随着国家对于房地产的清晰定位“房子是用来住的，不是用来炒的”，“租售并举”等一系列政策出台，十几年的野蛮生长的房产中介行业回归到理性发展的轨道，中介公司通过多元化经营以及在资本市场的拓展逐渐做大做强，稳定的发展和完整的职业规划吸引了越来越多互联网、金融、房地产的高学历高素质人才加入。
房产中介公司如何做人才库建设？
在房产中介里有一个现象就是学历与收入成反比，很多大型中介的中高层管理人员都是中专甚至是高中学历，这个不难理解，房产中介这十几年的快速发展得益于国家在房地产支柱产业释放的政策红利，从房地产的“黄金十年”到国家层面的“去库存”政策，只要掌握业务知识能吃苦能找到房源年薪百万真的不是梦，但是也出现了政策好的时候中介大规模的开店招人扩张，短期政策调控的时候关店裁人现象，很多人都是抱着“赚一把就走”的心态，行情好的时候就继续干，行情不好的时候就干其它工作。
随着国家对于房地产的清晰定位“房子是用来住的，不是用来炒的”，“租售并举”等一系列政策出台，十几年的野蛮生长的房产中介行业回归到理性发展的轨道，中介公司通过多元化经营以及在资本市场的拓展逐渐做大做强，稳定的发展和完整的职业规划吸引了越来越多互联网、金融、房地产的高学历高素质人才加入。由于中介行业人员流动性比较大，所以在人才库的建设上要采取多种方法，首先保证量的供应才能有质的选择，方法有内部员工推荐介绍适当给予奖励，离职人员定期回访，通过与猎头，招聘公司、高等院校的合作引进初、高级人才等多种方法。
