外企人才交流机构的统计数据显示，目前在大城市的职业采购经理的平均月薪都在7000元以上，在外企工作的职采购经理年薪在15－20万。在国内，目前采购从业者的薪金水平呈现“水涨船高”的趋势。……03持续开发优质供应商采购如果为一家公司开发了一家优质供应商，因此为公司带来的价值是很难用金钱来衡量的，一家优质的供应商对公司的价值体现不光光在采购单价上面，包括以下方面：1、采购订单及时交付率99%以上；2、产能波动能力1：5以上，通俗点说，你没单也能交，你比平时订单量大5倍也能交；3、品质合格率99%以上4、采购半径小于5公里；5、供方的IT系统可以完美的衔接本公司（ERP、SCM等）6、供方能够和公司一起成长；7、供方的付款周期相对对宽松；很多企业的采购目前已经把供应和开发分开了，供应重点做的就是订单交付，开发重点做的就是降本和供应商开发，无论是否分开，采购最关注的核心指标就是以下6个字：”交付“、”降本“、”开发“；做好了这些，为公司创造的价值是不可限量的，采购要经常和财务部门沟通，一些价值都需要以财务数据做支撑；我是古哥计划，头条号作者,职场问答专家，职场领域创作者，专注生产计划15年。
采购员有前途吗？
做采购员学的知识多，见识广当一位采购员，并不是依靠回扣为生，回扣只能带给我们一时的钱财，并不能让我们长期抓住机遇，为了一时的钱财而抹黑了自己的名声，还不如努力做一名受人景仰的出色采购员呢！中国是全球制造业的加工厂，国际供应链体系的重要环节，近几年来国际采购巨头纷纷将中国地区作为自己跨国采购业的基地。采购人才是中国地区最缺行业之一。
国家采购、企业采购、政府采购这三大需求，已经快速催生采购管理队的迅猛成长，并由原来的区域性向全球性采购迈进。一方面，大批外资、合资企业涌入，它们对具有专业知识、技能的采购人员的需求量与日俱增；另一方面，众多国内企业也必须迅速提高自身采购人员的素质和技能，以更好地应对挑战和冲击。因此，对专业采购人员的争夺成为企业竞争的战略之一。
那些既具有专业理论知识，又具有丰富实践经验的专业采购人员，已成为我国目前非常紧缺的人才。很多跨国公司在加速扩张的同时，也在拼命“挖人”，从高级管理者到普通采购人员，无不成为被挖的对象，整个行业的人才需求都呈直线上升趋势。依据国家权威媒体的报道：未来 3-5 年，我国专业采购人才需求量约为 100-150 万，而目前该领域正规的国家职业资格认证和高等教育尚属空白。
在人们的传统观念里，只有生产和销售才是利润中心，而采购是当然的“消费中心”，但如果由专业人才，采用科学的采购方法，就会少花钱，就成了“利润中心”，而且少花的钱都是纯利润，有权威机构研究表明，成本每降低 1% ，销售收入就会增加 16%，从而使采购成为撬动利润的白金杠杆。在国内，目前采购从业者的薪金水平呈现“水涨船高”的趋势。
某招聘网提供的今年第一季度薪酬报告显示，东莞地区采购人员每月平均薪资在 4000 ～ 10000 左右，国内在 3200 元左右。外企人才交流机构的统计数据显示，目前在大城市的职业采购经理的平均月薪都在 7000 元以上，在外企工作的职采购经理年薪在 15 － 20 万。（以上数据可能略有出入）至于采购人员未来的职业生涯发展，有多条职业通道可供选择：一，走管理之路，做一个职业的采购经理人，现在的职业采购经理人的报酬不菲；二，升级采购到做供应链管理，供应链管理在制造企业中也是一个很重要的地位，也会有丰厚的报酬；三，自主创业，采购工作最大的优势就在于接触的人多，了解的信息多，如果你能把握和利用好这些资源，自主创业并非难事。
采购如何为公司创造价值？
采购如何为公司创造价值？三个方面：1、订单准时交付率；2、采购材料降本；3、持续开发优质供应商；01订单准时交付率采购如何为公司创造价值？首先要关注的就是订单准时交付率，对于生产计划的请购需求，紧急订单，插单等异常订单需求，都能够把物料按交期，保质保量的交付到使用部门，这就是为公司创造了价值；很多情况，中小型制造企业每月停工待料时间就超过2000小时，按目前平均工价15元每小时，光采购欠料就造成3万元的直接损失，还不包含因为欠料造成的客户订单延期，订单取消的间接损失。
平时日常工作中，做好采购订单跟进，经常和供方沟通，提前预警物料异常，减少因停工待料的损失，也是间接的为公司创造了价值；02.采购材料降本采购材料降本，这在财务角度上是最直接，最暴力的，你降低了多少，对应就为公司创造了多少价值。采购降本也是采购核心业务之一，如何降本？方法很多，找到最适合公司的方法，常见的采购降本有以下：1、加大订购量降本；2、工艺升级，工艺替代降本；3、导入二供、三供竞争降本；4、关注大宗原材料价格，根据原材料价格的波动，及时和供应商协调降本，此点用在大宗原材料降幅较大时效果最佳；5、提前对赌；类似期货买卖，提前锁仓，把原材料的成本控制在一个可控范围，此点要求采购能力相对较高，慎用。
……03持续开发优质供应商采购如果为一家公司开发了一家优质供应商，因此为公司带来的价值是很难用金钱来衡量的，一家优质的供应商对公司的价值体现不光光在采购单价上面，还包括以下方面：1、采购订单及时交付率99%以上；2、产能波动能力1：5以上，通俗点说，你没单也能交，你比平时订单量大5倍也能交；3、品质合格率99%以上4、采购半径小于5公里；5、供方的IT系统可以完美的衔接本公司（ERP、SCM等）6、供方能够和公司一起成长；7、供方的付款周期相对对宽松；很多企业的采购目前已经把供应和开发分开了，供应重点做的就是订单交付，开发重点做的就是降本和供应商开发，无论是否分开，采购最关注的核心指标就是以下6个字：”交付“、”降本“、”开发“；做好了这些，为公司创造的价值是不可限量的，采购要经常和财务部门沟通，一些价值都需要以财务数据做支撑；我是古哥计划，头条号作者,职场问答专家，职场领域创作者，专注生产计划15年。
采购真的是一份“好工作”吗？
户户通893来回答你的问题。采购确实是好工作，而且是求之不得的工作，是一份削尖脑袋往进钻的工作，某时是灰色收入大于工资的工作。采购工作与生意人打交道，你就人脉广，见识多，回扣是采购的代名词。采购是肥差，单位人人都愿巴结你，因为你的工种，能带给他们利益，也就是说，你有利用价值。采购工作，可使你懂的和熟知供销部的全部流程和业务，是职场通向管理岗或副总的必经之路。
采购工作锻炼人，能说会道，见人说人话，见鬼说鬼话，八面玲珑，见风使舵，滑的像泥鳅，神通广大。每天除了利益，还是利益。真的是无己言表。采购工作的特殊性，决定了平台的如履薄冰，要把握好，善用好，点到为止。因为任何事情都有二面性，慎畏智全，方能干了和干好。如果你是采购员，或即将赴任，那么恭喜你，这一辈你的精彩人生，从此而拉开序幕，成功人士的头衔非你莫属。
