vivo品牌营销，vivov3FAB的营销说词

本文目录一览

1，vivov3FAB的营销说词
2，如何看待oppo和vivo的营销
3，vivo有销售电脑吗
4，vivo和oppo手机线下店铺营销模式
5，撕掉渠道和营销标签什么才是vivo成功的真相
6，推销vivo最重要的几点
7，如何看待oppo和vivo的营销
8，vivo手机使用了那些经典的营销方法它的营销有何优点
9，vivo智能手机运用了哪些渠道策略
10，如何看待oppo和vivo的斗争营销方式

1，vivov3FAB的营销说词

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我是来看评论的

vivov3FAB的营销说词

2，如何看待oppo和vivo的营销

oppo和vivo两家手机公司不说别的，至少他们的营销是很成功的。oppo比vivo还略胜一筹。我对oppo最初的影响就是在智能手机市场还没有大热之前，它有一款手机摄像头会旋转的那种，“一转倾心”的广告词已经陈坤江一燕拍摄的《她不知道的事》这段宣传短片当时我是真的很喜欢的。感觉一个暗恋的小故事油然而生。然后后来oppo越来越火拍的各种广告也是越来越多各种流量明星各种偶像剧小明星。然后又赞助了超级多的综艺节目，多金这是我对oppo的第二影响。第三印象大概就是大街小巷绿色的宣传，意外的让我喜欢上了这种简洁风，只有绿色背景下白色的四个字母oppo但是却能让我轻而易举的记住。最后再就是网上流传的各种oppo，VIVO娃娃在各大街头上打架，oppo跟各大手机品牌的娃娃打架从来没有输过这种段子视频也吸引了一部分的眼光。所以oppo现在的销量高跟它成功的营销是分不开的，抛开手机质量不说，名气是真的高起来了。

如何看待oppo和vivo的营销

3，vivo有销售电脑吗

vivo是智能手机的一个品牌，没有生产笔记本电脑。vivo主要客户群体是年轻时尚，充满活力的青年一代，手机着重于客户视觉和听觉的体验，不断完善，精益求精。因为商标和索尼旗下的笔记本VAIO相似，所以很多人误认为vivo有笔记本电脑

vivo有销售电脑吗

4，vivo和oppo手机线下店铺营销模式

你好，OPPO在全国有很多的体验店线下渠道，并不进行饥饿营销的，其他手机如果说有这方面的消息，OPPO 主要看的就是实体店销售，包括有良好的用户口碑，优良的售后服务团队。

