不考虑直辖市、副省级城市，就说普通地级市1、市水务局，正处级单位，内设机构正科级；比如云南昆明水务局，正处级1名，副处级5名，正科级16名，副科级3名；再比如，再小一点的市水务局，安徽淮北水务局，也有7名科级职数。目前的水务局，不单纯只是我们以前理解的，只管管自来水的水务局，现在在市一级层面的水务局，几乎都政府的水行政主管部门，整合了之前水利局的职能，主要搞水利工程建设管理，防汛抗旱，水资源管理等，手握实权，绝非团委、文联这些冷水衙门能相比的；比如：承德市水务局内设办公室、规划计划科、政策法规科、财务审计科、人事与科技科、水资源管理科、节约用水科、工程建设与运行管理科、河湖管理科、水土保持科、农村水利水电科、水库移民科、监督科、水旱灾害防御科、河（湖）长制综合考核科、河（湖）长制督察等16个科室。
水利事业单位怎么样？
水务部门下属的事业单位，包括三种类型，一种是综合管理类，一种是行政执法类，还有一种是专业技术类。前两种参公管理，包括水保站、水政执法大队等；后一种实行职称工资管理，比如水管站。党政机构改革后，水务部门虽然是职能削减的部门，在改革初期，水利四大职能，四去其三，后来几经反复，大多数职能都保留了下来，就去不是很大。
因此，无论是综合管理类事业单位，还是行政执法类事业单位，都是参公管理，其发展前途较好。而专业技术类事业单位，执行的是职称工资，工资收入水平反而比参公人员还要高，职称晋升也较医疗、教育行业更为容易，发展前景也不错，对专业技术性强、专业能力较高的人员来讲，是最好的选择。水务部门下属事业单位，还有一些水库管理、自来水公司等自收自支类事业单位，在事业单位分类改革中，这类单位是改企的对象，实行事企分开，事业单位不再承担生产经营类职能，也不再保留和新设立生产经营类事业单位。
县城里水利局职工是事业单位吗？
水利局是正儿八经的行政单位，水利局工作人员只能是公务员，怎么可能是事业单位？水利局属于政府工作部门，典型的行政单位，和人社局、财政局、教育局一样，都是老牌的行政单位，并且这次机构改革也没有被取消。水利局既然是行政单位，那么水利局的编制就是行政编制，工作人员只能是公务员或行政工勤，也就是说，水利局的职工不可能是事业身份。
当然了，水利局下属有事业单位，比如河道办、水政水资源办、供水办等，这些都是事业单位，在这些单位工作的人员才是事业身份。虽然这些单位都属于水利局，但是事业单位的人员是不允许到行政单位从事行政职能的。也就是说，水利局和水利局下属事业单位是有明显区别的，除了副科级以上事业单位的领导可以调任水利局副局长外，其他一般职员，是不能向水利局机关流动的。
但是，实际工作中却出现了很多，事业单位人员在行政单位工作的情况，也就是出现了混岗人员。由于水利局机关工作繁忙，大多单位都会借调下属事业单位的人员到机关工作，从事机关事务。这实际上是不允许的，也是违规的，这种情况在基层尤为严重，但却也屡禁不止。总之，水利局属于行政单位，水利局的人员只能是公务员或行政工勤，不可能是事业编。
机构改革中，市县防汛办怎么归属？
在新一轮党政机构改革中，原设立在水务部门的防汛抗旱指挥部办公室，统一划转到新成立的应急管理部门。这在2018年的部委改革和省级党政部门改革中，和今年元至三月份开展的市县级党政机构改革中，其改革方案和实施的具体步骤都是一样的。将防汛抗旱办公室划转到应急管理部门，主要目的是为了使应急管理部门统一组织、协调、指导、监督包括防汛抗旱在内的防灾抗灾救灾工作，有一个统一的指挥协调系统，职能统一，权力统一，力往一处使，劲往一处用，以便在出现水旱灾害过程中，能迅速、及时地调动各方面的人员和物资，以最快的速度和最高的效率，达到救灾减灾目的，保护人民的生命财产安全。
市县一级防汛抗旱办公室是事业单位，改革的模式是机构整体划转，连人带编一起划转到应急管理局。在改革实践过程中，其人员转隶有两种模式：一种是机构划转后，连人带编随职能整体划转，改变隶属关系。另一种是部分划转，也就是职能划转后，在水务部门保留一部分技术人员，由应急管理部门承担综合组织、指导、协调、监督职能，由水务部门承担一部分技术支撑。
出现后一种人员转隶方式的原因，是部分防汛抗旱工作人员在水务部门执行的是职称工资，划转到应急管理部门后，没有相应的专业技术岗位，要改管理人员工资，这部分人员不愿意改变隶属关系，地方政府为了妥善安置人员，将这部分人员保留在水务部门，划转到水管站等专业技术类事业单位，保留其原来享受的职称工资待遇。防汛抗旱办公室划转到应急管理部门后，也将随下一步事业单位分类改革，随职能重新整合，机构综合设置。
市水务局和区财政局选择哪一个好一点？
直接给你下结论：市水务局好！一、论级别、论编制切记，平台决定以后你级别的上限（我们不以特例，就说大部分人的结果）。不考虑直辖市、副省级城市，就说普通地级市1、市水务局，正处级单位，内设机构正科级；比如云南昆明水务局，正处级1名，副处级5名，正科级16名，副科级3名；再比如，再小一点的市水务局，安徽淮北水务局，也有7名科级职数。
2、区财政局，正科级单位，内设机构为所谓的“股级”。我们先看看比较好的区财政局，省政府驻地的区财政局，福州鼓楼区财政局，正科级，编制6人，局长正科，副局长和总会副科，去了4人，还两办事人员；多点的，湛江市霞山区，1正科，3副科。2、论单位很多同志，想当然的认为区财政局是个非常好的单位。没错，财政局确实是个好单位，几乎都是区政府常务副区长分管，局长甚至可以不鸟一般的副区长；但是、市水务局也绝非冷门部门，也是实权部门。
目前的水务局，不单纯只是我们以前理解的，只管管自来水的水务局，现在在市一级层面的水务局，几乎都政府的水行政主管部门，整合了之前水利局的职能，主要搞水利工程建设管理，防汛抗旱，水资源管理等，手握实权，绝非团委、文联这些冷水衙门能相比的；比如：承德市水务局内设办公室、规划计划科、政策法规科、财务审计科、人事与科技科、水资源管理科、节约用水科、工程建设与运行管理科、河湖管理科、水土保持科、农村水利水电科、水库移民科、监督科、水旱灾害防御科、河（湖）长制综合考核科、河（湖）长制督察等16个科室。
在深圳龙岗水务集团，年薪税前15万，可以生存吗？
在深圳，只要不考虑房子，生存下去真不需要多少钱，物价不高，各种消费，高中低档到处都是，完全可以根据自己的收入选择合适的消费。但是要想长久下去，房子肯定是不得不考虑的事，同时还有就是孩子的教育投入。深圳的房价确实高得吓人，但是这不是多少年薪可以考虑的，别说十几万了，几十万甚至上百万都头疼。孩子教育投入也是项大支出，主要是竞争大、期望值高，各种培训各类辅导花钱那就是如流水。
