1，福州二手半挂车交易市场
在台江区
2，新疆二手斯特尔半挂车价钱
15--18万左右
3，14米6的半挂车算改型吗
你好，71之后应该是的，71之后半挂最长好像是13米
肯定是改型
4，14米 双轴 单胎的半挂车价格多少
想买什么车型的半挂车呢，比如说平板车、厢式车，还有13米的挂车单胎的会有，其他车型的半挂车单胎的不多。
一、什么是大单胎挂车 单胎挂车顾名思义就是每边只有一个大轮胎，整车挂车轮胎只有六个，而普通并装双胎一共是十二个轮胎。单胎挂车现在在欧美地区使用已经非常广泛了，而在目前国内使用还比较少，但是随着我们国家新技术的应用和节能减排的需要，我想在不久的将来大单胎挂车将成为国内物流业的新趋势。 二、单胎挂车和普通挂车相比有什么优点 好处一：自重轻。单胎425/65r22.5（含轮辋）重量为153kg/每条，双胎12r22.5（含轮辋）重量为224kg/每条，轮胎和钢圈的差是双胎224kgx6=1344kg,而单胎是153kgx6=918kg，单胎减重426kg。 好处二：摩擦力小。相对应的带来理论油耗的降低，我们看下图： 普利司通m729轮胎，一个的宽度是26cm，两个加起来就是52cm 大单胎尺寸宽度32cm 我们看到单胎宽度只有32cm，比普通两条双胎轮胎接触面积少了20cm。这是什么概念，如果后三桥加起来呢？ 好处三：稳定性强。由于单胎车用的是加长后桥，所以轴距比较宽，相对行驶和转弯稳定性要比普通双胎的好些。 单胎桥型号为2050，普通双胎后桥型号为1840。 好处四：轮胎成本低。这点来说是相对的，也是缺点下面会提到，那么从优点上来说，就是同样牌子同样三包的普通单胎，两条要比大单胎一条稍微贵一点。 三、单胎挂车和普通挂车相比有什么缺点 有优点必定有缺点，因为没有十全十美的好事，特别是在我们中国。 相比普通双胎，缺点有如下几点： 缺点一：突然没气，导致突然没气的原因有好多比如：炸胎、被利器割破、刹车过热等等突发没气的现象，出现这种事情那么单胎肯定是有弊端的，就是马上要立地更换备胎，所以要随车携带备胎这是必须的。 缺点二：暂时买不到便宜轮胎，比如说：不三包的轮胎、退保胎、二手胎、挂顶胎或者主车上更新下来的轮胎等等都属于便宜的轮胎，而单胎目前生产厂家比较少所以像普通胎那种乱七八糟的轮胎也买不到，只能老老实实的买正品。 缺点三：不能超载，由于单胎的额定载荷有严格的规定，所以超载空间比较小，照比普通双胎来说这一点不容置疑就是不能超载，当然在这里也不提倡大家去超载。
5，佩服 | 他养的绿萝成精了,叶子比脸大,气根半米长,服!_
花花最近又发现了一个养萝大神，他在家养的绿萝，叶子比脸大，气根有半米长，竟然还是水培的，不用想，水里肯定加了料，花花说什么也要问出来，好东西都是要分享的嘛~
水培的绿萝，叶子大气根长
先来看看花友“mjsong”家的绿萝叶子，就是用双手盖在叶子上也挡不住它啊，最主要的人家还是水养的绿萝哦~
（图片作者：mjsong）
绿萝的茎也是特别粗壮滴，没有弄绿萝柱，仅靠一根白色的绳子作为支撑，牵引着绿萝向上生长。
（图片作者：mjsong）
这一根根半米长的不明物体，竟然是绿萝的气根，花花看了后真是下了一跳呢~
（图片作者：mjsong）
大神水培绿萝，秘密都在这
活水养萝：
大神家水培绿萝的第一个秘密就是“活水”，一个水盆里不止养了绿萝，还有一株栀子一棵芦荟，靠的就是龟缸过滤器。
（图片作者：mjsong）
万能鱼缸水：
除了一天24小时不停流动的活水外，大神养萝从来不用清水，而是鱼缸水，一盆水一般两三天就会被耗尽。
（图片作者：mjsong）
黄鳝骨水：
仅靠鱼缸水的养分自然是不够的，大神还在每次换水的时候，加点沤好的黄鳝骨水（黄鳝的骨头、洗黄鳝的血水沤制）。
（图片作者：mjsong）
磷酸二氢钾：
除了在养萝水中加料，在绿萝生长阶段，每半个月还要向叶片喷洒一次磷酸二氢钾，一般兑水1000倍稀释后使用。
