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2、然后点击底部中间的“+”号发布信息。

3、然后进入物品菜单栏，选择类别二手车

4、进入后按照上面的提示填写相关的信息后在底部找到“发布”栏目点击提交就发布成功了。

这是一头厚着脸皮过儿童节的第一，也是准备暴发的第一条。

随着科技不断进步我们生活也越来越方便了

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但是信息的有效性和真实性怎么才能保障？

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58同城

58同城于2005年12月12日创立于北京，于2013年10月31日在纽交所挂牌上市，发展成为覆盖全领域的生活服务平台，业务覆盖招聘、房产、汽车、金融、二手及本地生活服务等各个领域，不仅是一个信息交互的平台，更是一站式的生活服务平台。它的宗旨是：为没有工作的人，创作一个属于自己的平台。但是由于它的业务较广，所以发布招聘信息审查不严格，容易被不法份子利用。

推荐指数：☆☆

3月8日早间，国内生活服务平台58同城(NYSE：WUBA)发布了Q4（第四季度）及2017全年未经审计的财务报告。

数据显示，58同Q4营收同比增长32%至27.647亿人民币（4.231亿美元），高于市场预期的27.25亿人民币。不按照美国通用会计准则计算，归属于58同城的净利润为5.49亿人民币（约合8400万美元）。

本季度27.647亿人民币的营收，主要来自在线产品推广、会员服务、流量增长，以及实时竞价系统和其他在线产品的优化升级：

58同城Q4在线推广产品共实现营收16.445亿人民币（2.517亿美元），人民币同比增长38.3%。

截止Q4末，来自包括58同城、赶集网、安居客平台在内的265.4万付费会员，共贡献10.388亿人民币（1.59亿美元）的营收，人民币同比增长27.9%。

58同城的租房、招聘、二手车、二手房等业务持续发力。

58同城董事长兼CEO姚劲波表示，租房、招聘、二手车、二手房等几大主营业务，还将会有持续的发展空间。

财报还显示，58同城2017年实现百亿元营收，同比增长32.6%至100.688亿人民币（15.409亿美元）。不按照美国通用会计准则计算，58同城2017年净利润为17.95亿人民币（2.747亿美元）。

58同城对2018年第一季度业绩做出预期，预计总营收区间为22.90亿~23.90亿人民币，同比增长区间为15.2%~20.2%（存在变化可能）。

受新一季财报数据影响，截至发稿，58同城盘后股价涨3.75%。

编者按：本文来自微信公众号“腾讯深网”（ID：qqshenwang）， 作者：韩依民 相欣36氪经授权发布。

“如果世界杯只能押一个，我选择压死BOSS直聘。”最近几天，随着世界杯风暴愈刮愈烈，观众们对世界杯赛事播出期间部分广告的吐槽也愈加激烈。

虽然中国球队没有踢进世界杯，但中国的互联网公司凭借洗脑式的广告投放正在成为比赛之外的热点话题。

“升职！加薪！找工作！直接！跟老板谈！找工作！上！BOSS直聘！”在这则被观众疯狂吐槽的广告中，白衬衣、黑领带、脸上涂满绿色油彩的求职者们装扮成球迷模样，高举BOSS直聘的横幅疯狂呐喊。

除了BOSS直聘，由近两年上升势头明显的影视明星黄轩拍摄的马蜂窝广告、新生代演员刘昊然拍摄的知乎广告，同样被吐槽为生硬的“洗脑”。这不得不让人想起当年引起争议的恒源祥、脑白金广告。

一位广告从业人士对《深网》坦言，现如今各大广告商均会看准时机，借由事件、热点进行品牌营销，但毕竟能像杜蕾斯一样拥有神操作蹭热度的广告主还是少之又少，广告主如果不考虑自身品牌调性及产品特性，单纯只是依据热点提升曝光的行为，只会闹出广告界荒诞的笑话。

