开业当天，OPPO副总裁吴强却告诉我们：OPPO开这家超级旗舰店，并不是为了赚钱。他表示，环顾四周，淮海中路的店面基本上不赚钱，都是为了塑造品牌形象。在吴强眼中，更倾向于把这家旗舰店定义为OPPO品牌升级的突破口，目的是为用户呈现一个不一样的OPPO，这主要体现在两个方面：1、与以往的OPPO相比，超级旗舰店是基于零售终端升级，以及品牌升级的考量；2、之前大家经常说进到OPPO的店里面有一种比较强的、被追着买东西的消费体验，感觉不太好，如今希望能够给用户更自由、更轻松的一种体验环境。