（图片作者：mjsong）
想要大叶子的看过来：
想要大叶的花友，一定要拿绳子牵引一下绿萝，或者立一个绿萝柱，让它向上攀爬生长，向上爬的就能长成大叶，垂吊下来的就是小叶的。
（图片作者：wolfdenest）
注：上图两个绿萝叶子同根同源，都是从一棵母株上分出来的，且为小叶绿萝品种哦~
绿萝冬天养护注意
冬天水培的绿萝最容易冻死，8℃以上才能安全越冬，像一些北方不供暖的地区，温度太低最好转成土培。
（图片作者：mjsong）
转成土培能够保持一定的温度，然后尽可能少浇水，白天放在阳光好温暖的地方，晚上可以放在温度较高的冰箱上撑一撑。
至于北方供暖的花友，冬天养绿萝就不用担心受冻的问题啦！20℃以上的温度，经常向叶片上喷喷水，阳光好照样蹭蹭长。
（图片作者：蟹蟹呢）
想要大叶子绿萝的花友
文中的养萝秘籍可要收好了
感觉文章不错
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6，「断舍离」真是穷人的良药_
美妞们，上午好。
在这个物欲横流的社会里，我们的生活总是在不停地做加法，看中什么就想要什么，周围充斥着各种各样的物品。
而事实上，我们需要的物品十分有限。如果不懂得处理，需要之外的东西就会不断堆积，挤占我们的生存空间，消耗我们的资产。分享财蜜@Circle的经验，给生活做减法。
断舍离真是穷人的良药
by:Circle
我和老公去年买了二套房，首付是找银行做的消费贷。所以我们每个月贷款含商贷5K+首付贷3.2W+车贷2K=3.9W。
我一个月工资到手4K，老公每月到手2W+，是根本覆盖不了贷款的，能够坚持到现在是因为今年初发的年终奖。
好在首付贷和车贷签的2年还清，也就是只要我们坚持到明年8月，每个月还贷就从3.9W降低到5K。
那么问题来了，如何活到明年8月?
1、梳理已有物品
“开源节流”是最先出现在脑海的词语。
开源先不说，怎么节流呢？
刚好这个时候看了《断舍离》这本书，之前只是耳闻，看了之后简直瞬间被击中内心，这就是我要的生活态度和方法啊。
于是我花了一个周末清理现有的东西，用excel表格分类整理，会过期的标注上截止日期，不会过期但是周期性需要更换的，标注开始使用的日期，比如内裤毛巾等。
这件事的好处在于能很直观看到自己原来拥有这么多东西，远超自己想象。然后果断处理掉那些功能重复的东西，有的可以挂咸鱼卖掉，有的可以送人，没人要的就可以捐掉，小区有捐赠箱，支付宝也有回收的渠道。
可能有小伙伴觉得，都财务困难了，东西留着不好么，为什么在这个节骨眼丢东西送东西卖东西？
不受困于物，才能乐得轻松，才能对自己的财物情况有准确的把握，知道自己拥有什么，又缺了什么，在以后的日子里才能更科学地消费。
尤其当我深刻体会到二手物品卖的时候价格多低、多肉疼，再买东西就会想起这个感受而更加慎重了。
整理好的表格我放在了手机里，每当要买东西的时候，就会拿出来看看是否有必要买。
2、坚决不囤货
可能有小伙伴会说，囤货便宜，尤其是日用品，反正迟早要用的，少花一点是一点。而且可以周期性囤货，比如双十一买的刚好够用到618，然后618再买，用到双十一，多好。我以前也是这个观点，后来发现不太对。
很多品牌按箱为单位推出各种组合装，然后用一个看起来很划算的价格出售。可是真的划算么？
1、占用资金。
一两百也是被占用，不是钱少就可以忽略了，就像信用卡分期手续费，不是每期利息金额少，实际利率就少的。另外除了占用了金钱的时间价值，它也占用了大量你房子的空间，几万一平的房价，用来放囤货是不是太浪费？
2、活动大不一定就是在省钱。
随着双十一名气变大，商家所需要给马云交的钱就变多了，成本增加，所以商家没法让很多利，还有的商家干脆利用大促的机会去库存。
另外我们习惯了网购之后，就一直有“网上比实体便宜”的潜意识。然而没有什么事会一成不变，我们一直忽视的线下实体店，现在价格是很有竞争力的。