虽然在广告人眼中，这样的广告有些缺乏创意，鲜有体现甚至违背了原有的品牌调性，但对于互联网公司来说，似乎给观众留下深刻印象才是最重要的，哪怕最终效果令人心生反感。因此，投放洗脑广告在某种程度上，是一种最优选择。

它们为什么讨人嫌

盯上世界杯蛋糕的绝不止BOSS直聘、马蜂窝和知乎三家公司。

本届世界杯，在央视投放广告数量最多为汽车行业，包括宝马、北京奔驰、林肯、上汽通用、长城WEY、一汽大众、上汽大众、东风日产等众多汽车品牌均在世界杯赛事播出期间投放了大量广告。互联网及硬件行业也有包括优信二手车、58同城转转、拼多多、链家、BOSS直聘、马蜂窝、知乎、vivo、OPPO及小米投放了广告。

但目前，对BOSS直聘、马蜂窝及知乎的视频广告已经成为吐槽的重灾区，这与其广告内容和形式直接相关。

BOSS直聘、马蜂窝、知乎三家公司的广告共同点是反复强调关键信息，内容呈现方式单一。

BOSS直聘的广告中，众多身穿白色上衣的求职者声嘶力竭的大喊：“找工作！直接跟！老板谈！找工作！上！BOSS直聘！升职！加薪！升职！加薪！升职！加薪！找工作！直接！跟老板谈！找工作！上！BOSS直聘！”

据BOSS直聘向《深网》表示，广告的设计思路，就是参考足球比赛当中观众和啦啦队的场景，传播“找工作、直接跟、老板谈”的产品特点。

马蜂窝的广告中，代言人黄轩与唐僧扮相的演员模仿大话西游的经典场景，重复对话了三次：“旅游之前” “为什么要先上马蜂窝”。

而知乎的广告则围绕“知道”大作文章，刘昊然接连发问：“你知道吗”“你真的知道吗”“你确定你知道吗？”“你真的确定你知道吗？

尽管被批评洗脑，但知乎对《深网》透露，内部在广告投放前进行了多轮创意讨论和用户调研，才确定了投放主线和广告语传递价值点的排序，世界杯广告只是知乎完整版广告的一部分，他们需要在有限的时间内传递出核心信息。在完整广告中，通过刘昊然快速念出不同价值点的设置（上知乎、问知乎、答知乎、看知乎、搜知乎、刷知乎），用户可以知道，除了在知乎上寻找答案之外，也可以提问和回答。

BOSS直聘、马蜂窝、知乎三家公司的广告整体风格比较简单粗暴，它们选择投放洗脑广告并非巧合。

规模是马蜂窝今年的关键词之一，在2018年博鳌亚洲论坛上，马蜂窝联合创始人、COO吕刚在接受腾讯《深网》专访时透露，马蜂窝今年的主要任务是做大规模。

如今的马蜂窝正处于发展的关键时期。2006年创办初期，马蜂窝是一家让旅行者分享游记感受的旅游攻略社区；2012年开始，马蜂窝对积累下的旅游数据进行结构化处理；2015年初，马蜂窝发布自由行战略，开始尝试“内容+交易”的商业闭环。去年年底，这家以旅游攻略社区起家的公司刚刚完成了1.33亿美元的D轮融资。

随着商业模式已经走通，在资本的助推下，马蜂窝必须快速扩大规模。而在电视屏幕上投放洗脑广告，是扩大品牌知名度、获得新客的有效方法。

与马蜂窝类似，成立于2010年、初期采取邀请制注册方式耐心打造社区调性与内容质量的问答社区知乎，如今也面临着扩大规模的现状。

知乎方面对《深网》表示，“从去年，甚至从前年开始，知乎已经进入到一个发展的快车道了。在近一年多的时间里，我们增长的比较快。这也和团队创业开始的时候的初心是一致的，我们的目标还是希望服务更大众用户，做一个普惠的知识分享的平台。”他们认为，在本身用户增量的基础上，希望借着世界杯的势头，把增长更加扩大化。