您好！建议您不要使用其它手机的数据线充电的哦，使用原装的数据线比较好的哦。如果有任何问题可以随时来咨询我们的。非常感谢您对我们vivo的支持，祝您生活愉快！

5，撕掉渠道和营销标签什么才是vivo成功的真相

时至今日，在不少人的直觉里，回溯过去一年血海一片的智能手机市场，vivo的爆发式增长（如今已经做到出货量全球第五）是一个令人意外的黑天鹅事件。媒体也经常摊开这份傲人成绩单，几乎每发布一款产品，各种拆解其成功要素的文章就纷至沓来。而在回答“vivo是一家什么驱动型公司”时，惯性回答通常是：渠道规模和营销策略。诚然，上述两项为vivo所擅长：它在中国线下市场中占比将近20%同时，难能可贵地塑造了一个更加轻盈的品牌故事。但久而久之，随着这种标签化答案的深入人心，关于vivo是靠什么成功的，即便连媒体也容易低估甚至忽略更直抵本质的原因。梳理vivo并不漫长的历史，它以“第一个”前缀的次数或许是国产手机里最多的：第一个将HiFi带入智能手机；第一个使用虹膜识别；第一个将智能手机厚度压缩至4.75mm；第一个使用OIS光学防抖和大光圈技术；第一个使用双曲面屏，等等。嗯，关于营销和渠道，媒体喜欢讲，大众喜欢听，却掩盖了这家公司的底层技术驱动力。在刚刚结束的MWC上，vivo再次将“第一个”名单拉长，同时展示了他们的三项最新成果：“隐形指纹”功能，基于全新DSP芯片实现逆光拍照和夜景的拍照技术，搭载定制DAC解码芯片和定制耳放的Hi-Fi方案。隐形指纹：下一轮差异化体验核心要素毫无疑问，三项技术之中，当属可实现屏下指纹识别的“隐形指纹”最为惹眼。要知道，无论iPhone 8还是Note 8，“绯闻名单”里都包含了这一颇具颠覆性的技术——本次MWC则是第一次由终端厂商对外展示技术效果。这一技术确实令人惊喜。如你所知，智能手机设计风格的同质化是个老生常谈的问题，用户或多或少陷入了审美上的疲态，“隐形指纹”的横空出世恰逢其时。所谓“隐形”是指，未来指纹识别无需由独立的按键或区域承载，可以藏匿于屏幕下，后壳和边框中——尤其是屏下指纹，如果你承认彻底的全面屏是人类对于手机的终极幻想之一，那么整个手机行业2017年下半年最大的期许，就是屏下指纹的大规模应用，毕竟全面屏所带来的“一体感”是智能手机视觉上的稀缺体验，人们总是更易被占据最大面积的屏幕吸引，但由于电容式指纹识别穿透力有限，包括三星S8在内，为了提升屏占比，后置指纹令其成为妥协的产物。确实，当智能手机日趋复杂，它也就逐渐变成一门妥协的艺术——但可以肯定，出于对美学的追求，零妥协的屏下指纹一定是下一轮差异化体验的最核心要素。而vivo正在成为领跑者。他们与高通一起，完成了艰难的技术攻关，与光学模块解锁不同，vivo直接选择了超声波屏下指纹解决方案。据官方介绍：vivo隐形指纹功能是基于高通下一代超声波指纹解决方案—Qualcomm?指纹传感器而打造的新型指纹解锁方案，该功能基于超声波穿透能力强的特性，可穿透1.2mm厚的OLED屏幕，实现屏下指纹识别。通俗地讲，就是将超声波转移到屏幕上，然后再通过接受反射信息绘出指纹图像，最终转化成电信号解锁。相较于电容式和光学式指纹识别，这一科幻感十足的技术在防水和防环境光干扰上优势显著——另外，个人觉得，由于隐形指纹让真正意义上的全面屏成为可能，将智能手机工业设计跃升到一个新维度，才是这项技术最引以为傲之处。当然，致力于技术探索的vivo，也尝试将这一技术扩散至更具想象的应用场景，譬如定向手势识别（通过在指纹感应区进行手指滑动，识别手势完成指令），生物检测（通过手指监测心跳和血流）和安全认证等领域，都能大幅提升智能手机作为人类“外挂大脑”的使用体验。拍照与音乐不断精进再来说后两项技术：它们分别致力于改善拍照与音乐。行业常识是：自6年前第一款手机问世，vivo就将拍照与音乐的产品基因延续至今，哪怕近些年手机行业跟风热点不断翻新，vivo也始终没有放弃解决当初认定的用户痛点，市场也给予了这种坚持最好的回报，而vivo自己也在不断改善拍照与音乐的用户体验。先说拍照，vivo在MWC上就发布了一块新的双核DSP芯片RK1608。