我有段时间陪妈妈去逛超市，才发现原来实体店铺经常做活动。比如我双十一买了云南白药的牙膏，当时觉得好划算，结果发现，超市里面也是这个价格，甚至在这个价格基础上还有赠品，emmmm。。。
虽然我不需要赠品，但是这起码说明划算的价格不是错过就没了，没必要囤货。
3、当有囤货的时候，你的消耗量是增大的。
这一条我也没办法说出特别科学的原因，但是身边人都有这种体会。比如我妈，如果过节公司发了油米之类的，导致家里有好几壶油的时候，她用油都比平时多，这是无意识的一个状态，可能是想着用完可以把位置空出来？
3、买东西优先考虑咸鱼
咸鱼上有很多全新的东西转让，比如年会奖品，比如银行礼品、信用卡活动奖品。最近我吹风机坏了，想买一个，就在咸鱼上搜“银行 松下吹风机”，然后就出现很多浦发银行的那个活动礼品，我260就买到了，还是银行直邮。而淘宝同型号的要699元，所以真的很划算。
有的人看到这里会说，我也有浦发信用卡啊，这个活动9块钱+9积分就可以换一个电吹风，抢不到的话，还可以199元+9积分换一个，我为什么要出260买一个。自己去凑活动就好了啊。
如果是刚好有这个消费计划，可以凑满规定刷卡金额，那自然是最好；如果只是为了礼品，绞尽脑汁去凑，就没必要了，反而增加了不必要的开支。还不如直接花260买一个“现在”就需要的东西。
总结就是：按需购买。
有些小伙伴看到这里还会问，有些东西在咸鱼上买没问题，那衣服什么的呢？你也在咸鱼买么？
我都这么穷了，还买什么衣服？？？
哈哈，开个玩笑。但是我从去年到现在真的没怎么买衣服。因为我整理衣柜，把我觉得好看、还会穿、还很喜欢的衣服留下来之后，惊讶的发现，这些筛选之后的衣服居然很乱，什么风格的都有。换句话就是，28岁的我，还没有在穿衣上找到自己的风格，所以这个时候怎么买都是浪费，干脆留钱不买。
之前常常在网上看到这些说法：买一件新衣服就要丢一件旧衣服，把买便宜衣服的钱省下来去买一件贵衣服等等。这些理论是很有道理，但是这是在固定衣品并且有所心得之后再采用的方法，而不适合现阶段的我。
所以我花时间关注了一些有质量的搭配相关的文章，经过个人喜好和个人外貌条件的筛选，选择了日系风，我本来也喜欢石原里美。先从模仿开始，从衣柜里筛选出能用得上的衣服和单品，把其它的处理掉。然后计划再买一些用来搭配的衣服（剪标的商场女装品牌，便宜质量又好）。之所以说“计划”，那是因为没有特别中意的也不会出手买，即使剪标的衣服便宜也不是随便买买买的理由。
总结就是：用心挑选便宜的衣服试错，稳定风格之后再把便宜衣服一件件换成贵的。
4、整理所有银行卡信用卡保单等等金融相关的物品
银行卡不打算继续用的就去消卡，以防有小额账户管理费（我的招行的储蓄卡就有，一直在扣管理费）。还有信用卡，建议留2-3张就可以了，毕竟也不是职业玩卡的，能研究透2-3张的玩法，就超过90%以上的人了。我自己把浦发广发中行的都消卡了，就留了“招商银行经典白”和“交通银行普通金卡（留着养好升级白麒麟）”。
保单是重点关注的方面，全家保险怎么配置，少了些什么，自己可以调整。越是困难的时候，抗风险就要越强，否则以我们的负债，出个什么事，就翻船了。
不知不觉写了这么多，希望我的经验对大家有益。
今天的分享就到这里了。
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7，58凶险_
虎嗅原创组作品，头图 视觉中国
作者丨吴倩男
在写这篇文章之前，我围观了58同城CEO姚劲波的微博。
他最近的一次更新是10月9日，发了一条58同城二手车业务的推广文。这条微博下面有64个回复，一半是举报在58同城上被骗的，一半是喊话不要再打推销电话的，还有零散几条卖域名的、求投资的、求职的。
“虚假信息”已经成为58同城的一个标签。
以“58同城”和“骗子”为关键词，在百度上得到的搜索结果是506万个。