“我们希望通过这一轮次的（广告）投放，触达更多用户。让还不熟悉、还不了解知乎，但有可能使用知乎的人增进对知乎的兴趣。我们也希望能够服务更多的大众用户，帮助更多人方便、高效地去获取和交换知识。”知乎官方对《深网》表示。

同样，在增长压力下，通过电视广告强化品牌形象、获得新增用户也是BOSS直聘的核心诉求。

整体而言，三家投放了洗脑广告片的互联网公司都处于急需扩大规模的重要时刻，为了达成目标，马蜂窝、知乎不惜制作出与其过往调性并不太一致的广告，而BOSS直聘则更在广告中营造出一种狂热的气氛。

而重金投放央视世界杯赛事直播时段，则隐藏更多考量。

为何轰炸世界杯

世界杯毫无疑问是能够制造全民热度的头号IP，数据足以体现观众对世界杯的热情。

据央视网报道，6月14日中国大陆地区共有超过1.28亿观众通过央视体育频道、新闻频道和综合频道收看开幕式、揭幕战以及相关节目。其中，体育频道和新闻频道并机直播开幕式，总收视率达2.1%，收视增长328%；综合频道和体育频道并机总收视率达2.02%，收视增长712%。另外通过央视自有新媒体端收看开幕式和揭幕战的用户达8081万。CCTV5客户端单天新增激活用户67.14万，央视影音移动客户端新增激活用户达到228万。

内容优势下，央视成为观众收看世界杯的绝对主力渠道。除了规模，央视在受众人群上也有自己的特点。

广告商的投放足以体现这些不同：视频直播平台优酷的客户行业相对集中于科技领域，比如苹果投放了iPhoneX、Mac的贴片品牌广告；与之相比，电视受众更加大众化，用户也更加下沉，央视直播屏幕上广告涉及了乳业、手机、汽车、互联网、酒类、饮料、家电、运动、运营商等不同行业。

电视媒体吸引的更广泛受众，对于急需扩大用户规模的互联网公司而言正是当前所需。

近两年来，移动互联网的流量红利已经逐渐消退，互联网公司均在探索新的获客方式。线下是部分互联网公司获得市场增量的新渠道，在线旅游公司携程、去哪儿、途牛、同程都已经布局了线下门店，期望能够触达更广泛的客群。与之相比，传统电视广告虽然价格昂贵，且难以监控传播效果，但对于希望将影响力拓展至更多三四线城市尝试进行下沉的品牌来说，相较线下的重金投入，传统电视广告依然是个不错的选择。

BOSS直聘对《深网》表示，作为一个互联网创业公司，对于打磨了数年的产品和服务有信心，就到了一个应该让更多用户使用的阶段，多做推广；其次，获得线上流量的机会越来越低，成本越来越高，而世界杯期间的电视台广告确实一次极为难得的机遇。“电视渠道对我们的价值，不仅可以获得一定的知名度，而且可以获得稀缺的大屏幕的赋能。我们认为，这或许也是今年世界杯有很多互联网公司投放广告的原因。”

知乎秉持同样的态度，其对《深网》表示，知乎的诉求点很明确，即“有问题，上知乎”，并作为广告投放的主线，广告承载的更多内容是，“让更多的新用户认识到，知乎是一个可以给他们提供怎样价值的产品。”

在世界杯之前，互联网公司早已瞄上了电视屏幕。

《中国好声音》第四季决赛上，优信二手车花了3000万拍下“冠军之夜”最贵的黄金60秒广告位，尽管这部广告被众人吐槽为“鬼畜”，但不可否认的是一句“上上上上，上优信二手车”和杜海涛、张钧甯、王宝强、胡军、孙红雷、朱亚文等明星的出镜让该品牌片深入人心，洗脑效果显著。

互联网公司的投放目的性非常明确。以马蜂窝为例，在此次投放世界杯之前，马蜂窝已在今年春节假期期间做过一次大规模的电视投放。锁定电视收视率最高、受众最广的时间段，向尽可能多的人传播，是互联网公司的主要目标。

