无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构，对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。举一个简单的例子，一个服务类项目进行招投标，在其评分办法中，要求投标人提供具体的实施方案。作为刚刚接触招投标的招标人或投标人来说，没有经历过几次大的招投标活动，是不可能了解其中一些猫腻的。
工程招标的流程是什么？
招标人准备工程：项目立项、招标人向相关部门登记报建、建设单位的招标资格编制资格预审、招标文件等发布资格预审公告资格预审发售招标文件及答疑、补遗接收投标人的投标文件及投标保证金，保证投标文件的密封性。在开标前两个小时内，在相应的专业专家库随即抽取评标专家，另招标人派出代表（具有中级以上相应的专业职称）参与评标。
目前招投标里都有哪些猫腻？
招标投标里有哪些猫腻？用一本书也说不完，因为直接涉及到利益关系，招投标的各环节如果把控不严，都可能会出现问题。作为刚刚接触招投标的招标人或投标人来说，没有经历过几次大的招投标活动，是不可能了解其中一些猫腻的。举一个简单的例子，一个服务类项目进行招投标，在其评分办法中，要求投标人提供具体的实施方案。评审专家根据实施方案的质量给予评分，最好的给20分，中等的给10分，一般的给5分。
但是该招投标文件对项目的具体介绍基本没有，无法了解该项目的具体商务与技术需求。面对这样的招标项目，如果有经验的投标人，根本就不会浪费资源去参加。很明显这个项目是给某些公司量身定作。与招标人不熟悉的公司，无法了解其具体采购需求，就无法编制详细完整的实施方案。而实施方案的评分采取主观评判的标准，很容易被采购人和评审专家所操纵，实施方案评分有20分，占总分值的20%，这一项足以让有意向的投标人取得绝对优势。
招投标流程及注意事项有哪些？
无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构，对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。一、招标人准备工作1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。 2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。（2）编制招标文件注意事项1）明确文件编号、项目名称及性质；2）投标人资格要求；3）发售文件时间；4）提交投标文件方式，地点和截止时间。 招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。
投标文件应交到什么地方，在什么时间。3、投标文件的编制要求内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料 。①投标的语言；②投标文件的构成；③投标文件的装订；④投标文件的式样和签署；⑤投标报价；4、投标有效期招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期，不宜过长或过短。
