5☞道德沦丧，金钱至上。某些直播平台和主播，为了获取利益，毫无底线，手段尽出，教唆、诱惑未成年人为其充值打赏。更有甚者，为了打赏主播，不惜走上犯罪的道路，这些对社会的稳定和家庭的和谐都产生了极坏的影响！现在很多的年轻人不是想着怎么去好好学习和奋斗，而是梦想着当网红，幻想着“一夜爆红”继而“一夜暴富”。
采购工作做久了，你有什么职业病？
采购：是一个公司的大动脉，在上市公司都是讲供应链，是一个实权部门，也是一个油水衙门，国企都是掌握在派系之内，私企都是掌握在血缘关系手中，这就是咱国内的国情，借这个平台和机会，我跟大家分享一下我自身的经历……八年前，我在一家某集团公司任职，当时在调度办公室上班，期间经常被借调到采购部帮忙（现在回头想想，可能是定向培养吧）某个时间节点，我们集团公司被工商审计部门抽到税务审查，结果爆出了我们圈内当年最大的公款挪用、吃回扣……巨多，我被当成了救火队员赶鸭子上架坐上了人人羡慕嫉妒的采购部主管，两年当中，我兢兢业业如屡薄冰，天知道我内心承受了多大的压力，一个集团的供应链，采购的种类繁多，全国各地的考察、询价、比较，各部门对接协调，厂家来人接待谈判，申报资金、挂账、结算，当年国家政策还没不让大吃大喝，那时候吃请我肯定要去的，但是我也就四菜一汤荤素搭配罢了，回扣我是一毛钱也不敢伸手，拒绝所有的灰色规则，能招标就招标，能议标就议标，全国到处飞，衣食住行全部事实报销，再苦再累干好了是应该的，出一点错就感觉自己是个罪人一样，我坚持了两年主动辞职，其中的滋味不能与外人道也……高强度的采购生涯给我留下了深刻的习惯：市场规则，货比三家，一分钱一分货，同样的质量比价格、同样的价格比质量，这在我装修房子就体现出来了，我外包所有的清工，所有的材料都是我自己采购回来的，我对谁都不放心买回来的质量和价格，我太了解材料的水深水浅了。
采购是一个肥差事吗？为什么一提到采购，有些人第一反应是油水大？
采购也可以成为清水衙门，就看你管理者敢不敢下决心！采购要避免腐败，从管理制度流程上下手，让制度来管理，制度来监督！1、加强公司信息化建设，使招标流程更加科学化，采购更加透明会。2、采购前必须提前一两个月做好项目预算计划书，采购数量及资金额必须按预算内执行。3、监督执法部门由董事长总经理直接领导，成立市场原材料价格监督子部门。
4、加强供应商考察与考核。5、超过10万以上项目要采取招标进行。6、项目招标必须要有财务人员和公司执法部门参与，并且财务与执法监督部门拥有一票否决权。7、执法监督人员加强原材料质量监督，避免材料偷工减料。8、采购人员要定期采购内部岗位轮换，避免与供应商形成长久关系及利益关联！9、多发挥公司集体优势，大家多献策献计，不断完善公司管理采购制度！…………。
作为公司采购，老板多次质疑你的采购单价并且让财务查你的各项采购，这公司是否还有留下来的必要？
采购被质疑是很多公司都有的事，包括我所在公司。这个比较敏感的岗位想让老板毫无保留的信任，几乎是不可能的事，甚至包括他亲友来做采购也一样。题主被老板多次查账内心郁闷是正常的，但是不是要离职得看具体状况：第一，自己是不是经得住查。对于采购这种工作，很多人难以经得起严查。老板怀疑采购是种普遍心理，但只要自己身正不怕影子斜，不用紧张过度。
自己采购工作中注意严格遵照公司的采购流程和制度来，不要逾越权限和流程，同时注意行事为人保持低调，慢慢会消除老板的猜疑。只要自己正直无私，老板查上几次后，反而可以证明自己的忠实可靠。如果老板打消了对题主的疑虑，就不用离职了。如果自己有不妥之处，那就做好跳槽准备。第二，有可能遭到小人进了谗言。采购本身处于敏感岗位，如果工作中有做不到位或者为人张扬高调，就会引起小人们的嫉恨。
自古“积毁销骨众口铄金”，老板如果听到有人对题主的诋毁，难免就会生出猜疑，派人调查是正常反应了。题主可以暗中了解一下是不是有人在背后使绊子，如果确定是小人使坏，那可以采取一些手段来化解这种困境。只要老板不再听到谗言，题主的工作就会顺心多了。第三，老板是不是天生多疑。某类老板天生性情多疑，对任何打工者都持怀疑态度。
不论你怎么努力无私，都无法取得他的信任。他的查账是一种习惯行为，决不肯给采购人员犯错误的机会。在这种老板手下工作，就是一种煎熬。他的反复查账，也许就是为了验证自己的猜疑，我甚至认为这老板有换人的想法了。假如真的遇到这类逢人就疑的老板，在他手下做采购会苦不堪言。一旦稍有小过，必被视为异端，想继续做也不可能了。
这种老板还是趁早离开为妙，外面毕竟有更广阔的天地。以我的看法，题主先私下了解一下老板反复查账的原因，是小人作崇还是天生多疑。如果是被人捅刀子，那就要注意，尽量消除这种隐患，以后继续工作。如果遇到的是个天天疑神疑鬼的老板，你再怎么忠诚无私也是徒劳的，为了活得自在点，还是跳槽吧。以上为个人观点，欢迎讨论留言。
