主管合约部，分管物资部（招采）。和项目经理，项目总工组成铁三角，在中建系统，商务经理比较受重视。职业发展，一直干项目商务经理(有转项目经理的，但不多。最重要的是采购岗位1.配合招采部经理开展办公室日常工作及管理。项目商务经理也叫项目总经济师，享受项目副经理待遇。
燃料供应部有些什么岗位？
最重要的是采购岗位1. 配合招采部经理开展办公室日常工作及管理。2. 负责组织公司动态目标成本的编制，并及时提出预控措施和成本节省建议，定期审核成本分析数据；3. 负责审核施工单位工程进度报量，审核、监控进度款的支付，工程竣工结算，并配合竣工结算审计工作；4. 负责组织对工程及材料设备供应商的考察、资格审查、选择及履约评价，并建立工程及材料社保供应商信息库；5. 组织招标采购、议标采购、直接委托采购，并负责采购合同的管理工作；岗位职责1. 配合招采部经理开展办公室日常工作及管理。
2. 负责组织公司动态目标成本的编制，并及时提出预控措施和成本节省建议，定期审核成本分析数据；3. 负责审核施工单位工程进度报量，审核、监控进度款的支付，工程竣工结算，并配合竣工结算审计工作；4. 负责组织对工程及材料设备供应商的考察、资格审查、选择及履约评价，并建立工程及材料社保供应商信息库；5. 组织招标采购、议标采购、直接委托采购，并负责采购合同的管理工作；。
造价员与商务经理哪一个比较好？
项目商务经理也叫项目总经济师，享受项目副经理待遇。和项目经理，项目总工组成铁三角，在中建系统，商务经理比较受重视。主管合约部，分管物资部（招采）。日常工作主要是四块:分供方招议标，合同，计价结算和成本。职业发展，一直干项目商务经理(有转项目经理的，但不多。项目经理一般从技术生产口选)随项目飘来飘去;如果想稳定分公司或公司谋个部门正副职有机会干到分公司或总经济师，之后总经理，董事长或局机关发展(千军万马过独木桥，也就想想吧)。
it外包公司一般能从一个员工身上赚多少差价？
我的真实经历，刚开始工作的时候，在上海的一家外包公司，然后外包公司给我包装的工作经验是五年，我当时的工资是8000不到7000，好像是7000。然后因为还是在试用期，所以我拿到手只能拿个6，7四十八，四千八百块钱。但是后来我在那个公司合作，跟那个公司的人合作得很好，离开的时候，大家在一起吃饭聊天的时候，大家有人跟我透露说我们公司给我报的价格是4万。
卧槽！然后那公司的人说拿2万挖我，我当时没好意思跳槽，但是心里面就不舒服，后来没过一两个月吧，就成功以两万的工资跳到了另外一家公司。虽然我这个情况可能是个例，但是应该也是有的，这个我个人感觉应该适合你外包公司面对的公司有关，比方说是国企或者说是一些体制边缘的那种大企业的话，估计溢价会很高。如果是小企业可能就很低。
建筑施工企业的领导、项目经理的个人赚钱套路有哪些？
首先，看这个领导或项目经理的角色定位是关键，是大谈管理搞家天下，还是注重技术讲品质；其次，看面对的是咋样的甲方，难免遇到耍花架子摆谱子的，如果讲技术的乙方，遇到胡来的甲方，其实就是悲剧。做工程，如果以技术为硬核，善于过程中发现问题解决问题，下来认认真真做质量，扎扎实实抓安全，出真正的合格产品，往往没有什么灰色收入！！！。
一级造价师建造师均过。在中字头央企项目商务经理，任然没有上升机会，现在如何考虑？
你一建和造价均过，而且在中字头央企当商务经理，说明你很优秀。现在能进央企的基本都是985 211里的学生，最低也是一本院校毕业的。大家都很优秀，学习能力都很强，毕业到一定年限能考证的都去努力考证。而且单位也鼓励考证，相对于一般的建筑单位来说证书是比其他单位要多很多。所以你说你没有上升的机会很正常，在人才济济的单位除了学习能力强，而且社交能力也很重要。
特别是在商务经理这个位置，要处理好各方关系，做到游刃有余不是每一个人都能做到。在现在这个人情社会有的时候家庭背景也很重要，我看到好多人不到30岁就坐到项目经理的位置，而且人家也没有什么一建证书，仅仅只有一个二建证书。当时我们就在那说起这件事，后来才知道他家庭背景好。其实，你问这个问题的时候自己心里已经有了打算。
