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曾经辉煌的魅族 魅族近况如何

来源:整理 时间:2022-03-21 03:34:08 编辑:小米 手机版

魅族为什么走到如今的局面?

魅族为什么走到如今的局面

前言提起魅族大家第一时间想到的是什么呢?是那个“珠海小厂”的著名坐标,是那套坚持“小而美”的产品哲学体系,是那句“投票没输过,销量没赢过”的心酸调侃,还是那位“一直在打磨”的掌门人黄章呢?的确,魅族作为国产手机品牌中的异数,它有着数不清的标签和内涵梗,同时它也给过我们太多的美好回忆与幻想。遥想2015年,魅族接受了阿里巴巴5.9亿美元的战略投资,仅一年后的全年出货量就近2200万台。

彼时的魅族春风得意马蹄疾,在国产手机市场中是完全可以和小米正面硬刚几个回合而不落下风的,可以说是妥妥的种子选手。再看2019年,在国内手机市场出货量排行榜中魅族已经被归为了“其他”,外界普遍猜测魅族2019年的全年出货量也就在小几百万台左右。时间仅过4年,英雄就已迟暮,不禁使人唏嘘。那么魅族从初生骄阳到夕阳西下到底经历了什么?魅族又到底为什么会沦落到今天这个尴尬的境地呢?下面我们来详细聊下。

一、衰落序章:珠海大剧院里的魅族PRO 72017年7月26日,魅族在珠海大剧院发布了旗下最新旗舰魅族PRO 7。魅族专注打磨一万年,联发科处理器却丝毫未变,背面新增的副屏颇有隔靴搔痒之嫌,就连摄像头也是从PRO 6上直接扒下来的,可就是这么一台手机在当时的最低售价却为2880元,高配版本售价直奔4000元,一时之间舆论哗然。

毫无疑问,无论是魅族的品牌力还是PRO 7的产品力都不足以支撑起这个高昂的售价,当时甚至有人调侃魅族PRO 7的性能和前辈PRO 5不相上下。众多魅友开始疑惑:这还是我以前认识的那个魅族吗?魅族PRO 7才刚刚面世不久就在一片嘘声中成了库存机,价格也随之大幅跳水。在这里不得不提一个人,那就是当时魅族的时任首席营销官——杨柘。

三星售价过万的心系天下—W系列、华为P7的“君子如兰”、P8的“似水流年”还有日后Mate 7系列广为流传的“爵士人生”营销方案都是出自此人手笔,不得不说,杨柘确实是一位营销专家。只不过当他操刀魅族PRO 7时却犯了一个大错误。魅族PRO 7发布时值2017年,这也是我国手机市场全年出货量首次出现负增长局面的一年(2017年国内手机市场出货量同比下滑4.9%)。

换句话说,我国的手机市场从此以后将从蓝海时代进入红海时代,从增量市场转为存量市场,每个品牌想要多卖一台手机都必须下场与竞品进行贴身搏斗,因为这一台手机的出货很可能就是出自其他品牌用户的倒戈购买行为。魅族当时相较于其他很多竞争对手体量尚小,“珠海小厂”的首要任务应该是先活下去,而杨柘却恰在此时说服了黄章,用魅族PRO 7来试图冲击高端市场。

对于魅族来讲,新款旗舰PRO 7成为库存机最大的影响就是资金链面临危险。没钱,魅族在供应链中的权重就会不断下降;没钱,魅族新机的售后就没有保障,进一步影响品牌公信力;没钱,魅族就需要裁员,线下渠道大范围缩水,大家不妨想一下有多久没有见到过魅族品牌的线下实体店了?二、将错就错:魅族品牌定位左右摇摆成功的品牌定位会让旗下产品在用户们的心智判断中占据最有力的位置,而长久稳固的品牌定位则可能让该品牌旗下产品在某品类中或某属性下直接扛起一面大旗。

更重要的是品牌定位一旦确立,之后的营销策略与企业活动都将围绕它来进行。这里举两个例子:大家一提起性价比就很可能想到小米;一提起高端智能手机就很可能想到苹果,这都是各个科技公司中长久稳固的品牌定位宣发所使然。而魅族品牌在创立之初的品牌定位一直是“青年良品”,是“年轻人的第一部智能手机”。“小而美”的产品特征、中低端的市场售价、扁平化的flyme UI设计与系统中小清新的色彩语言,使魅族成为了那个年代年轻人所极度推崇的大热品牌。

