从地形上看，鲁家村大部分为低丘缓坡，气候宜人，在全村16.7平方公里的总面积中，很适合农业产业开发，仅毛竹林面积就占8000多亩。于是鲁家村提出了打造家庭农场聚集区的理念在全村范围内建设了18家差异化的农场，其中包括了鲜花农场的6亿资金的大项目。
说起浙江的鲁家村，想必大家都不陌生，从“无中生有”，到“山乡巨变”，还得利于村书记的英明领导，有“文武书记”之称的村党委书记朱仁斌没有拍着脑袋盲目模仿别人，而是计划投入300万元，请专业的规划团队做高标准招标村庄发展规划！首先，从村庄内现有可利用资源入手。村里有许多集体建设用地、宅基地、闲置土地、山林等资源，以土地流转的方式吸引20亿的企业工商资金。
接着，从村庄策划规划上突破。村里盘活了许多旧屋、果林、河道、菜园等，没有盲目照搬照抄，而是梳理村庄原有的脉络，引进新思想，策划新产业，将规划与运营有机结合，让美丽乡村产生美丽经济，吸引更多年轻人回村发展。当时鲁家村花了300万请设计公司对整个村子进行村庄环境规划、产业规划和旅游规划。最后，从产业融合创新上突破。
从地形上看，鲁家村大部分为低丘缓坡，气候宜人，在全村16.7平方公里的总面积中，很适合农业产业开发，仅毛竹林面积就占8000多亩。于是鲁家村提出了打造家庭农场聚集区的理念在全村范围内建设了18家差异化的农场，其中包括了鲜花农场的6亿资金的大项目。美丽乡村的建设发展离不开产业的支撑。将“零星盆景”变“连片风景”；将“绿水青山”变“金山银山”；将“美丽乡居”变“文明乡居”，就这样，鲁家村一步步发展，最终成为田园综合体的典范！。