澎湃新闻做过一个更细致的检索。他们在中国裁判文书上搜索，搜到60起通过58同城、赶集网发布虚假招聘信息的诈骗案例，超过5500名被害人受骗。诈骗金额最高的一份判例中，受害者2000余人，被骗中介费共计6270万元。
于是有自媒体直指58同城是“互联网毒瘤之一”，称“这个‘假’名在外的网站却依旧屹立不倒，几乎从未受到过全民舆论和社会指责，这才是‘神奇’之处。”
这篇文章无意去辨别58同城上的真真假假，而是想探究，为什么成立13年，58一直没能摆脱虚假信息的质疑？从黄页发展起来的“分类信息网站”在当前的市场竞争环境中是否还能走通？在完成合并赶集实现一家独大后，58同城是否正在面临更大的危机？
一、原罪
开始有媒体关注到58的虚假信息问题是在2011年。这一年，包括新京报、广州日报等媒体报道了多起相似的案例：
求职者在58上寻找职位信息，面试通过后被以文本费、押金、培训费等各种名目缴纳费用。或者，求租着在58上寻找房源，见面后房东变黑中介，扣掉押金。
七八年过去，这套行骗手段并没有改变，在微博上、知乎问答上，类似的被骗经历仍旧有大量网友在讲述。
这显然与姚劲波的初衷背道而驰。
58同城的诞生源自姚劲波一次租房被骗经历。他多次向媒体讲述这段2000年初来北京的租房经历：“北太平庄边上一个房屋中介，我给他交了1200块中介费，他带我看了一次房子后就再也不找我了。我让他退钱，结果这个中介说好的，你把收据给我，他居然拿到收据就当着我面撕了。然后说你等一下，他就上楼去了，然后就没有任何人理我了，我也没有任何证据，因为那张纸已经被他撕掉了。”
“我当时就想应该有一个网站，能够把房东和租客直接联系起来。”
这正是中国互联网第一波热潮兴起之时。新浪、搜狐、网易相继在纳斯达克上市，马云秘密创立淘宝，马化腾挡住了微软MSN的攻势，还收购了张小龙的Foxmail。
而姚劲波要做的是做一个中国版的Craigslist。
Craigslist是美国互联网的异类，它成立于1995年，集合各种招聘、租房、二手物品交换等信息。全公司常年维持在30个员工，主要做的就是辨别虚假信息、处理用户投诉。
但Craigslist模式在中国行不通。Craigslist面对的是一个成熟的互联网市场，美国的小业主们知道要到Craigslist上注册、发布信息。并且由于美国个人信用体系的完备，Craigslist对于不良信息的监控压力较弱。
Craigslist的中国学徒们面临的第一个挑战，便是谁来发信息。2005年左右，中国互联网用户突破1亿人，互联网渗透率不足10%，网民大多集中在高校、科研院所、白领阶层。要招工的餐馆小老板们，出租房子的小中介们显然不在其中。
经过几年摸索，58同城意识到自己是个向小商家们提供营销服务的广告平台。客户支付能力弱，但数量大。
2008年，58同城推出会员产品，购买会员的小商家可以在58上获得商家认证、建站工具、优先发帖和刷新等。为推广会员服务，58同城大规模搭建销售团队，连开十几家分公司，销售人员短时间内暴增至2000多人。小商家们不知道互联网怎么用？没关系，58还在天津建了客服中心，帮会员发帖。
2013年之前，会员服务是58同城增长最快的业务。该业务在2010年贡献344万美元营收，占58同城总收入的32.2%，到2013年上半年时就已经超过了3546万美元，占总收入比例升至60%。
会员数量的猛增，导致小商户发帖数猛增，审核上的缺位使得2011年出现了58同城第一个舆论危机（本文开头提到的）。
为什么2013年是个另一个重要节点？因为在2013年年初，58同城推出了竞价推广系统并在全国范围内推广。会员不断增多，那发帖顺序如何排名？谁出价高，谁排在前面。这是58同城上市前的又一重要商业化探索。这带动了58同城在线推广业务的二次增长，2013年上半年，在线推广业务的增速超过会付费会员收入。
目前，58的主营业务收入主要就是这两部分：付费会员收入，在线推广费用。从58同城的上半年年报来看，在线推广产品作为58同城的第一大业务，营收21.87亿元，同比增长42.3%；第二大业务会员服务贡献了11.67亿元的营收，同比增长21.1%。