极大的收视群体和规模，给世界杯电视广告蒙上了闪亮的光环，加上直观性强、有较强冲击力和感染力、瞬间传达、被动接受等特点，世界杯赛前的电视贴片广告对于需要扩大知名度和影响力，并且预算充足的中国互联网公司来说，散发着巨大吸引力。

同时，受限于严格的版权保护，俄罗斯世界杯的播出平台非常集中，央视为中国大陆地区独家全媒体播出机构，另外，优酷及咪咕视频可以同步观看网络直播。

由于播出平台集中，很多已经不常看电视的观众重新被拉回屏幕前，面对互联网公司投放的洗脑广告，这部分相对依赖网络的用户忍受力更低，也因此更容易在网络空间表达对以上广告的不满。

尽管受到了部分人群的差评，数据却显示洗脑广告的效果非常好：百度指数显示，进入六月后，知乎、蚂蜂窝、BOSS直聘的搜索热度整体都呈现了上升趋势。

据《深网》了解，马蜂窝在电视媒体投放广告对APP安装及活跃度拉动的效果均非常明显。

BOSS直聘则对《深网》表示，这支广告的设计思路就是参考足球比赛当中观众和啦啦队的场景，传播“找工作、直接跟、老板谈”的产品特点。现在看来，基本有效果。

知乎方面向《深网》透露，世界杯广告只是知乎针对暑期阶段系列广告投放的一部分，后续还会在其他平台和媒介资源陆续上线，但就目前的数据指标来看，无论无论是产品后台数据，还是应用商店的数据等，都得到了比较正向的表现。

面对网络上的负面评论，BOSS直聘表示，“有的广告内容曲径通幽，有的广告内容开门见山，但所有的广告投放都会追求频次。质疑永远是特别宝贵的事情，我们会真诚地学习去了解网友质疑的点、质疑的原理，提高我们今后的工作。”

知乎也强调，此次广告创意和思路并没有“以负面博出位”或者“通过争议性的广告”达到突破的动机或想法，更不会故意去做哗众取宠的事情。“这个广告表达了知乎的（宣传）点，广告语是有逻辑的，体现了知乎的自身考量的和背后洞察。”

“洗脑”广告也许遭遇了部分用户的反感，但在企业追求更大效用面前，这些又似乎都是值得的。

虎嗅原创组作品，头图 视觉中国

作者丨吴倩男

在写这篇文章之前，我围观了58同城CEO姚劲波的微博。

他最近的一次更新是10月9日，发了一条58同城二手车业务的推广文。这条微博下面有64个回复，一半是举报在58同城上被骗的，一半是喊话不要再打推销电话的，还有零散几条卖域名的、求投资的、求职的。

“虚假信息”已经成为58同城的一个标签。

以“58同城”和“骗子”为关键词，在百度上得到的搜索结果是506万个。

澎湃新闻做过一个更细致的检索。他们在中国裁判文书上搜索，搜到60起通过58同城、赶集网发布虚假招聘信息的诈骗案例，超过5500名被害人受骗。诈骗金额最高的一份判例中，受害者2000余人，被骗中介费共计6270万元。

于是有自媒体直指58同城是“互联网毒瘤之一”，称“这个‘假’名在外的网站却依旧屹立不倒，几乎从未受到过全民舆论和社会指责，这才是‘神奇’之处。”

这篇文章无意去辨别58同城上的真真假假，而是想探究，为什么成立13年，58一直没能摆脱虚假信息的质疑？从黄页发展起来的“分类信息网站”在当前的市场竞争环境中是否还能走通？在完成合并赶集实现一家独大后，58同城是否正在面临更大的危机？