最通俗地讲，使用DSP（Digital Signal Processor）技术的手机在复杂光线下（譬如暗光和逆光）拍照时，会高速拍摄多帧原始RAW（无损格式）照片，并在DSP芯片中自动快速处理并合成1张RAW（无损格式）照片，最后通过ISP处理得到一张高画质，曝光更准确的照片。事实上，这是目前行业里唯一一个能够在夜景算法上集成逆光算法的解决方案。在MWC上，vivo现场展示了3组对比样张来演示新DSP带给用户的福祉，从样张中可见，新DSP让手机在光的处理上有更好表现，面对建筑外墙广告和室内射灯等光源，拍摄时能兼顾被摄物和整体场面的曝光状况。之前就有消息称，vivo很快就会将这项创新落地，接下来会推出一款搭载这款芯片的手机。再来说音乐方面。如前所述，vivo是最先将Hi-Fi音乐体验带入智能手机的公司，并通过一次次产品迭代奠定了在手机音频行业地位，甚至拉动了音频芯片行业的发展。就在Xplay6将手机Hi-Fi提高到全新高度之后，在本次MWC上，vivo又推出了他们最新的Hi-Fi方案，用定制款DAC解码芯片和耳放芯片，将手机行业的产品音频性能提升。具体而言，此次vivo的Hi-Fi方案着眼于细节调校，通过搭载定制版DAC解码芯片，配合定制耳放，提升信噪比、动态、失真和输出功率，输出幅度达到2.2VRms，比一般手机高出两倍以上，在主观听音上，也拥有更好的解析力，细节表现丰富，空间层次感强。此外，耳放采用新的制程工艺，在提升听感同时也更为省电。总之不难发现，在Hi-Fi领域，vivo在不断精进自身技术同时，也不断将音乐体验向完美逼近，最终令用户受益——而这也是vivo一切创新的起点。技术：最大的壁垒众所周知，2017年已悄然过半，在疾风骤雨般的迅猛增长之后，国内智能手机市场正步入一个相对暗淡的回调期，试图凭借存量优势巩固市场份额愈加艰难——即便是在全球市场，需求逐步饱和，硬件性能过剩，同质化严重等问题也横亘在几乎所有厂商面前。尤其在中国，正如企鹅智库在《分水岭大时代：2017中国科技&互联网创新趋势白皮书》中所言，消费升级正在成为市场核心驱动力，节奏性推动市场格局重构，中国手机市场进入“价值转型”阶段——这与整个宏观经济的消费升级步调一致，随着人均国民年收入突破8000美元大关，审美和差异化将成为手机厂商的新角力场。嗯，当厌倦了跑分和参数的消费者越来越明白自己对手机的需求，手机厂商需求导向的创新也将成为新方向，以更大力度投入科技创新，成为心向未来的手机厂商的必然路径，更是品牌得以生存的长久之道。而遵循着历史的足迹，vivo正在成为技术“价值转型”的最大拥趸，据媒体报道：vivo目前已陆续在国内外成立了七个研发中心（国内有深圳、东莞长安、南京、杭州和北京，国外的有美国硅谷和圣地亚哥），业务划分上，深圳侧重软件应用，东莞长安偏重硬件研发，南京和杭州致力于完善拍照及图像算法，北京则在完成5G方面的创新，而美国的两个研发中心主要是专利和人工智能。其实去年至今，当媒体在谈及处于聚光灯下的vivo时，我总会想到罗辑思维创始人罗振宇关于“势能”与“信用”关系的一段论述，他用自身事例作对比：“我们不断强调势能，总好像在做一些特别聪明的事。跨年演讲，卖月饼，拍卖papi酱的广告贴片，这本身并不值得学。因为未来的商业是在势能和信用之间构建一个均衡，没有势能很难低成本吸附资源，但没有信用就不通向任何具体的交易。我们做信用方面不敢说做得多好，但是努力在做，比如说我为什么风雨无阻一定每天早上按时出60秒，我在打造一个信用，很多事情很多人看到了其中的机巧和聪明，但是你忘了信用更加重要。”嗯，置换到手机市场，如果说所谓“势能”是指一次次出色的营销活动（譬如vivo就是罗振宇20年跨年演讲唯一战略合作伙伴，很大程度上提升了品牌调性），那么所谓“信用”无疑就是指产品本身——而后者永远是前者的基石，因为这个世界看似变幻莫测，轮流坐庄，但永远不要忘记，在愈加自由开放的历史进程中，倘若未来真有什么可被称为壁垒，最大可能即是技术本身。在中国智能手机市场，vivo就是最好的例证。李北辰/文（科技自媒体，致力于用文字优雅的文章，为您提供谈资与见识）

