5s配置，iphone5S的配置是什么样的

1，iphone5S的配置是什么样的

和苹果5代差不多

硬件参数操作系统：iOS 7.0核心数：四核CPU型号：苹果 A7CPU频率：1228MHzGPU型号：Imagination PowerVR SGX544RAM容量：2GBROM容量：128GB存储卡：不支持容量扩展SIM卡类型：Nano SIM卡电池类型：不可拆卸式电池电池容量：1600mAh

手机配置信息：摄像头：采用f/2.0光圈、双LED闪光灯，其采用的孔径将比iPhone 5大； Home键上的指纹扫描器：不出意外，这一功能应该是由AuthenTec公司（苹果在上一年收购了这家生物技术公司）提供；iPhone 5S将很有可能带动手机行业的生物技术，它将可以优化电子支付功能、并让从云端获取音乐和敏感数据的活动更加方便。芯片：iPhone 5S将有一个128GB闪存版，并将处理器升级到A7。全新的3G/4G网络标准支持：iPhone 5S(5C)将加入对中国4G TDD-LTE网络的支持。至于iPhone 5S的颜色，黑白两色自然不用提了，另外苹果则很有可能会推出一款金色版的5S。

我擦，楼上的好专业

配置很牛X

iphone5S的配置是什么样的

2，5s是指哪五项

5s就是整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目，因其古罗马发音均以“s”开头，简称为5s。5s主要是用于现场管理。有助于安全生产、节省空间、节能降耗、准时交货、提高工作效率、创造整洁环境、提高企业形象、提高员工素质。5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间的充足和安全。到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。5s的具体解释：1、整理：把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的。2、整顿：把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。3、清扫：把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变脏。4、清洁：整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。5、素养：素养即努力提高人员的修身，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“5S”活动，要始终着眼于提高人的素质。

5s是指哪五项

3，iphone5s配置高吗

那个是因为你不懂手机，所以才敢说出小米3配置比苹果5S高这样的话，所以才会认为为什么苹果5S会比小米3贵。首先你要知道，苹果5S使用了许多领先的科技和工艺，这些都是小米3所没有的，苹果5S如果说是目前手机中科技含量最高的手机也不为过，单纯最直观的摄像头，虽然小米3的像素是1300W，苹果5S是800W，可是效果却是苹果5S好小米3很多很多，那个是因为像素只代表照片的大小，不代表图片的成像质量，几万元的单反相机像素只有400W，难道就没小米3的1300W好？小米3的配置你在国内2000元内随便可以选出几款，最出名的是中兴988S，跟小米3的配置几乎一模一样，价格还低100元。另外，小米3别看跑分高，那是因为苹果5S根本不需要跑分，目前的旗舰手机都追求体验，跑分只是拿来忽悠人的东西，小米3号称多么多么牛，玩游戏的流畅度绝对没5S高，甚至还苹果5流畅。

5s 看啥配置?

楼主您好,我是做苹果的,但不是在美国,而是在西单,我这么告诉您吧,iphone5没上市多久,而为了扩大市场范围,我们决定出iphone5s,也就相当于iphone6,其次的功能就是,摄像头我们将更改为后置摄像头1200百万,前置为200万,同时,我们将搭载a7四核处理器,尺寸为125x63毫米，配备4.9寸多点触控屏幕,iphone5s将采用tod面板,还将添加添加无线充电和nfc等功能,最为突出的是home键被移到了手机侧面，手机正下方只保留了一个苹果logo,我们还准备增加双led闪光灯,一个是普通的led灯，另一个是带有微蓝色调的led灯,我们将为果粉们打造6到8种颜色,另外可能会跟ipand5和ipadmini2同步上市,但是我们可能在明年年初试,我们将试产,预计在2013年第一季大规模出货。苹果iphone5s的认证送样已正式展开，而ipad改款版也将送样，预计会在2013年第二季试产,其上市时间为2013年6月,如果当天发布的是iphone5s,那么iphone6就要等到2014年的10月了,我们每年都要更新换代,每年的机型都要大规模或小范围的调整,我刚才看了各网站对我们苹果的支持和关注,有些新闻是不靠谱的,而有些新闻还是挺靠谱的,有的我们会予以采纳,但有些是不可以的,我们给您附上一个图,望采纳,谢谢

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4，5s管理内容和标准是怎样的

“5S”：整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)。这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。“5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。“5S”活动的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，“5S”活动就难以开展和坚持下去。“5S”活动的内容：1、整理把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。坚决做好这一步，是树立好作风的开始。日本有的公司提出口号：效率和安全始于整理！整理的目的是：改善和增加作业面积；现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；消除管理上的混放、混料等差错事故；有利于减少库存量，节约资金；改变作风，提高工作情绪。2、整顿把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。整顿活动的要点是：物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错；物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些（如放在作业区内），偶尔使用或不常使用的东西则应放得远些（如集中放在车间某处）；物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过日知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率和产品质量，保障生产安全。这项工作已发展成一项专门的现场管理方法－－定置管理3、清扫把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低，故障多发，影响产品质量，使安全事故防不胜防；脏的现场更会影响人们的工作情绪，使人不愿久留。因此，必须通过清扫活动来清除那些脏物，创建一个明快、舒畅的工作环境。清扫活动的要点是：自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点检；清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养；清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。4、清洁整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。清洁活动的要点是：车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情；不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁，如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等；工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌、要尊重别人；要使环境不受污染，进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。5、素养素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“5S”活动，要始终着眼于提高人的素质。