58的收入与会员数和发布的信息数强关联。会员数越多，发布的信息数量越多，58的收入就越高。
这一商业模式形成了典型的劣币驱逐良币。在房地产业务上，为了吸引C端用户，房产经纪发布虚假房源，或者重复发布房源，已经成为行业里常规的操作手段。
当58同城宣称要做真房源时，21世纪不动产总裁卢航在接受《中国企业家》杂志采访时说了一句：“比如整个北京只有10万套在售房源，58上面放了100万套，现在全搞真房源，它的收入可能起码减一半，这是58要做的取舍。”
58同城的商业模式决定了难以从根本上堵住信息筛选的漏洞，这也是12年来，58同城虚假信息屡治不愈的关键。
二、对手
我们还记得6月份的那次反贝壳结盟。
58集团和安居客联合了我爱我家集团、中原地产、21世纪不动产、万科二手房物业、麦田房产等房产中介，发起了“双核保真·以誓筑势”全行业真房源誓约大会。
大会上，姚劲波说：“有的公司希望这个行业里的公司全死掉，只有我活着，这种想法是不对的。”直指链家推出的贝壳找房。
今年4月，链家终于上线“贝壳”，透露了它的平台野心。这个全新的平台，要开放自己的房源数据库以及经纪人合作网络ACN（Agent Cooperate Network，经纪人合作网络，链家将从找房到找客再到促成交易等各个环节细化拆分，每一个体系内的贡献者都能获得收益，如房源录入方、房源维护人、客源方、撮合成交等不同角色度能获得约定比例的收益，从而形成一个合作网）。一个是链家的底层数据，另一个是链家的方法论。相当于贝壳想打造一个中国版MLS平台（美国房地产中介共用的买卖数据库），即共享房源，也在输出行业流程和规范。
发布会当天，链家CEO左晖发了一条朋友圈：“此时的北京，乌云密布。有会解天象的吗？”姚劲波在下面回复：“相由心生，我看到的是阳光明媚。”左晖又回应：“打雷应该是又有人赌咒发誓了。”
两家从合作关系转向了敌对关系，并且将矛盾摆在了明面上。
为何姚劲波如此大动肝火？原因在于贝壳动了58最大的那块蛋糕，甚至可能动摇它的根基。58同城最赚钱的业务在房产和招聘，房产业务约占58集团收入四成，招聘约占三成。
长久以来，房产经纪行业的常规玩法是，58同城等互联网公司利用流量优势充当平台，链家、我爱我家等房产中介购买端口，在58平台上发布房产信息。
而贝壳在打破这个常规，欲取代互联网公司扮演这个平台的角色。贝壳CEO彭永东说，贝壳要吸引全行业的房产经纪与经纪公司入驻，而链家只是入驻贝壳平台上的经纪品牌之一。
对比58与贝壳模式。58同城作为房产经纪公司的服务商，和没有竞争关系。但这一模式，一方面导致它受制于房产经纪公司。今年2月份，58同城安居客宣布上调端口费30%-50%，引发了包括我爱我家、链家、麦田在内的中介联盟的联手抵制。中介公司们用下架旗下所有房源作威胁，来对抗58同城安居客通过流量垄断来收割房产经纪公司的利润。
另一方面也如上文所述，难以消除虚假信息。
而贝壳模式无疑戳了58的痛处。贝壳的利器便是从链家继承来的“楼盘字典”，一套投资6亿元，用时10年积累下来的房屋信息大数据库，记录真实房屋数超过1亿套，覆盖中国135座城市的25万个小区。
但贝壳的问题是，是否会有其他房产经纪买账。“我们需要的是真正的平台，如果一家自称是平台的企业，既做线上，又做线下，既当裁判员，又当运动员，这在商业伦理上和操作逻辑上是绝对不能被接受的。”我爱我家集团董事长兼CEO谢勇曾如此质疑贝壳。
在这里，我们不去判断贝壳是否能够成功取代58同城，只是从行业竞争来看，58同城的对手已经从赶集网、安居客等依赖流量成长起来的黄页时代的互联网公司，转变为新巨头。除贝壳外，同样掘金于本地生活领域的美团，也是58的对手，美团的“生活服务”频道涵盖了58除房产、招聘、二手之外的项目，比如维修、家政、开锁等。而阿里旗下的闲鱼则对58的二手业务造成冲击。