但2017年魅族所发布的PRO 7却突然转型,面向商务高消费力群体,从前的品牌受众买不起,新的目标受众又不屑于去买。发现这条路行不通的黄章此后又断然放弃高端市场,决定重新回到原来的用户群中和年轻人打交道。于是之后的魅族16、17系列就又出现了梦想、热爱这些明显面向年轻群体的宣传话术。这里取个品牌定位营销的正面参照,我们不妨来看一下华为各系列的用户画像:华为Mate系列:商务精英、高消费力人群;华为P系列:追求精致生活、摄影爱好者;华为nova系列:走在时尚前沿的“小鲜肉”;华为畅享系列:老人孩子、入门级用户;荣耀数字系列:对性价比有要求的年轻群体;荣耀Magic系列:喜爱黑科技的数码达人;荣耀V系列:科技先锋、更加喜爱黑科技的发烧友;荣耀畅玩系列:中低端市场的品牌铁粉。

大家可以仔细想一下是不是这样,华为Mate系列永远不会说去和年轻人做朋友,因为它的目标受众定位是商务人士、高消费力的精英人群。反观魅族,短短几年之间,品牌定位就已经发生了数次反复,而品牌定位不统一正是现代商业社会中的大忌。往小了说,这是魅族关于这几款产品的定价误判;往大了说,这就是魅族经营理念的极度缺失。

三、痛失街亭:魅族挥泪斩魅蓝在华为、小米、OPPO、vivo都在为了抢占市场而实行双品牌甚至多品牌策略时,魅族却在2018年把自己用来走量的子品牌魅蓝给砍掉了,这当真是“K.O.我自己”。魅蓝赚不赚钱先不提,再不济它的市场占有率还是有一些的吧。其他的暂且不表,大家可以想象华为砍掉荣耀或者小米砍掉Redmi吗?四、洞中一日:黄章总是在打磨历史是给过魅族机会的,它早期的前进脚步几乎每一步都踩在了国内手机行业发展的鼓点上,如今却到了这个地步,掌门人黄章可以说负有不可推卸的责任。

白永祥曾经在魅族发布会上骄傲地说:为了寻找魅族MX3最佳的握持弧度,黄章亲自打磨了31个木质手板。为了0.07mm的机身误差,黄章不惜耗资百万重新打造模具。这确实反映了黄章对于自己产品哲学理念的坚持,但从另一个方面也恰恰说明了黄章超乎常人的固执,甚至可以说是偏执,他似乎是一个完美主义者。上一个如此反复强调产品细节,以匠人自诩,并且偶像也是乔布斯的罗老师,在手机圈中尚能饭否?不错,注重产品细节,不断提高本质,这绝对是正确的。

但因为注重细节而忽略整体产业布局则会捡了芝麻丢西瓜。黄章的坚持近乎执拗,他看不到行业趋势,也不愿意洞悉大多数普通用户的需求,他只相信自己的产品思维要优先于用户思维。但是用户们真的愿意为了所谓完美的手感体验而去牺牲其他配置与服务吗?我时常觉得对于一家公司来讲,产品固然是基础,但绝不是唯一。品牌效能、用户综合体验、线上线下销售渠道、售后服务质量无一不在决定科技公司的走向,而黄章作为魅族掌门人却偏偏要在单一产品板块死磕。

在魅族鼎盛的这些日子里黄章一直在自己的洞中打磨,出来以后世上已过千年。我承认黄章一定是一个好的产品经理,但做一个商人他现在真的很难及格。结语遥想公瑾当年,M9系列技惊四座,MX系列被众多魅友称为“年轻人的启蒙神机”,魅族16系列对泛滥市场的异形屏大声说不,flyme到现在都是我认为最好用的手机系统之一,就连5月8日发布的魅族17系列在产品同质化严重的今天也依然能带给我足够多的小惊喜。

如今的魅族,到底还能挺多久?