6，推销vivo最重要的几点

1、看看对方是什么人，想买什么手机。2、选择外观样式符合顾客身份，并且提成高的机器推荐。3、扬长避短，介绍手机功能，当然，不能刻意掩盖手机缺陷。4、沟通，现在是一个沟通的时代，不会沟通的人，将无法将自己的思想、产品，更好地推销给顾客，同时，也无法取得企业、同事、客户对我们更大的支持，只有善于沟通，销售人员穿揣扁废壮肚憋莎铂极才能左右逢源，游刃有余。

就说手机的优点，音质，闪充啊

7，如何看待oppo和vivo的营销

我感觉不论是什么产品，都是需要一定的营销，俗话说酒香也怕巷子深，现在是内容爆炸的年代。通过营销知可以很有效的让人们知道这道个产品，提高产品的传播度之后才会吸引回到人们前来购买。在手机行业之中，OPPO和vivo的营销可以说是营销案的一个典范了，它们的营销策略和成效都很好，可以说OPPO和vivo的销量是和营销有着密不可分的关系。总的来说，vivo ，OPPO的营销策略是其成功的原因，不仅因为这些手段，更因为手机本身突出的特色吸引了消答费者们，这是一体两面的事情，营销离不开手机本身的亮点，而好的手机需要好的方式才能飞到消费者心里，这些，vivo、OPPO都做的很棒了。如果不营销，哪里有机会让用户知道你的产品？

8，vivo手机使用了那些经典的营销方法它的营销有何优点

铺天盖地的广告，优点就是广告费全由消费者买单。

半部手稿本（辽宁省图书馆藏）

vivo的营销策略最主要是，走的运营商渠道。包括大街小巷，各个运营商，营业网点。都有vivo手机专柜。不过质量确实还是可以，所以才能一路走得下来

你好！他主要感觉就是冠名了很多有影响力的综艺节目，然后通过明星的带动，可能引发使用权的一个共鸣，而且他针对的主要是功能是拍照，可能年轻人，女性更喜欢拍照多一些，这都是他的侧重点。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

vivo的团队非常的团结。功能前卫。

9，vivo智能手机运用了哪些渠道策略

首先要肯定步步高、OPPO、VIVO都错企业产品牌佼佼者总言步步高、OPPO、VIVO都步步高控制企业由于查询更详细股东情况至于步步高精神领袖段永平（江湖称阿段）持股少知欧珀陈明永优秀企业家1、OPPO、VIVO同属步步高集团答案属于已经没严格意义步步高集团1999初步步高拆股权事相互独立、互属关系三家公司今步步高手机公司掌门沈炜负责通讯业务；黄禾负责教育电业务现已退休；陈明永负责视听业务起步步高已经真意义企业集团三家公司互相持股联系于部股东（段永平、沈炜、黄禾、陈明永等其段三家公司所占股份比例据说均10%左右）持三家公司股份且段间内共用步步高品牌原步步高80%左右渠道2、步步高OPPO关系2001段牵三家步步高公司共斥资3000万元注册OPPO沈炜与黄禾意投身OPPO于陈明永买断OPPO品牌权限2002索尼、飞利浦、松等公司要求DVD产业支付专利费新科几乎烟消云散陈明永决定全身投入OPPO久步步高视听公司关闭二、三百位员工加入2003创立广东欧珀移通信限公司即OPPO手机3、VIVO跟步步高关系OPPP手机欧珀移公司VIVO手机2011步步高通信推智能手机品牌刚始叫步步高VIVO逐步掉步步高看非诚勿扰伙伴知道孟非说欢迎收看型服务类节目步步高vivo智能手机非诚勿扰才掉步步高

1、分销渠道宽度策略步步高vivo采用的分销渠道有全国总代理和各省级代理，有自己的专卖店。在各级中间商，代理商的数量方面增加了很多，而且还增加了各种代销模式。同时vivo智能手机的销售渠道也扩展到线上，即在互联网上建立自己的官方网站，