一、原罪

开始有媒体关注到58的虚假信息问题是在2011年。这一年，包括新京报、广州日报等媒体报道了多起相似的案例：

求职者在58上寻找职位信息，面试通过后被以文本费、押金、培训费等各种名目缴纳费用。或者，求租着在58上寻找房源，见面后房东变黑中介，扣掉押金。

七八年过去，这套行骗手段并没有改变，在微博上、知乎问答上，类似的被骗经历仍旧有大量网友在讲述。

这显然与姚劲波的初衷背道而驰。

58同城的诞生源自姚劲波一次租房被骗经历。他多次向媒体讲述这段2000年初来北京的租房经历：“北太平庄边上一个房屋中介，我给他交了1200块中介费，他带我看了一次房子后就再也不找我了。我让他退钱，结果这个中介说好的，你把收据给我，他居然拿到收据就当着我面撕了。然后说你等一下，他就上楼去了，然后就没有任何人理我了，我也没有任何证据，因为那张纸已经被他撕掉了。”

“我当时就想应该有一个网站，能够把房东和租客直接联系起来。”

这正是中国互联网第一波热潮兴起之时。新浪、搜狐、网易相继在纳斯达克上市，马云秘密创立淘宝，马化腾挡住了微软MSN的攻势，还收购了张小龙的Foxmail。

而姚劲波要做的是做一个中国版的Craigslist。

Craigslist是美国互联网的异类，它成立于1995年，集合各种招聘、租房、二手物品交换等信息。全公司常年维持在30个员工，主要做的就是辨别虚假信息、处理用户投诉。

但Craigslist模式在中国行不通。Craigslist面对的是一个成熟的互联网市场，美国的小业主们知道要到Craigslist上注册、发布信息。并且由于美国个人信用体系的完备，Craigslist对于不良信息的监控压力较弱。

Craigslist的中国学徒们面临的第一个挑战，便是谁来发信息。2005年左右，中国互联网用户突破1亿人，互联网渗透率不足10%，网民大多集中在高校、科研院所、白领阶层。要招工的餐馆小老板们，出租房子的小中介们显然不在其中。

经过几年摸索，58同城意识到自己是个向小商家们提供营销服务的广告平台。客户支付能力弱，但数量大。

2008年，58同城推出会员产品，购买会员的小商家可以在58上获得商家认证、建站工具、优先发帖和刷新等。为推广会员服务，58同城大规模搭建销售团队，连开十几家分公司，销售人员短时间内暴增至2000多人。小商家们不知道互联网怎么用？没关系，58还在天津建了客服中心，帮会员发帖。

2013年之前，会员服务是58同城增长最快的业务。该业务在2010年贡献344万美元营收，占58同城总收入的32.2%，到2013年上半年时就已经超过了3546万美元，占总收入比例升至60%。

会员数量的猛增，导致小商户发帖数猛增，审核上的缺位使得2011年出现了58同城第一个舆论危机（本文开头提到的）。

为什么2013年是个另一个重要节点？因为在2013年年初，58同城推出了竞价推广系统并在全国范围内推广。会员不断增多，那发帖顺序如何排名？谁出价高，谁排在前面。这是58同城上市前的又一重要商业化探索。这带动了58同城在线推广业务的二次增长，2013年上半年，在线推广业务的增速超过会付费会员收入。

目前，58的主营业务收入主要就是这两部分：付费会员收入，在线推广费用。从58同城的上半年年报来看，在线推广产品作为58同城的第一大业务，营收21.87亿元，同比增长42.3%；第二大业务会员服务贡献了11.67亿元的营收，同比增长21.1%。

58的收入与会员数和发布的信息数强关联。会员数越多，发布的信息数量越多，58的收入就越高。

这一商业模式形成了典型的劣币驱逐良币。在房地产业务上，为了吸引C端用户，房产经纪发布虚假房源，或者重复发布房源，已经成为行业里常规的操作手段。

当58同城宣称要做真房源时，21世纪不动产总裁卢航在接受《中国企业家》杂志采访时说了一句：“比如整个北京只有10万套在售房源，58上面放了100万套，现在全搞真房源，它的收入可能起码减一半，这是58要做的取舍。”