此前，58对于竞争对手的管用做法是收购。2015年，先后收购安居客、赶集网、中华英才网。但当下，这个手法已经失灵。在更为严峻的竞争态势下，58凶险。
三、出路
虎嗅作者王新宇在采访姚劲波时曾问过这样一个问题，关于为什么58同城基于本地化生活服务，只做类似分类信息之类的浅度信息。姚劲波的回答是：“这就是我们的护城河。”
现在来看，58不是不想做，而是很难做。
58模式的弊端在于，只涉及到信息没能深入交易形成闭环。对此，58内部是有感知的。在58同城上市之初，姚劲波就表示，未来58同城的商业模式会朝着闭环发展，实现从信息发布，到交易达成全过程，这将是未来10年的发展方向。
为形成闭环，2011年58同城推出过团购，2012年在二手3C数码版块引入了支付宝进行在线支付交易，后来也尝试用大众点评的方式解决信息质量，但由于本地信息服务的类目繁杂、内容繁多，最后都不了了之。
2014年，O2O概念大火。从2014年底至2015年中，国内拿到A轮融资的社区O2O项目有1000多个，拿到B轮的有200多个。O2O成了一个创业者、资本、媒体等扎堆的狂欢盛宴。58也在这个时候做了押注。
O2O确实与58业务十分切合，一方面它贴合58同城原本就有的家政、维修、代驾等本地生活业务，似乎每一个细分拆出来都能发展成为一个独角兽，另一方面，线上支付线下消费的模式能够使得58形成多年来梦寐以求的闭环。
于是，在那一时期，58同城成立了以首席战略官陈小华牵头的创新和投资部门。一方面尝试一些能与现有业务结合的创新产品，另外一方面也在O2O寻找一些能进行资源整合共享的创业公司进行投资。
58在O2O上来势汹汹。58到家，上线半年，仅保洁一项就超过中国最大家政公司10年的交易量。并连投美到家、点到按摩、58月嫂、呱呱洗车等十余个O2O项目，“我们应该算是O2O投资最活跃的TOP3，抢了红杉和经纬不少项目。”陈小华在接受媒体采访时说。
姚劲波对58到家寄予极高的期望，“我们在构建一个以居家场景为核心的上门服务体系，由58到家的平台直接连接劳动者和用户，并定义服务流程和价格。”
这一点从58到家的名字上也能看出来，谈及为什么不叫58同城到家而是58到家，陈小华说：“我们的想法是，它将来会比58同城更大。”“我们的目标是未来给1000万人直接发工资。我们希望如果有一天登陆美国资本市场，敲钟的都是钟点工和搬家师傅。我们一定要成为那个领域的百亿美金公司，改变一代人的生活。”
2015年10月，58到家宣布获得融资金额为3亿美元，投资方包括阿里巴巴集团，全球投资巨头KKR和平安创投。此次融资后，58到家的估值超过10亿美元。
但这也是58到家公布的最后一次融资。2016年资本寒冬到来，O2O创业公司尸横遍野，诸如上门按摩、健身、洗车等O2O需求一度被认为是伪需求。58到家也变得低调起来。
除O2O模式本身之外，回顾58在O2O上的做法，依旧没有摆脱传统的广告+流量那一套打法。刚拿完融资后，58到家拿出3亿美元做品牌推广，签下黄晓明、Angelababy夫妇成为公司品牌。
拿钱砸广告然后转化流量的打法，此前在和赶集的较量中，使58大获全胜。但在互联网下半场，随着人口红利见顶，单纯的花钱买流量失灵。为流量而流量变得没有意义，更为重要的是通过精准投放，提高用户转化。
从目前来看，58同城继续在做垂直领域拆分的路子，试进行转型。
除58到家外，58同城拆出来的垂直项目还有转转、58速运、招才猫招聘、斗米兼职、好租、58快拍、58甲妆、58学车、58配配、58钱柜、屋米合租、帮帮、番茄快点、货车之家、58月嫂、58家政等等。而拿到融资的除58到家外，还有转转、58速运、斗米兼职。
所以，到最后，58是要把自己拆成一个投资公司么？从目前看，除了这条路也别无它法。
虎Cares
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