一是决策层，决定什么事该做，什么事不该做。建设单位是投资方，是决策层。拿中国古代来说，皇帝是决策层，六部是执行层，御史是监管层。哪个好做。我做过项目。都一样好做。做的事情不多。工程一般认为是建筑行业。如果我根据规范回答，监理是做三控两管一协调一履职，这也太平常了。
工程监理主要是做什么？
如果我根据规范回答，监理是做三控两管一协调一履职，这也太平常了。工程监理干什么，我可以从管理的分工来讲。一般说来，管理上有三个分工，或者说三个层次。一是决策层，决定什么事该做，什么事不该做。二是监管层，主要是监管执行情况，对决策情况也有建议权，同时还协调各方面的关系。三是执行层，主要是执行决策层的决策。
当然，还可以细分，不过大体如此。拿中国古代来说，皇帝是决策层，六部是执行层，御史是监管层。以此来理解，就不难理解工程监理的作用了。建设单位是投资方，是决策层。施工单位是执行层，工程监理就是监管层。工程监理所干的工作，就是监督施工单位按建设单位的要求，去完成工程建设。同时对建设单位的决策，提供建议。并进行相关协调工作。
工程和项目，做哪个更好？
我做过项目。也搞过工程。严格来说。项目小。工程大。一般我们都会听说。 这是一个浩大的工程。我们这个项目很小的。哪个好做。跟每个人的情况有关。人家说行行出状元。但也说隔行如隔山。就是说。在你懂的领域里面。在你各方面条件都具备的行业。都一样好做。做得好。当然我们来看看。项目与工程具体的区别。项目一般比较小。
做的事情不多。3-5个人比较常见。多的10来个。时间短。几个月吧。涉及到的外围关系比较少。可能在办公室里关着门就可以了。一般以软件行业这种类型多。工程一般认为是建筑行业。虽然大家说都是说项目部。项目经理。但我们行规一般都叫做搞工程。工程建设当然很庞大。人员组织。材料机械。现场施工组织。各种施工手续。政府监管。