58同城的商业模式决定了难以从根本上堵住信息筛选的漏洞，这也是12年来，58同城虚假信息屡治不愈的关键。

二、对手

我们还记得6月份的那次反贝壳结盟。

58集团和安居客联合了我爱我家集团、中原地产、21世纪不动产、万科二手房物业、麦田房产等房产中介，发起了“双核保真·以誓筑势”全行业真房源誓约大会。

大会上，姚劲波说：“有的公司希望这个行业里的公司全死掉，只有我活着，这种想法是不对的。”直指链家推出的贝壳找房。

今年4月，链家终于上线“贝壳”，透露了它的平台野心。这个全新的平台，要开放自己的房源数据库以及经纪人合作网络ACN（Agent Cooperate Network，经纪人合作网络，链家将从找房到找客再到促成交易等各个环节细化拆分，每一个体系内的贡献者都能获得收益，如房源录入方、房源维护人、客源方、撮合成交等不同角色度能获得约定比例的收益，从而形成一个合作网）。一个是链家的底层数据，另一个是链家的方法论。相当于贝壳想打造一个中国版MLS平台（美国房地产中介共用的买卖数据库），即共享房源，也在输出行业流程和规范。

发布会当天，链家CEO左晖发了一条朋友圈：“此时的北京，乌云密布。有会解天象的吗？”姚劲波在下面回复：“相由心生，我看到的是阳光明媚。”左晖又回应：“打雷应该是又有人赌咒发誓了。”

两家从合作关系转向了敌对关系，并且将矛盾摆在了明面上。

为何姚劲波如此大动肝火？原因在于贝壳动了58最大的那块蛋糕，甚至可能动摇它的根基。58同城最赚钱的业务在房产和招聘，房产业务约占58集团收入四成，招聘约占三成。

长久以来，房产经纪行业的常规玩法是，58同城等互联网公司利用流量优势充当平台，链家、我爱我家等房产中介购买端口，在58平台上发布房产信息。

而贝壳在打破这个常规，欲取代互联网公司扮演这个平台的角色。贝壳CEO彭永东说，贝壳要吸引全行业的房产经纪与经纪公司入驻，而链家只是入驻贝壳平台上的经纪品牌之一。

对比58与贝壳模式。58同城作为房产经纪公司的服务商，和没有竞争关系。但这一模式，一方面导致它受制于房产经纪公司。今年2月份，58同城安居客宣布上调端口费30%-50%，引发了包括我爱我家、链家、麦田在内的中介联盟的联手抵制。中介公司们用下架旗下所有房源作威胁，来对抗58同城安居客通过流量垄断来收割房产经纪公司的利润。

另一方面也如上文所述，难以消除虚假信息。

而贝壳模式无疑戳了58的痛处。贝壳的利器便是从链家继承来的“楼盘字典”，一套投资6亿元，用时10年积累下来的房屋信息大数据库，记录真实房屋数超过1亿套，覆盖中国135座城市的25万个小区。

但贝壳的问题是，是否会有其他房产经纪买账。“我们需要的是真正的平台，如果一家自称是平台的企业，既做线上，又做线下，既当裁判员，又当运动员，这在商业伦理上和操作逻辑上是绝对不能被接受的。”我爱我家集团董事长兼CEO谢勇曾如此质疑贝壳。

在这里，我们不去判断贝壳是否能够成功取代58同城，只是从行业竞争来看，58同城的对手已经从赶集网、安居客等依赖流量成长起来的黄页时代的互联网公司，转变为新巨头。除贝壳外，同样掘金于本地生活领域的美团，也是58的对手，美团的“生活服务”频道涵盖了58除房产、招聘、二手之外的项目，比如维修、家政、开锁等。而阿里旗下的闲鱼则对58的二手业务造成冲击。