10，如何看待oppo和vivo的斗争营销方式

OPPO手机的营销市场定位准确,牢牢抓住了客户的心,购买欲望增强。突出自己的产品特点等,是比较成功的手机营销策略。

单看这几年的销量盒影响来说，oppo和vivo应该是赚足了眼球，不仅线上利用收视率超高的综艺节目来打广告，线下的宣传更是无孔不入，走在街上，随处可见oppo和vivo的广告植入。那么，为什么有许多人对这两个品牌如此反感呢？　　先来看看网友们的说法：　　一、不是看不起他的手机，而是他们的营销政策很让人恶心。在四，五线城市搞得和传销一样，每天占着人行道放着大喇叭，唱歌跳舞。谁给你的权利可以占人行道?谁准许你在居民楼下面成天放大喇叭的?　　二、原因很简单。　　1.他们利用厂商和消费者信息不对等，靠一些真8核处理器之类的噱头欺骗消费者，其实呢用的什么鬼?　　2.抄袭见的多了，但是如此厚颜无耻的真没见过，微博宣传就是说魅族的指纹识别做的好，所有他们拿来用了，在另一个答案里找到了这个图：　　三、有些人看不起oppo、vivo(以下简称ov)，除了低配高价，坑了许多人，而且外观抄袭以外，而我认为更多的原因是蓝绿很少有认真的做产品。　　我觉得xplay系列和find系列就是ov认真起来的时候做的产品，与x系列和r系列当时的机型对比一下，真的是诚意满满。现在呢?xplay5旗舰版迟迟不开卖，估计要变成ppt了。标准版又是个糊弄人的东西。而find系列自2014年的find7之后再也没更新过，去年810不能用，可以理解，今年vivo至少还有个ppt，可oppo到现在连个find9的准信都没有了。可能oppo觉得靠r系列就能带来巨大成功，所以find系列的更新一拖再拖，我想，有生之年可能看不到find9更新了(滑稽)。　　这也就是说，ov已经开始不思进取了，vivo至少还挣扎出来个ppt，oppo直接懒得做真旗舰了。一个闪充吹了两年，从find7吹到r9还在吹，冷饭炒了不知道多少次?到现在低端机也没有普及。(人家魅族一年就普及到魅蓝系列了)还有，超级闪充什么时候上啊?　　还有，ov对系统也极为不认真，万年不更新说的就是ov吧，搞一锤子买卖，硬件上把钱赚够就行了。　　所以，这也是我看不起ov的重要原因。　　四、很多人看不起ov吗?我觉得这句话应该这样说，即是有部分人对ov的配置不太满意，尤其是在高性价比手机的的冲击下，ov产品的配置价格，确实显得有些诚意不足。　　不过我们还是要端正手机的配置问题，即是无论手机是高价低配，还是低价高配，还是等价等配，其最终追求的目标是良好的用户体验，如果低价高配，或超高性价比的手机，不能给用户带来良好的用户体验，那么那些写在纸上的超高配置，也只能是纸上谈兵，没有任何意义。　　此外我觉得ov的成功绝非偶然，而是一个扎扎实实的企业战略成功的体现，在目前这个互联网手机触控到天花板阶段，很多以小米为首的互联网手机厂商都开始走线下，就是最好的一个力证。　　最后用这个网友的回答来结束：　　1. 每个产品有很多属性，配置是其中之一，价格、设计、用料、品控等等都是。　　2. 没有哪个产品可以把所有属性都做到最好，任何一个产品都需要在上述各个属性之间做取舍和平衡，有些可能放弃，有些可以马马虎虎，有些要成为优势。总之，性能高外观好不会坏价格低售后还感人的产品是不存在的。所谓好的产品设计，就是这个平衡点控制的好，不仅符合它的目标客户群的需求，厂家还能挣钱。　　3. 对于ov来说，配置从来就不是它的主要卖点，换个说法就是，它从没把配置和性价比占选择权重太高的人作为它的目标客户群。配置、品质之外的很多属性都是很难用数据衡量的，主观意味很重。　　4. 产品本身的价格包括了成本和利润，成本除了人员工资硬件成本之外，铺渠道，请代言，都是成本的一部分，已经有很多人提到ov线下渠道铺的好，那么它们在这方面花的钱，必定得摊在消费者头上。　　5. 手机市场已经是一个充分竞争的市场，能活下来，并挣到钱的厂家，只要没有坑蒙拐骗，那必定已经找准了自己的位置，并满足了特定用户群体的需求。但是这些需求，对于这个用户群体之外的人，也许是难于理解的。　　每款手机都会有它的优点，也会有它的缺点，我们要学会用辩证的方法去看待每一个品牌，每一款手机。自己最中意哪一款就去用哪一款，其它的，就随它去吧!