库存管理中有一句话，“你有多大仓库，就会堆满多少库存”，这句话说的意思是，库存如果不去控制，你仓库再大，都不够用。所以，对于仓库管理来说，物料存放的问题，不在于仓库如何利用，而在于库存怎么控制与管理。北京市：北京参加的医保，会额外发一个北京银行的医保存折，里面的钱可以随时拿出来使用。
医保账户应该怎么使用？
看到这个话题，我想把我今天的事情来说一说，因为也是医保卡的问题，涉及的也是刷卡用钱的问题。今天早上一大早，我已到单位，夫人打电话来问我的医保卡放在哪里？我说都放在你那里，她说没看见了，会不会在前几天买药时忘拿了？还是放在哪里没找到呢？但是她把抽屉翻了个，还是没找到……后面上午临下班时，她又找电话来说还是没有找到，叫我问一下医保中心的同学，一打电话，身份证号码一报，说里面的余额为零，一听，蒙了，几千元的余额怎么会为零，一定被盗刷了，于是就申请紧急挂失，可是又快下班了，只好下午再去中心查明细，看看到底在哪里被刷卡了，需不需要报警，一个中午都心里挂挂 的，到底是不是放在哪里还是丢了，怎么余额会是零……快2点的时候，夫人又挂来一个电话，说找到了，在包包的角落里，真是虚惊一场，下午只好又跑到医保中心进行解挂，可谓是瞎折腾了一个大中午，后面一查才知道原来是自己还有一个空卡账号，可能是当年到县支行上班时开的没有销户，哎，有熟人也不行，白白惊吓一场，闹了个大大的乌龙。
为什么会这么紧张呢？主要还是医保卡存在着这么一个致命的缺点，让人使用起来不放心，那就是不需要密码就可以刷卡使用，而且各大医药商场、药店、医院都能使用，虽然卡上也有个人照片，但基本上没有核对，有卡就行了，买药、看门诊、购保健用品等，均可以从医保卡出，里面的余额相当于现金使用，所以说，医保卡一定要保管好了，千万不能丢啊！而且，每个月医保会在单位缴存医疗保险后将单位和个人缴存的保险按照一定的比例记存入个人医保卡账户，里面有两大部分组成，其中个人全部所交医保金和企业缴纳的一部分进入个人账户，这部分可能用来买药、支付医药费和住院费用中个人承担的部分；还有一部分进入统筹账户，主要由单位为职工缴纳的医保费用组成，国家统筹分配使用。
刚刚下旬，单位医保保险刚缴，且距离上次使用卡已十几天过去了，万一一卡全刷了，所以说紧张是真的?。对于有些地方，还可以提现使用，如北京市、芜湖市，达到一定条件是可以提现使用的，但大部分的地方是不可以取出来的。北京市：北京参加的医保，会额外发一个北京银行的医保存折，里面的钱可以随时拿出来使用。但由于个人交的比例比单位还高，所以这笔钱，其实相当于是自己的工资。
芜湖市：只要个人账户余额达到了 3000 元，对于超过的部分会自动打到本人银行卡，社保局每年 6 月和 12 月结算一次。当然，现在医保与银行联合发卡，多数医保卡均由银行负责承接发卡，银行在医保卡里也建立了银行账户，与银行借记卡合二为一，里面也有借记卡账户，存款、取款、理财等，均可以使用。医保卡做为职工参加医保的主要承载体，是看病、购药等使用时必须提供的结算工具，里面的金额除了部分城市有规定可以提现外，主要是要用于各药店购药、医院看病就诊等使用的。
如何控制库存提高仓储利用率？
库存管理中有一句话，“你有多大仓库，就会堆满多少库存”，这句话说的意思是，库存如果不去控制，你仓库再大，都不够用。所以，对于仓库管理来说，物料存放的问题，不在于仓库如何利用，而在于库存怎么控制与管理。当然，这是从计划层面说的，今天就不谈这些。我们回到这个提问，提高仓库利用率有哪些方法？从执行层面来看，仓库的容量是一定的，那么，仓库能存放多少物料，仓库能容纳多少库存，提高仓库利用率非常关键。
那么，如何提高仓库利用率呢？提高仓库利用率有哪些方法呢？我从仓库的“四维”提供一点看法和建议。第一维，线的利用。仓库的线，是指仓库内不管是物料摆放，库位划分，还是通道划分，一定要走直线，成直角。直线直角是有效利用仓库最基础的方法，也是最有效的方法之一。第二维，面的利用。面，指的是仓库的平面面积。在仓库的利用中，对面积的合理利用是最直观的。