此前，58对于竞争对手的管用做法是收购。2015年，先后收购安居客、赶集网、中华英才网。但当下，这个手法已经失灵。在更为严峻的竞争态势下，58凶险。

三、出路

虎嗅作者王新宇在采访姚劲波时曾问过这样一个问题，关于为什么58同城基于本地化生活服务，只做类似分类信息之类的浅度信息。姚劲波的回答是：“这就是我们的护城河。”

现在来看，58不是不想做，而是很难做。

58模式的弊端在于，只涉及到信息没能深入交易形成闭环。对此，58内部是有感知的。在58同城上市之初，姚劲波就表示，未来58同城的商业模式会朝着闭环发展，实现从信息发布，到交易达成全过程，这将是未来10年的发展方向。

为形成闭环，2011年58同城推出过团购，2012年在二手3C数码版块引入了支付宝进行在线支付交易，后来也尝试用大众点评的方式解决信息质量，但由于本地信息服务的类目繁杂、内容繁多，最后都不了了之。

2014年，O2O概念大火。从2014年底至2015年中，国内拿到A轮融资的社区O2O项目有1000多个，拿到B轮的有200多个。O2O成了一个创业者、资本、媒体等扎堆的狂欢盛宴。58也在这个时候做了押注。

O2O确实与58业务十分切合，一方面它贴合58同城原本就有的家政、维修、代驾等本地生活业务，似乎每一个细分拆出来都能发展成为一个独角兽，另一方面，线上支付线下消费的模式能够使得58形成多年来梦寐以求的闭环。

于是，在那一时期，58同城成立了以首席战略官陈小华牵头的创新和投资部门。一方面尝试一些能与现有业务结合的创新产品，另外一方面也在O2O寻找一些能进行资源整合共享的创业公司进行投资。

58在O2O上来势汹汹。58到家，上线半年，仅保洁一项就超过中国最大家政公司10年的交易量。并连投美到家、点到按摩、58月嫂、呱呱洗车等十余个O2O项目，“我们应该算是O2O投资最活跃的TOP3，抢了红杉和经纬不少项目。”陈小华在接受媒体采访时说。

姚劲波对58到家寄予极高的期望，“我们在构建一个以居家场景为核心的上门服务体系，由58到家的平台直接连接劳动者和用户，并定义服务流程和价格。”

这一点从58到家的名字上也能看出来，谈及为什么不叫58同城到家而是58到家，陈小华说：“我们的想法是，它将来会比58同城更大。”“我们的目标是未来给1000万人直接发工资。我们希望如果有一天登陆美国资本市场，敲钟的都是钟点工和搬家师傅。我们一定要成为那个领域的百亿美金公司，改变一代人的生活。”

2015年10月，58到家宣布获得融资金额为3亿美元，投资方包括阿里巴巴集团，全球投资巨头KKR和平安创投。此次融资后，58到家的估值超过10亿美元。

但这也是58到家公布的最后一次融资。2016年资本寒冬到来，O2O创业公司尸横遍野，诸如上门按摩、健身、洗车等O2O需求一度被认为是伪需求。58到家也变得低调起来。

除O2O模式本身之外，回顾58在O2O上的做法，依旧没有摆脱传统的广告+流量那一套打法。刚拿完融资后，58到家拿出3亿美元做品牌推广，签下黄晓明、Angelababy夫妇成为公司品牌。

拿钱砸广告然后转化流量的打法，此前在和赶集的较量中，使58大获全胜。但在互联网下半场，随着人口红利见顶，单纯的花钱买流量失灵。为流量而流量变得没有意义，更为重要的是通过精准投放，提高用户转化。

从目前来看，58同城继续在做垂直领域拆分的路子，试进行转型。

除58到家外，58同城拆出来的垂直项目还有转转、58速运、招才猫招聘、斗米兼职、好租、58快拍、58甲妆、58学车、58配配、58钱柜、屋米合租、帮帮、番茄快点、货车之家、58月嫂、58家政等等。而拿到融资的除58到家外，还有转转、58速运、斗米兼职。

所以，到最后，58是要把自己拆成一个投资公司么？从目前看，除了这条路也别无它法。

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