1，苹果手机官网？
你好，网址是http://www.apple.com.cn/
http://www.apple.com.cn/
苹果中国
2，怎么登录appstore开发者
1、首先直接在手机屏幕上点击appstore进入。在页面中可以看到很多选项的功能。
2、继续往下拉，可以看到下方有个快速链接，可以在最后直接看到登录，也就可以说那就是appstore的昵称与帐号了。
3、点击登录,会显示出登录iTunes Store，只要直接输入Apple ID和正确密码就可以登录在线了。
4、登录成功后，直接点击一下ID，会显示出一个小页面，可以点击查看AppleID。
5、最后可以直接跳转到了帐户设置，可以按照个人的标准来进行设置即可。
3，苹果技术支持的网址是多少？
http://www.apple.com.cn/support/，您可以通过此链接获得苹果公司提供的网上技术支持。
www.apple.com.cn/support/，您可以通过此链接获得苹果公司提供的网上技术支持。
4，苹果开发者id使用注意事项
1、 首先我们进入到苹果开发者网站：https://developer.apple.com
2、 然后点击右上方的Account选项
3、 接下来进入到登录页面
此时需要用企业邮箱注册的AppleID登录，如果您不清楚如何注册企业邮箱的AppleID，请点击教程连接：
4、 然后接收手机验证码，登录即可
5、 进入下图页面，点击下图中红色提示框中的选项
6、 继续点击右上方箭头所示的蓝色按钮
7、 进入到下图所示界面，还是根据箭头的提示，点击蓝色按钮
8、 显示如下页面后，一定要按图中的提示，选择公司/组织选项，然后再点击继续选项。
9、 进行到这一步，再次点击箭头所示的继续选项
10、 在显示到如下图所示的选项时，记住一定要选择红框选中的那一栏，也就是“我的组织已授权我约束遵守法律协议”
其他的信息一定要如实填写，切记一定是要用标准的英文来填写。
11、我们继续将信息逐步完善，来到这一步的时候，需要你填写公司的D-U-N-S编号，如果没有的话，需要自行申请，如果需要申请教程的话，请猛戳这里：
12、完善以上信息后，最后会让你输入验证码，根据图片输入验证码后，点击箭头所示的继续
然后苹果企业开发者账号的申请提交完成，之后等待苹果的审核电话，现在苹果企业账号的申请越来越严格，是否能申请成功要看苹果公司的审核了。
13、苹果电话回访 ， 切记苹果打电话来的时候苹果会问很多的问题，如何回答苹果的问题是通过的关键。
14、苹果如果问你们申请企业账号做什么用，一定要说内部员工使用，不提供对外的下载，不对外发布，这一点非
常重要。
15、 如果问为什么不使用公司账号，一定要说企业账号更符合我们的应用场景，我们使用更方便。
16、 提前想一个内部APP的应用场景，苹果一定会让你简单的描述一下你的APP的应用场景及简单的功能介绍。
5，苹果官方网站
苹果的官网是： http://www.apple.com.cn/ 参考资料： http://www.gfwz100.com/xingyeqiye/jiadianshuma/pingguo_1545.html
http://www.apple.com.cn/
你是需要购买iPhone吗?
6，苹果开发者账号怎么申请？
一．苹果开发者账号有三种类型
根据ASO100的总结，目前，苹果开发者账号可分为三种类型：个人、公司、企业，且三者的费用以及权限等不尽相同。
1.个人账号
①费用：99 美元/年
②协作人数：仅限开发者自己
③不需要填写公司的邓百氏编码（ D-U-N-S Number）
④支持账号下的 app 上线 App Store
⑤需要创建 Apple ID
2.公司账号
① 费用：99 美元/年
② 允许多个开发者协作开发
③ 需要填写公司的邓百氏编码（ D-U-N-S Number）
④ 该账号下的 app 可上线至 App Store
⑤需要创建 Apple ID
3.企业账号
① 费用：299 美元/年
② 允许多个开发者协作开发
③ 需要填写公司的邓百氏编码（ D-U-N-S Number）
④ 该账号下的 app 不能发布到 App Store 中
⑤ 需要创建 Apple ID
在这三种类型的开发者账号中，个人开发者账号是所需资料最少、最容易申请下来，且最常用的。ASO100将介绍个人开发者账号的注册流程，公司和企业账号的注册流程以后会在【ASO100情报中心】推送的文章中详解。
二.个人开发者账号注册流程详解
1.登录苹果开发者网站，在首页最下端左边找到【Developer Program】。
- 网址：
很多人注册开发者账号时，用的都是这个英文版入口，其实苹果也为中国开发者提供了中文版入口，英文不是很好的童鞋可以用这个！（下文以中文版入口为例）
- 中文：
2.进入【Apple Developer Program】页面后，点击左上角的【注册】按钮。
3.该页面详细介绍了以个人身份以及组织（公司/企业）身份注册开发者账号时所需的信息，仔细阅读点击最下端的【开始注册】按钮。
4.如果没有创建或没有登录的话，系统会弹出苹果开发者网站的登录界面。
- ① 如果已经创建过 Apple ID，直接输入账号信息和密码，按【Sign In】即可。
- ② 还没有创建 Apple ID 的话，需要点击【Create Apple ID】去创建一个苹果账号。
点击【Create Apple ID】后，会进入信息填写页面。你需要填写邮箱、姓名、密码（至少需要8位，含数字和大写字母）、密保问题、出生日期、国籍等。填写完之后，点击【Continue】进行下一步。此时，苹果会给你注册的邮箱发送一封邮件，将上面的验证码输入到该页面即完成了注册。
注：最好输入真实的个人信息，因为苹果已经要求实名制，所填信息和所提供的证件信息不一致的话，很可能要重新修改。
5.用已经创建的 Apple ID 登录苹果开发者网站之后（或者已经登录了开发者网站的人），会到以下页面↓↓
如果想以个人名义注册开发者账号，选择【Individual / Sole Proprietor / Single Person Business】，然后按【Continue】即可。
