（如果不是主动，有可能会过很久很久，几个月，半年都有的）4、越大的集团性公司，所需要的步骤就越多。如果承包人工程资料较全，通过施工资料完全能够证明已经施工至某个节点，则承包人不需要确认已经施工至某个节点的事实。如果发包人资金出现问题，导致工程款延迟支付严重，则承包人就应该及时采取相应手段，可以立即停工，并及时起草《停工报告》，写清因发包人的原因导致工程停工，并附上索赔清单。
工程招投标中投标保证金如何退还？
投标保证金的退还事项，应该是在招标文件书里面有明确的规定，题主可以去研读一下。主从事财务工作，接触的招标退还合同比较多，包括退还情况。结合我原来的工作上面一些操作步骤阐述一下：1、一般招标保证金会有缴费的底单，正规的招标会有保证金的收据开给投标公司。这个收据一定要保存好，弄丢了会很麻烦。2、招标过后，对中标单位进行公示。
根据招标的文件书，是当时就能退还还是3天内，一个月内，半年内等等……这个就要看具体的招标文件规定了。一般来讲都是一个月内可以退还。3、退还有时候并不是招标公司主动进行退还，而是投标公司主动要求退还。（如果不是主动，有可能会过很久很久，几个月，半年都有的）4、越大的集团性公司，所需要的步骤就越多。（老东家是外资集团，所以来说具有代表性）投标公司提出申请，首先由经手招标的人员进行招标退还的流程申请。
（如果有收据，这个步骤需要提供收据）流程经由招标部门boss批示之后流入招标部门总经理室负责人批示，之后才会进入财务部的审核流程，经由审核专员批示以及财务部boss之后，再经由财务部门总经理室负责人批示，整个流程才算完成。之后系统的付款程序会自动通过流程记录。每月固定时间，出纳会向集团总部索要付款资金，然后确认提交，资金系统就会自动退款到投保单位提供的账户上面。
发包人未按照约定进度支付工程款，承包人如何维护自己的权益？
如果承包人与发包人在施工合同中明确约定了工程款支付节点，但是发包人没有按照合同约定支付，承包人可采取以下措施应对。一、起草《工作联系函》，及时确认延迟支付的事实。发包人与承包人约定的工程款支付节点，一般都是承包人施工至某个节点，发包人向承包人支付多少工程款。比如十层封顶，付已完工程量的80%。如果承包人工程资料较全，通过施工资料完全能够证明已经施工至某个节点，则承包人不需要确认已经施工至某个节点的事实。
但是如果承包人资料管理较为混乱，那就应该及时搜集能够证明已经施工至某节点的资料，然后立刻起草《工作联系函》，写明承包人已经施工至某个节点，发包人应该向承包人支付工程进度款，并附上付款申请文件。二、如果发包人资金出现问题，导致延迟支付严重，承包人可采取停工手段，并及时发送《停工报告》。在施工过程中，如果发包人只是因为资金周转问题，导致延迟支付工程款，则承包人可以出于友好合作的目的，继续垫资施工（该情况由承包人根据自身情况决定）。
如果发包人资金出现问题，导致工程款延迟支付严重，则承包人就应该及时采取相应手段，可以立即停工，并及时起草《停工报告》，写清因发包人的原因导致工程停工，并附上索赔清单。三、如发包人要求复工，可与发包人签订担保协议，要求发包人提供相应担保，以保证后期工程款的顺利支付，如果不能及时支付，也可保证承包人的利益。
在煤矿投标个小工程，没中标。可投票保证金迟迟退不回来怎么办？
谢谢邀请！按照国家招投标法和招投标管理条例有关规定，招标人应在发出中标通知书后5日内，向所有投标人(当然不包括投标保证金被没收的投标人)退还投标保证金。如果您的投标保证金未在规定的时间内退还给您，那么您可向招标人去函要求其退还。若招标人不回复您也仍不退还投标保证金，则您可向当地的招投标监管部门投诉。。
