因为调度不同于其他工种，调度必须一天24小时有人在值班，这也就决定了调度必须倒班的现实问题。在电力调度中心工作，工资水平相对而言较高，因为调度中心岗位编制就是如此。第一，看了很多评论，很多人都说电力调度中心有权有势，尤其是省调，如果管的电站或者电厂多，那简直就是美差，送不送电，电站电厂能不能上网完全由调度中心说了算，简直相当于手握电站电厂的生杀大权，甚至在调度工作的人员都被称为“调度大爷”。
国家电网工作前景如何？
作为国网员工，我谈几点吧。第一，比上不足比下有余。刚入职收入略高于大部分其他同学，后来人家涨了，我还是在原地。公积金之类的还可以，就是饿不死但是也发不了财。第二，晋升比较难。你男朋友985硕士，听起来不错，但是周围一圈基本都是，如果学历稍微差点，估计就是关系户了。而且本身供电公司的工作技术含量不是太高，想要通过业内的技术水平去出类拔萃没有那么简单。
第三，工作远没有想象中那么轻松。现在国网主推以客户为中心，强调优质服务。个人觉得，供电公司现在的服务水平真的可以说是国内领先。要做好服务工作，很难，很多时候得不到理解，很累，生理和心理都累总结一下，现在不仅国网，还有其他很多行业，入职门槛越来越高，竞争也随之增加。另外，现在都讲究用户体验，说白了就是服务转型，有服务肯定会累。
供电公司都有哪些工种？
一、供电公司主要分：1.运检部 调控中心，包括变电运维室、变电检修室、输电室、配电室 调控中心，这几个部门共同管理着日常变电站及线路的维护检修工作。2.基建部 发策部，共同完成变电站和线路的选址、可研、初设直到变电站（包括配套的线路）落成的全过程管控，落成投运后就交给运检部。期间涉及到征地、涉及到与厂家沟通协调主要由基建部完成。
3.营销部，包括电费、计量、大客户等部室，主要工作任务是与广大居民用户及企业大客户的业务往来（售电及提供服务）。4.机关部室，包括党建部、党委组织部（原人资部）、党委办公室（原办公室）、监察、审计、财务、后勤等等，这些职能部室为公司的运行提供管理和支撑。5：电工类专业进来做什么？新进员工在地市供电公司层面常见去处：电力调度控制中心（地调）：地区调度班、配网调度班、地区监控班、自动化运维班（自动化专业最近有调整，看具体专业划分，有地方已经整合到运检去了）等各班组。
经济技术研究所：设计、规划评审、技经等专业室，具体某样看情况。客户服务中心（营销部）：客服中心下具体某专业班组，例如大客户经理班、营业班、高低压用电检查班、抄表班、电费核算班、电费账务班、装表接电班等等，简单概括就是量价费损抄核收- -，部分班组一般只有班长和副班长，班员为外聘。检修公司（运检部）：输电运检班、变电运维班、变电检修班、变电二次运检班、配电运检班等。
其他类别如计算机通信类：信通公司：信息运检、通信运检、网络控制室等班组。财务类:综合服务中心：起步通常在综合服务中心的财务管理室，能不能干到本部的财务资产部看你水平了。法律、人资这类因为人数少，参考样本值较少。可能起步就在市公司的办公室或者人资部，人资的可能先从县公司人资专责干起也有可能，法律的进了县公司，很有可能就兼职做营销起步了。
县公司一级配置其实差不多，不过相对简单很多。比如变电类通常只保留了变电运维，输电保留一部分，变电检修可能不保留的。县调度这个也是看具体地方，并不是每个都设置。九成以上新进员工在地市供电层面都是走上一线专业班组，而且大多数属于生产/营销技能类，像去经研所可以划为技术类，当然了也是小萝卜干起。各专业班组就是具体业务的直接实施对象，负责某一个专业领域其中一个分支业务。
班组层面再上一级就是对应的各自专业管理室，在市公司本部还有具体的专业管理部门，通常五大体系就有对应的，大规划（发策部）、大建设（建设部）、大运行（调控中心，这里单指几个专业室）、大检修（运检部）、大营销（营销部）。剩下还有三集约的人财物，以及其他职能管理部门，如安质、运营监控等，还有人资、党建、监察等等。