6.接着，进入信息填写页面。在这里，你需要填写联系方式、地址等等信息。
填写完详细信息后，勾选《苹果开发者计划许可协议》左下角的方块，点击【Continue】。
7.接着进入信息确认页面。信息核对无误后点击【Continue】进入付款界面。需要注意，申请个人开发者账号时只能用付款（master/visa）。
8.付完款之后不久便会收到苹果发过来的邮件，此邮件的目的是让开发者完善信息、上传身份证明 。
9.按照要求填写信息，并上传身份证等照片后，苹果会进行审核，大约一两天的时间，苹果就会给回复，及时留意注册邮箱即可。至此，整个注册流程结束。
以上内容由ASO100原创发布，如果帮到了你，请点击~~。
7，id.mi.com登录
id.mi.com为小米的官方网站登录界面，将该链接直接粘贴到浏览器的地址栏，然后在该界面中注册或者输入对应的账号就可以登录了。具体的操作方法如下： 1、在电脑的浏览器地址栏中输入该链接按回车进入到登录界面。 2、点击页面下方的立即注册按钮进入。 3、进入到小米账号注册页面，输入自己的手机号码点击立即注册。 4、在出现的页面中输入手机收到的验证码点击下一步。 5、页面跳转以后输入该注册账号对应的密码点击提交按钮。 6、此时可以看到界面中弹出的提示，显示账号已经注册成功了点击登录。 7、页面跳转以后就可以看到已经登录进入到该网站后台了。
可在百度搜索地址点击小米帐号登录。具体操作步骤如下： （1）百度搜索框输入网址。 （2）点击百度一下。 （3）点击小米账户登录。 （4）输入账户密码。 （5）点击登录。 （6）账户登录成功。 注意事项： 百度搜索时，选择搜索到的网站官方账号登录进行输入账户密码登录。
我使用的红米4A手机由于停用了一段时间，把小米帐号的密码忘记了。
id解锁是非常麻烦的目前只有送修手机店，换基带来进行硬解id，花费的代价是足够你重新购买一台新的手机的。 苹果帐户（apple id）是苹果公司为其产品（如iwork、itunes store和apple store）所引入的认证系统。apple id作为一个全功能于一身的帐户，允许用户访问苹果的各种资源。因为一个apple id可以被用于由苹果提供的多个产品和服务，它也可以称为apple账户、mobileme账户、.mac账户、itunes store账户和ichat账户。 apple id可用于执行与 apple 有关的所有操作（包括使用 icloud 存储内容、从 app tore 下载应用程序以及从 itunes store 购买歌曲、影片和电视节目）的登录信息。apple id是用一个email邮箱地址的，配合密码，用户就可以在iphone上的app store轻松下载安装和更新软件。
用小米的账号就可以登陆
找回小米帐号密码
8，乔布斯十年前专访曝光,断定App Store未来潜力无穷_
编者按：本文来自“腾讯科技”，综合 汤姆。36氪经授权转载。
苹果近期最近举办了庆祝App Store 10周年的纪念活动，并在网站上回顾了App Store发展历程。该公司发布数据指出，自这一应用平台上线后，开发者从AppStore获得的收入已经累计超过1000亿美元。
在苹果App Store十年前问世后不久，时任苹果首席执行官的史蒂夫-乔布斯（Steve Jobs）在仅仅30天内就向开发者支付了2100万美元。对此，乔布斯自己也感到异常兴奋。2008年8月7日，乔布斯罕见的邀请时任《华尔街日报》记者尼克-温菲尔德（NickWingfield，现《纽约时报》名记）前往位于加州库比提诺的总部对自己进行采访。
当年的采访内容由《华尔街日报》与科技新闻网站《The Information》在最近首次联合出版。
以下是当年这一采访的主要内容：
温菲尔德：星期一就是App Store发布一个月的纪念日，是吗？
乔布斯：是的，刚好30天。
温菲尔德：这30天的情况怎么样？
乔布斯：非常好，我可以通过简单引入几个概念来开始今天的采访吗？
温菲尔德：当然。
乔布斯：我们认为，App Store对iPhone就像是iTunes对于iPod一样。就拿iPod来说，我们通过互联网服务为该设备带来内容，使其使用体验更丰富，而这也正是我们在iPhone上做的事情。
我们正通过互联网服务强化iPhone，比如将内容直接传送到手机上。比如，我们已经可以把iTunes的音乐内容带到手机上，现在要做的就是把应用程序也带入手机。
我们认为其结果会和iPod的发展一样，即使用互联网提供的内容来优化设备。除了iTunes外，我们还可以在没有电脑的情况下，通过无线形式在设备间传送内容。比如自动更新应用，这就像是站在iTunes巨人的肩膀上一样。
其实，这也是在iTunes基础上开发的，包括所有的存储内容、账单信息以及获取电子邮件收据等功能。由于拥有和iTunes相同的系统架构，App Store的下载速度快且可靠。顾客评论、一键购买，都像是在iTunes上点击播放音乐一样。
今天我们在App Store上有超过1500个应用。我们起初以为开发者对应用平台的投入会开始放缓，但实际上却仍在加速中。
温菲尔德：本周还出现了另外一个单独的问题，那就是iPhone“召回”了某个可能包含黑名单的URL地址，这只是为了停用那些安装在iPhone上的应用吗？
乔布斯：在安全方面，我们采用了多层次的方法来保证iPhone安全、可靠。
如果我们的App Store里有一个应用对用户的隐私数据存在恶意行为，我们可以让其下架。同时，我们还希望能让它在已经安装的手机里停止运行，但希望我们永远不用这样么做。
温菲尔德：你能告诉我平均每台iPhone有多少应用吗？
乔布斯：不行，但我可以告诉你一个有趣的事实。在这一平台推出的头30天里，用户在App Store的下载量已经超过了6000万次，相当于iTunes音乐下载量的30%。
温菲尔德：这个数字对你意味着什么？
乔布斯：这说明App Store的影响力比我们想象中大得多。要知道，iTunes已经推出五年多了。但在App Store推出的头30天内，用户在AppStore下载的应用量就达到了iTunes全球下载歌曲量的30%。
温菲尔德：你对App Store内心有什么样的期待？
乔布斯：我们没想到它会有这么大的影响力，移动行业也从未见过这样的事情。事实上，放眼整个计算机行业也没有发生过。在发布30天内就拥有6000万下载量，这创造了记录。
温菲尔德：和早期阶段的Macintosh相比,你认为iPhone上的第三方应用能够像Mac上的第三方应用一样推动平台发展吗？
乔布斯：就拿医药应用Epocrates来说。如果你有和用Epocrates应用的用户聊过，就会发现这款应用和为医疗领域专业人士提供的功能与打电话、浏览网页毫无关系，也和iPod也无关，而这三样都是我们之前在iPhone上推出的核心功能。
也就是说，Epocrates将iPhone带到了一个大多数移动设备从未涉足过领域。我认为，开发者们已经开始意识到这一不同了。
温菲尔德：目前苹果和开发者各赚了多少钱？
乔布斯：我只能告诉你第一个月，App Store的总营收是3000万美元。开发者拿走其中的70%，也就是2100万美元。在这2100万美元中，有9%会直接进入前十位开发者的口袋。同时，很多小开发者也在平台上赚了很多钱，而这还仅仅是第一个月。
温菲尔德：这样的表现是否超过了你的预期？
乔布斯：是对。我们现在处于上升阶段，未来公司将会卖出更多iPhone以及iPod touch。我们现在每年的净收入已经达到3.6亿美元，相信很快这一数据就会增加到5亿美元。或许，我们会在某个阶段达到10亿美元的级别。
温菲尔德：你认为竞争对手正以某种可见的方式进行回应吗？
乔布斯：我们的理论是，以往手机之间的差别在于无线电和天线等硬件方面，但未来手机的差异将体现在软件层面。
这就是我们进入这个市场的理论，我们非常善于开发创新性的软件，我们完全可以将过去十年年间开发的优秀软件带入移动端。
无论是OS X的核心、UNIX操作系统，还是图像专有技术、通信技术、电子邮件技术等，我们都可以将其移植到手机上。
App Store只是我们软件战略的一个例子，就像iPod一样。这是设备上的一个软件、一个在云端、在后台服务的软件。所以要想与之竞争的话，你首先需要一个可以在上面编写出优秀软件的底层平台。
然后，你还需要有能力把后端云、App Store和客户端组合成一个完整的系统。接着，还要说服开发人员相信这款手机拥有足够好的软件平台，值得你在上面开发应用。
温菲尔德：这不就是谷歌对于Android的期望吗？
乔布斯：我们可以等着看看，他们能够在上面鼓捣出什么应用来。
温菲尔德：塞班系统（Symbian）呢？诺基亚已经针对塞班系统采取了一些措施，你认为人们是否已经逐渐意识到软件的重要性，并相信这将对设备销量产生足够的影响？
乔布斯：这是显而易见的，但意识到和真正实现完全是两回事。
温菲尔德：有没有其他统计数据你认为我应该提问，但我还没有问到的？
乔布斯：我感兴趣的其他事情只有一件，那就是你之前提到游戏应用类别，这也是应用分类中的最大一类。
我们的平台现在拥有从游戏到医疗软件到业务分析软件在内的所有应用，但游戏依旧是其中的最大应用类别，我自己也亲自调查过关于移动游戏市场的一些信息。
我发现，这个圣诞假期预计能售出2000万台掌上游戏机，收益接近30亿美元。而且，我认为这个圣诞假期iPhone和iPod touch很有可能会成为移动游戏市场上的火爆产品。
更为重要的是，如今我们所看见的App Store还只是冰山一角，我认为它的未来发展将潜力无穷。
9，如何在苹果官方查看 开发者id
1 1.登陆苹果开发者官网页面，地址在参考资料里 2 2.点击“enroll now $99/year”按钮（如下图） 3 3.在弹出的介绍页面中点击按钮“continue”(如下图） 4 4.接下来的页面是让你选择用现有的苹果账号（Existing Apple ID)还是新建一个苹果账号（New Apple ID)来注册成为开发者.你根据自己需要选择。假如是已有账号的话会省一些步骤。因为是公司需要，所以我点击了“Create Apple ID” 5 5.接下来的页面新Apple ID 的注册页面（已经有账号的可以不看此步骤）。First Name和lastname最好写身份证上的拼音。因为出现问题你客服电话追踪的时候他们也会提示你修改的。总之信息真实比啥都重要。接着填写基本的信息啊，密码问题设置啊之类的。申请账号必填的信息：first name（名字的名）/lastname（姓氏）/apple id/password（密码）/confirmpassword（确认密码）/三个security Question（安全问题预设）和Answer（答案）/选择date of birth（生日）/country（国家）/address（地址）/town（城市）/province（省份）/勾选同意/输入图片显示验证码/之后就可以点击create Apple ID 了。之后需要到邮箱点击链接验证一下。验证后页面会提示你登陆。 6 6.登陆之后接下来的页面是让你选择要注册为个人开发者（Individual）还是公司开发者（Company）。我选择Company。 7 7.接下来的协议，勾选之后点同意（Agree），进入下一步。 8 8.选择账号的信息，包括申请者是啥角色（比如产品经理还是技术开发之类的）/你从事开发APP的时间/你开发的方向/你是否还有其它项目等等。填写完了按页面最下面的“Register”按钮 9 9.接着填写公司的信息，不要乱填写，要和营业执照上面的一致才行。苹果那边会查到你填写的公司对应的法人信息的。（ps：这里的电话可以写你自己或你上司的，后面苹果审核会致电这个电话。确认法人，接电话的人要口径一致。法人信息要填写真实的营业执照上的名字拼音）填写完了点“continue”按钮 10 10.接下来要输入一些真实的公司信息啦。这里一定要输入的项目是：organization type（组织类型）/legalentity name（公司的英文名，营业执照没有写英文没关系。后面苹果会电话验证，电话里你确认是这个英文名就好）/website（主页）/工作邮箱（要填写你每天查看的，苹果会把申请进度发这邮箱）/总部号码（可填写你自己手机号码，要加country code：86，分机号Ext可不填或者随便一个公司同事的号码，苹果会打这个电话确认这个公司信息是不是和你填写的一样，所以一定要事先和接电话的人沟通清楚）/duns number。这个邓氏编码也是需要申请的（申请过程看第11步或者直接致电苹果客服电话：4006701855 他们会将方法发邮件给你）。填写完上面的信息就可以点“continue”按钮了。 11 11.如果公司已经有Duns 编码,那么你可以跳过第11-13步骤。没有的话要按以下步骤申请：首先登陆duns网站（链接在参考资料里） 输入公司信息查看贵公司是否已拥有邓式编码，如果您没有查到任何资料系统将会让您选择是否要提交邓白氏编码申请。提交的邓白氏编码信息要绝对准确才行，因为后面苹果审核会核对邓白氏编码上写的公司信息是否和营业执照一致。 注意输入的公司信息不要带城市名。比如你公司英文是”Shenzhen AAABBB Technology Co., Ltd.“，你搜索的时候填写” AAABBB Technology Co., Ltd.“。”Shenzhen“两个字可以在dunsnumber 公司电话你的时候你要求他加上。因为填写了城市会搜索出带Shenzhen的公司名称，好多。你就不能按下一步申请duns number了。注意啦，这里填写的phone number可以填写自己的。duns number 公司会拨打 headquarters address of your company orgnization里你填写的电话来确认你们公司的全称/注册地址/英文名等信息。 这个页面上的信息填写完了 点最下面的“continue”按钮 12 12.到了这里没有查询到与您填写的公司相关的duns number信息 ，系统提示你是否要提交申请。你勾选同意协议然后提交（如图）.提交申请过后 ，网页上提示5个工作日左右会收到答复。实际第二天上午你就会收到duns编码受理回复的邮件了. 多图 13 13.稍等大概两个工作左右他们会致电你申请duns编码时提供的总部电话核实公司信息。信息都没有问题之后当天就会邮件给您将您的duns编码发送到邮箱内。 稍等大概三个工作日他们还没电话过来的话。你可以致电B&D,他们很高效地将你的duns处理好。duns联系02123213946。 我问过客服了，会打HeadQuarters的电话,所以那个电话最好填写你自己的。 收到的duns number 是9位数字的。如下邮件 14 14.申请到duns number 大概等三个工作日之后再到苹果页面继续注册开发者账号。我当时因为没有等三个工作日，填写信息时出现以下的提示”please review the fields highlighted below . Before resubmitting , please look up your D&B information.“ 联系苹果技术客服4006701855，这种情况两个可能一个是浏览器的原因，一个是duns编码数据没有同步到苹果数据库。（一般duns 编码申请下来到数据同步到苹果数据库需要两个工作日）所以只能再等等两个工作日。 由于两次致电苹果客服，苹果客服小姐给了一个跟踪号：304736385，下次致电客服的时候提交这个跟踪号对方就知道你卡在哪里了，有了这个跟踪号就意味着他们会协助你一直到账号申请成功。 15 15.输入公司基本信息和duns number 之后需要你选择你的项目类型。我选择的是 ios项目。选择完了点“continue”按钮 16 16.再次确认你的信息，没问题点continue。之后邮箱会收到一封等待的苹果审核的邮件。 17 17.接下来要等待你苹果公司联系你公司的法人确认公司信息，以及申请注册的账号是不是公司的员工在申请之类的。他们联系的号码会是你之前填写的那个法人的联系方式。苹果打电话联系法人确认公司信息后 就会收到以下的确认邮件。 从邮件的“program license agreement”连接点入 18 18.同意协议后提交 19 19.同意协议后提交提交后转到付款银行卡信息填写页面，填写付款信息。这里要填写具有美元支付功能的银行卡 20 20.填写付款信息后 提交，付款成功就出现这个页面啦 21 21.付款之后等待大概一个工作日。邮箱收到一封开发者账号激活邮件，点邮件里面的 Activation Code 22 22.页面跳转到苹果的账号激活 页面，点击那个蓝色的“activate”按钮 23 23.激活成功就可以使用开发者账号啦。以后登录苹果开发者官网就可以发布APP应用
10，如何在苹果 App Store 上每月赚八万美元？_
编者按：对许多程序员来说，给苹果开发应用，多少都要经历一些坑。近日，苹果又在开发者网站上发出通知，自2018年7月起，应用商店的所有应用及更新必须以 iOS 11 SDK构建(包括Xcode[9.0]及以上)。那么苹果应用的质量, 用户感受确实堪称优秀吗?本文编译自Johnny Lin在Medium上发表的文章How to Make $80,000 Per Month on the Apple App Store。
在苹果全球开发者大会上，苹果公司报告说，他们已经向开发商支付了700亿美元，仅2016年就占了其中的30％(210亿美元)。这些收入来自哪里? 我打开了App Store去浏览最畅销的应用程序。
第一步: 向”钱”靠拢
我浏览了Productivity类别中的列表，并看到了来自知名公司的应用程序，如Dropbox，Evernote和Microsoft。这是可以预料的。但是这是什么？排名第10位的Gross Grossing Productivity应用(截至2017年6月7日)是一款名为“移动防护：Clean＆Security VPN”的应用。
鉴于这个应用程序的可怕标题（不一致的大写字母，错位的冒号和语法无关的“Clean＆Security VPN？”），我确信这是排名算法中的一个错误。 因此，我用Sensor Tower查了一下该应用程序的收入估计, 上面显示...每月$ 80,000 ?? 太不可思议了。
接下来，我点击了该程序的详细信息，开发商是“Ngan Vo Thi Thuy”。 等等，这是一个由独立开发人员提供的VPN服务，他甚至都懒得去开一家公司？ 这就产生了一个巨大问号。 对于那些不知道的人，VPN基本上是通过第三方服务器来连接你的网络通讯的。在这种情况下，一个连怎样正确使用语法都不会，也懒得成立一家公司的人，却想要进入你所有的互联网通讯?
第2步：隐性行为
出于对这款应用程序的好奇心，我下载了它。 以下是我第一次打开时发生的情况：
是的，“这个应用程序需要”cccess” (编者注:拼写错误)访问你的联系人来进行扫描。”唯一的选择是点击同意。接下来，苹果问我是否授权给该应用获取我的联系人信息。Uhm, 不，谢谢！跳过这步操作之后，该应用告诉我，我的设备处于危险之中。 这是肯定的。 它也准备好“设备分析”，快速、全面地扫描，来保护我的互联网（我等不及了！）
点击“设备分析”后，屏幕出我的iPhone的空闲和存储内存信息- 一个无用、不相关的功能。
点击快速扫描和全面扫描显示：
“你的联系人已清理完毕。 没有重复的发现。“
之间出现了一些广告。接下来我点击了“免费试用版”，我要抓住这个难得的机会“立即使用完整的智能杀毒软件”。 毕竟，它是免费的。
指纹识别? Okay! 等等… 看看这上写的什么:
“完整的病毒，恶意软件扫描程序”：什么？ 我敢肯定，因为沙盒化的关系，任何应用程序都无法扫描我iPhone中的病毒或恶意软件，但让我们继续阅读......
“你将支付99.99美元订阅7天”
呃......再来一次？
这一段隐藏在第三行的小字告诉我，将手指放在主页按钮上意味着我同意开始100美元的订阅。 而且每周的费用是100美元？ 每个月400美元的订阅费，可以将我所有的互联网流量重新分配给一个骗子？
我很幸运，我仔细地阅读了全部细则。 但其他人呢？
第3步：从“广告”开始增长......利润
突然间，这款应用程序每月能产生8万美元的收入。 每位用户每月400美元，只需要骗取200人即可赚取80,000美元/月，即每年96万美元。 其中，苹果公司从这一款应用程序中获得30％，或288,000美元。
到现在，你可能仍然难以相信。 也许你在想：“当然，只有200人，但是，即使有一个人下载这个看起来不太好看的应用程序，似乎也不太可能，更不用说为它付出代价了。”
也许你不会下载它。 我当然不会。 我从未点击过谷歌广告，但谷歌今天以某种方式将Adwords提升到了7000亿美元的水平。 “移动防护：Clean＆Security VPN”目前在App Store中下载量最大的，免费效率应用程序中排名第144位，4月份估计被下载了50,000次。
要从50,000次下载中获得200个订阅者，他们只需要将其中的0.4％转换为实际购买，甚至更少即可。这些订阅会自动更新，因此订阅者的月份数量会有所增加。 你真的难以想象，你的一位科技文盲亲属偶然（甚至故意）订阅这个“免费试用版”，来保护他们的iPad免受病毒侵害吗？
但是，这款应用程序是如何在首次获得50,000次下载的？
我记得读过，大量的应用程序是通过应用程序商店的搜索功能被发现的。 或许，这个应用程序有非常好的应用搜索优化功能。 我试着在应用商店中搜索“病毒扫描器”的关键词：
第一个结果是“保护iPhone - 移动安全VPN”的广告。 这听起来很熟悉。 它不是同一个应用程序，但这个应用程序可以“免费试用高级保护”，只需99.99美元，它在业务类别中最高的排名是＃33。
事实证明，骗子正在滥用App Store中，较不成熟的，搜索广告产品的功能。 他们利用了这样一个事实，这里不会对广告进行过滤或审批。而且广告与真实结果几乎没有区别，有些广告占据了整个搜索结果的第一页。
后来，我注意到这些不是孤立的事件 - 它们在应用商店的最畅销列表中相当常见。 这不仅仅限于与”安全”相关的关键字。 似乎骗子正在竞标其他许多关键字。 通过对“wifi”字样的搜索，搜索的榜首是“WEP密码生成器”的广告，这是一种简单的随机字符串生成器，每月收费50美元。 尽管在四月份发布，但它已经每月赚取了1万美元。 这可能是这个应用程序的一个克隆品，不管怎样，这已说明类似运作已变得如此广泛，以致骗子们都在互相抄袭。
修复App Store：你可以做什么
首先，如果你是一名开发人员，并且你的道德水准也是如此低的话，恭喜！ 你刚刚学会了一个(相对)简单的方法来在苹果的App Store上赚取数万美元的捷径 - 至少在他们改变游戏规则前。 否则，这里有几点建议：
教给你那些技术不那么高超的朋友和亲戚如何检查和禁用订阅。 如果他们受到影响，让他们得到退款。
向苹果报告该欺诈应用程序。 选择“反馈与关注”和“举报欺诈关注”。
在Apple解决该问题之前，广而告之，通过社交媒体引起大家重视。
修复App Store：苹果可以做什么
有点难以相信苹果没有意识到这个问题，因为这些应用程序并不是个别现象，它们都排在App Store的顶级列表中。 这或许是因为苹果根本不认为它是一个足够大的问题需要处理它，或者它恰好是他们的搜索广告和App Store平台上的一个非常有利可图的事情。 无论哪种方式，这里有一些建议：
删除诈骗和给用户退款：最明显的。 只需雇人定期检查这些顶级应用程序并删除诈骗分子。 对于购买了诈骗订阅的用户，自动并全额退款。
向采取指纹识别订阅的客户提供更好的用户界面：不要用极小的难以察觉的字体将价格埋在里面(请参阅上面的“免费试用”屏幕截图)。 价格应该更加突出，在购买之前可能需要5秒的延迟。 作为奖励，在这里展示该应用的最有用/最近的评分或评论。
对订阅进行更严格的审查: 苹果是怎样把一个每月收费400美元的所谓的“完整病毒，恶意软件扫描程序”通过审核的？ 有人在家吗？ 当一个非专业人士在电子邮件收据中看到这个名字，其带有光滑的绿色徽章图标时，他们可能不会取消它，因为它看起来像他们的Apple音乐收据一样正式。 对于这样的一些应用程序，尽管其应用被命名为“免费试用高级版”，但它不是一个试用版 - 它是立即购买。
在删除订购的应用程序时同时提示删除订阅：许多给予欺诈程序的1星评论的用户表示，即使他们删除了应用，他们还是会被收取费用。 当用户删除应用程序时，请询问一下，是否也要取消其订阅。 当然，再次确认一下，这样他们就不会意外取消Netflix，对吧?
将取消订阅程序更便捷化：订阅非常难以取消，就好像以设计为中心的苹果故意把这个环节变得困难一样。 在iOS 10上，取消订阅实际上是一个九步骤的过程。 请弄简单一点儿。 不，仅有电子邮件收据上的微小“报告问题”按钮是不够的。(更新: 我实际上无法退还其中一个诈骗订阅，即使通过官方Apple链接也是如此。）
欺诈和滥用证明：使这一骗局易于运行的部分原因是新的商店搜索广告是如此新颖，许多普通用户可能甚至不知道他们正在点击广告。 至少，苹果应该在运行前，检查该广告是否存在潜在的欺诈行为(Facebook和谷歌都这样做)，对于排名靠前的广告结果，标实为广告。
罚款并采取法律行动：这个建议是最后一个，因为苹果不太可能这样做。 可能发生的最糟糕的情况是将你的帐户删除 - 这并不重要，因为你仍然拥有不正当的利润，你仍可以创建新帐户并重头再来。要真正产生的威慑效果， 就要对最恶劣的罪犯进行罚款和采取法律行动。
结语
对应用开发人员来说，你们应意识到，如果你们的创造增加了价值，或以某种方式改善了人们的生活，那么大家会很乐意为此付出，每个人都会受益。不仅如此，一个好的应用程序还需要设计，工程和销售等多方面的技巧，以及大量的奉献和努力地工作。
对一些正直的程序员来说，当你们知道一些编程员通过简单而不道德的方式在财务上取得成功- 通过制作花费几个小时的虚假应用程序，从不太灵通的人那里偷窃， 肯定会感到相当沮丧。
如果苹果公司的人阅读了此文，请采取行动，亡羊补牢。
11，著名分析师Ben Thompson:苹果剧变之下,受害最大的不是消费者_...
编者按：苹果正在经历一场大变，从依靠产品销量提升带动公司增长，到依靠服务收入来推动公司增长。其中，最具争议的莫过于App Store。基于软硬件一体化的商业模式，苹果能够向所有应用开发者抽取30%的收入。虽然利润丰厚，但也给苹果带来了麻烦与诉讼。近日，著名分析师Ben Thompson在其博客上发表了一篇文章给出了自己的看法。他认为，对于苹果来说，高利润率似乎应该是追求卓越产品的副产品，而不是目标。最大的潜在受害者不是消费者，也不是应用程序开发者，而是最初赋予苹果市场力量的产品文化。
近日，最高法院就苹果公司与佩珀（Pepper）一案举行了听证会。“佩珀”是罗伯特·佩珀（Robert Pepper），一名苹果客户，他和另外三名原告一起提起集体诉讼，指控苹果在iOS应用上对苹果App Store的客户收取了超额费用，佩珀声称，苹果30%的佣金来自苹果对App Store的垄断控制。
关于这个案例，有三点要说明：
首先，具体的反垄断问题
第二，App Store是否存在垄断的问题
第三，这些问题的存在对苹果有什么影响
在我看来，这三点从不太确定到更确定，从不太重要到更重要。换句话说，无论最高法院做出什么裁决，都比本案的存在对苹果公司的现状和未来的影响更重要。
反垄断与立场
最高法院面临的问题，是佩珀等人是否有资格起诉苹果反垄断违规行为。《1914年克莱顿反垄断法》（Clayton Antitrust Act of 1914）规定，“只要有人因为反垄断法禁止的任何事情而让他的企业或财产中受到伤害”，可以提起反垄断诉讼。
但是，在1977年伊利诺斯砖公司（Illinois Brick Co）与伊利诺伊州的案件中，最高法院认为，只有直接购买非法定价商品的人才有资格起诉。
这个案件的细节有助于分析苹果案件的复杂性。具体来说，在这个案件中的价值链非常简单：
混凝土砖块制造商被指控串通提高混凝土砖块的价格，而这些混凝土砖块是由石工承包商购买的; 石工承包商反过来又向建筑项目的总承包商收取更高的价格，最后由美国伊利诺伊州支付。
伊利诺伊州起诉要求赔偿损失，声称操纵价格导致的高价格已经转嫁到伊利诺伊州身上了。
在这个价值链中，直接购买者是谁是显而易见的：石工承包商；就伊利诺伊州遭受的伤害而言，这是间接传递的伤害。
因此，最高法院裁定伊利诺伊州没有起诉的资格；如果价值链中的每一方都要起诉，侵权方可能会遭受重复的损害赔偿(分析出损害赔偿份额也是极其困难的)。
苹果vs佩珀
那么，苹果与佩珀这场官司中的问题在于，谁直接受到苹果所谓垄断行为的伤害。原告称，这里的价值链看起来与混凝土砖块制造商相同：
在这种情况下，苹果介于开发者和消费者之间；原告在申诉书中解释道：
苹果向应用购买者收取30%的佣金(除非是免费应用)。购买应用程序的人支付的价格是应用程序开发者设定的金额，加上苹果自己的超竞争性30%的加价，这两者都是在每次购买应用程序时直接支付给苹果的。
苹果为自己保留了购买价格中的全部超竞争性部分，并将余额重新分配给应用开发者。应用开发者不会直接向iPhone用户出售他们的应用，也不会向iPhone用户直接收取任何费用，iPhone用户是整个分销链中唯一的买家。
原告辩称，这使得消费者成为“直接购买者”，使他们有资格起诉：
自从40年前伊利诺伊的判决以来，美国各地的法院都毫不费力地在各种事实背景下适用其"直接购买者"起诉资格要求，包括在垄断厂商出售产品之前向据称的垄断厂商支付某种形式的款项的案件。
苹果的论点是，这歪曲了交易事实；该公司在申诉书中写道：
只要原告和被指控的反垄断违反者之间有直接的互动，就允许传递损害赔偿索赔，这是没有根据的。公开鼓吹这一论点，形式胜于实质，完全依赖于“直接购买者”的正式身份，并禁止任何“对案件细节的进一步调查”。
相反，苹果认为价值链是这样的：
该公司特别指出,“苹果不会购买和转售应用程序”：
对方称，苹果“扮演了零售商的角色，作为批发商从开发者手中购买产品，作为消费者向iPhone所有者出售产品。”但是他们的投诉并没有指控这一点。
对方一再承认，只有消费者购买应用程序；苹果没有。对方引用的苹果开发者协议证实了这一点：开发者“不会给苹果任何所有权利益”所以苹果公司与传统的零售店完全不同。
相反，苹果充当了开发者的“代理人”：
正如对方指出的那样，[开发者]协议确认“苹果作为应用程序提供商提供应用程序商店的代理，而不是[用户]与应用程序提供商之间的销售合同或用户协议的一方。”
因此，对方承认，直接销售实际上是在开发者和消费者之间进行的，苹果作为代理商和渠道提供了便利。
按照这种思路，苹果辩称，是开发者设定了他们的应用程序的价格，这也决定了苹果抽取30%的多少。并且在某种程度上，开发者设定了更高的价格，来弥补了自己所谓的苹果对消费者的伤害——这意味着消费者没有起诉的权利。
为什么在这个案件中苹果是对的？
有一点需要说明的是，我不是律师，但我认为苹果在这一案件处于更有利的地位，原因有两个：第一个是上文提到的论点。
第二个，就要回到聚合者理论上了：苹果之所以有能力控制开发商(供应) ，正是因为它拥有所有的消费者(需求)；因此，开发者更有可能根据消费市场能够承受的价格来定价，并将App Store的费用内部化，而不是人为地给他们的产品定价过高，以便将费用转嫁给消费者。
那么，这又回到了第一点：即使他们人为地把产品定价定得很高，这在事实上也是一个传递伤害的例子，这意味着消费者没有有利地位。 原告的诉讼只有在这样一个世界里才有意义：
缺乏有定价能力的应用程序，以至于消费者被迫承担100% 的苹果附加费用。
现实情况是，应用程序已经非常便宜，而且开发者正在受到苹果政策的直接伤害(根据这些原则，苹果拥有客户关系的程度以及相关数据，这凸显出了一些比作为开发者的代理角色更有意义的东西)。
值得注意的是，许多人认为，口头的辩论对原告有利。但我们要到明年才能知道这是否是法庭判决的一个指标。
AppStore垄断
如果我是对的，那么这个案件就会被驳回，原因在于原告没有资格，这并不意味着苹果和App Store已经脱离了反垄断的困境：
首先，开发者可以起诉反垄断损害赔偿，其次，包括加州在内的大多数州没有遵循伊利诺伊州的先例。App Store和苹果公司的相关政策是否违反反垄断法的问题迟早会被起诉，这些都是不错的机会。
为此，听证会上口头辩论中一个更幽默的方面，是讨论假设苹果滥用了垄断；这是为了方便，因为手头的问题是，如果苹果公司滥用垄断，那么谁会直接受到伤害。
这意味着，在假设前者是真实的情况下，讨论后者更容易。坦率地说，这是恰当的：苹果在iOS应用方面确实是滥用垄断。
让我们回顾一下事实：
在 iOS 设备上安装应用程序的唯一方法是通过 App Store；
所有的应用程序都必须使用苹果的购买API进行所有的交易，包括支付给苹果公司的30%的费用；
明确禁止应用程序链接到网站或建议用户访问网站以获取任何类型的数字商品或订阅。
自从2011年亚马逊的 Kindle 应用程序屈服于苹果的要求，删除了亚马逊在线商店的链接以来，这种状况就一直存在。可以肯定的是，亚马逊在这场战争中并不畏缩，但 Kindle 是一个很好的例子，说明了这项政策是多么的荒谬：
苹果不对 Kindle 生态系统的任何方面负责。 亚马逊托管图书，运营商店，制作读者，应用程序等等；
苹果的确让亚马逊最大的市场(美国)45%的潜在客户每天都随身携带苹果设备；
因此，苹果要求亚马逊要么给苹果 iPhone 的 Kindle 应用程序30%的抽成，要么让消费者自己决定如何购买一本新书。
当然，亚马逊选择了后一种选择：他们可以这么做，因为他们是一个和苹果一样知名的品牌，甚至更受欢迎。对于许多小开发商来说，他们别无选择，只有给苹果30 %的收入，如果他们想做生意的话。
这是问题的关键所在:苹果完全有权从iPhone上获得巨额利润。消费者可以购买更便宜的Android设备，但是他们不买，因为他们看重苹果的硬件，或者iOS，或者两者的结合。不过，我很难相信有人会单独购买 iOS 系统，因为这会让购买电子书变得更加困难！
换句话说，苹果从对 iOS 的垄断中获得了丰厚的利润：如果你想获得苹果的软件体验，你别无选择，只能购买苹果的硬件。 这是完全合法的。
不过，苹果正利用垄断优势进入邻近市场——数字内容市场——并寻求租金。 苹果公司没有采取任何措施来增加 Netflix 节目、 Spotify 音乐、亚马逊图书或任何应用程序提供商提供的数字服务的价值;他们只是简单地抽走30%，因为他们可以。
很明显，苹果的确创造了现代应用市场，而且，正如苹果喜欢吹嘘的那样，创造了一个充满新型工作的全新经济。
然而，这正是问题所在：App Store是我们所见过的最大的平台之一，成千上万的人都在这个平台上寻求建立真正的企业，这个平台承载着不同于操作系统功能的责任和法律限制。
这对整个社会都是不利的，我坚信苹果制定App Store规则是违法的，这样它就可以利用智能手机的份额来垄断iOS上的数字商品和服务的利润，这不是因为iOS有什么特别之处，而是因为这是应用接近50 %美国人口的唯一可能途径。
苹果和服务故事
苹果决定在2011年开始实施这一战略，这已经够令人失望的了。更令人担忧的事情发生在2016年1月。iPhone的单位销售额基本上停止增长，苹果的回应是“服务故事”。
首席财务官卢卡·马斯特里（Luca Maestri）在开场白中提到了一份特别的补充文件，意在强调苹果的服务业务蒸蒸日上：
每个季度，我们都会报告我们的服务类别的结果，包括iTunes、App Store、AppleCare、iCloud、Apple Pay、授权和其他一些项目的收入。
今天，我们想强调这一类别增长的主要驱动因素，我们在补充材料的第三页总结了这些因素。我们向客户提供的绝大多数服务，例如应用程序、电影和电视节目，都与我们的设备安装基数相关，而不是与当前季度的销售额相关。
对于其中一些服务，例如内容，我们根据交易价值来确认收入。对于一些服务，例如App Store，我们与应用开发者分享每笔交易的部分价值，并且只确认我们保留的部分收入。
为了充分理解我们向我们的客户群体提供的服务的规模以及这一业务的增长速度，我们除了考虑收入之外，还考虑购买。当我们在2015财年合计与我们的客户群体相关的服务购买价值时，总计超过310亿美元。这比2014财年增长了23 %。
首先，令人吃惊的是，当苹果面临其在股市中最具挑战性的一年时，它的第一反应基本上就是在苹果和佩珀案中表明原告的观点：突然间，公司想要承认所有的应用收入，其“一部分”是与开发者分享的。 这听起来像是一家处于中间的公司。
第二，尽管如此，苹果想要囊括所有应用收入的原因是“服务故事”一直是App Store的首要故事。苹果凭借其对App Store的垄断控制，赚取了巨额利润。它不会制作游戏、生产力应用程序或数字内容；它只是抽取了30%，这不是因为它的购买体验更好，而是因为它是唯一的选择。
可以肯定的是，这是一个值得讲述的故事，至少在股票市场上是这样：苹果的市盈率，即使最近股价下跌，也比2016年1月上涨了50 % (两个月前上涨了100 % )。
投资者相信——有充分的理由——苹果可以从除了新设备之外的其他东西中获得可持续的利润(有趣的是，苹果最近的股票下滑似乎来自苹果坚持其报告强调收入而非销量)。
与此同时，在任何一家公司以“寻租”为基础来预测自己的增长故事时，我都会感到非常不安：这并不是说这种增长不是真实的，而是这种追求对公司最初的伟大之处具有腐蚀性。
这对苹果来说是一个特别大的问题：苹果总是通过成为最好的公司，来获取成功。当公司高管更关心从其他公司的创新中获取利润时，苹果如何保持这种优势？
为了达到这个目的，苹果公司的另一个巨大的增长驱动力，是一直在提高其产品线上的价格也许并不令人惊讶：苹果公司值得称赞的是，它建立了一种客户忠诚度，从而可以从它的用户群中获得更多的收入。更讽刺的是，考虑到切换产品的麻烦，它的客户还能去哪里呢？
这种观点可能有点悲观:苹果公司在可穿戴设备领域继续显示出许多创新，包括苹果手表和AirPods，苹果是将增强现实技术变成主流产品的最佳场所。而且，可以肯定的是，苹果从未害怕过给产品定高价。
尽管如此，对于苹果来说，高利润率似乎应该是追求卓越产品的副产品，而不是目标；当涉及到“服务故事”和App Store政策时，要想在一个市场(智能手机)中利用真正的创新真正转化为另一个市场(数字内容)中寻求租金，就要困难得多。
后者可能并不违法，至少目前还不违法，但最大的潜在受害者不是消费者，也不是应用程序开发者，而是最初赋予苹果市场力量的产品文化。
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编译组出品。编辑：郝鹏程