魅族一把好牌打的稀烂,根据过往市场情况以及2019年新机布局情况,我发表一下自己看法。魅族m8发布的时候,惊为天人,再国内市场掀起浪潮,被广大网友誉为“国产机皇”,开创了国产机研发制造的新时代,也是对魅族信仰的开端。在魅族形式一片大好的时候,雷军当时最为天使投资人,雷军想把时任谷歌中国工程院副院长的林斌介绍给黄章,并希望黄章能给出5%的股份吸引林加盟,但被黄章拒绝,以至后来小米的诞生,也与此有关。

魅族的滑铁卢起始在魅族PRO7,当时魅族还和高通闹矛盾,而大腿联发科处理器又不给力,几乎友商都开始尝试屏占比更高的手机,“全面屏”的时代也正在来临,同时高通骁龙835处理器也开始被配备到各大智能手机上,而魅族PRO 7 的仅仅的手牌 画屏 和过高的定价,得不到用户的支持。魅族管理混乱,高管互撕。魅族员工向公司相关审查部门举报杨柘从 TCL 带来的嫡系之一李嘉莹有贪腐嫌疑,从而导致一向在魅族公司内部意气风发的杨系人李嘉莹对他使用了暴力。

魅族裁员,关闭门店,白永祥卸任COO,黄章重出山,打造梦想机魅族15,后市场反响低又称作小牛试刀。魅族16算是这几年的重磅作品,不跟随的外观和同价位竞品缺失的立体声扬声器、线性马达等作为卖点,赢得了呼声。然而因为备货不足,饥饿营销,友商提前上市的机型都现货开卖很久,魅族16却依然抢购状态,一手好牌打的稀烂,人心凉凉。

魅族发起众筹Zero众筹竟然只有29个人支持!众筹失败,品牌影响力越来越低。而黄章死要面子活受罪,又出来声明:这个众筹就是市场部瞎搞的,无孔手机只是开发部的一个预研项目,我们从来没有打算要量产这个项目。2019年的战斗号角已然打响,小米在2月20号抢首发把小米9发布了,打乱了一众厂商的节奏,对标的荣耀20、一加7、魅族16S等手机还遥遥无期。

如此先机得到黄章一句评价:贱人贱己贱行业。vivo发布子品牌iQOO去狙击3000元性能机和性价比市场,这是首次,而OPPO主打海外子品牌Realme回归,接下来3000元市场一片火热,魅族上市晚,要是再备货不足,一片凉凉,小众品牌锤子科技最近坏消息频出。但希望魅族走下去,希望锤子挺过来,继续做小而美,感动人心的好产品!。

金立破产,魅族易主,未来国产手机将如何发展?

欢迎阅读,希望我的回答对您有所帮助!手机市场风云变幻,金立破产,魅族易主,未来国产手机将何去何从?中国市场格局基本已经确定,华米OV占据主流,苹果严重下滑,三星沦为other。短短几年时间,国内的手机市场变化巨大,国际巨头纷纷倒戈,索尼LG全然不见,苹果三星不复当年。华为凭借麒麟芯片、强大的拍照迅速崛起成为国产一哥,势不可挡。

小米依旧以极致的性价比吸引了许多用户,而蓝绿大厂的广告营销和线下策略还是那么成功。所谓有人欢喜有人愁,在这个大洗牌的时代,一些国产品牌正在加速消失。最先倒下的是乐视手机,号称“卖一台亏一台”。锤子或被今日头条收购,罗永浩用匠心做手机不知道还能维持多久。曾经国产的一大巨头金立,却走向破产之路,魅族管理层大变动,据说现在快变成了国企?不出意外的话,明年华为小米蓝绿大厂的市场份额会进一步扩大,其他品牌生存更加艰难。

国产手机面临转型,开始走高端之路。曾经高端手机基本被苹果三星霸占着,压根就没有国产什么事,那时候国产真的是显得“廉价”。但是现在不同了,时代在改变,风水轮流转,以华为为首的国产手机,包括小米、一加、OPPO、VIVO都在发布一些高端机型,定价也一路破三千、四千、五千甚至更高。高利润的市场是手机厂商都渴望的,国产将朝这个方向发展。

不只是国内,攻陷世界市场也是国产品牌必须要做的事。目前全球十大手机厂商,国产已经占据了绝大部分,国外品牌只有三星和苹果还在坚持着。然而今年第一季度,华为的市场占有率已经超过了苹果,成为名副其实的出货量世界第二。小米在印度超过了三星,OV在东南亚的用户也越来越多,一加在国外风生水起……相信再过几年,国产手机将全面渗透世界市场。

魅族这次新机看情况还不错,有希望逆转现状吗?

对于魅族17,我们是非常期待的。但是对于魅族17的市场表现,我们却并不看好,也不认为魅族能依靠一款手机能逆转目前的颓势!魅族17大概率在3000元价位,而在这个价位,从2999元的红米K30Pro、荣耀30,再到3000 的IQOO 3,realme X50Pro,黑鲨3,还有3999元的小米10,OPPO Ace2,荣耀30Pro,一加8,以及接下来将要发布的IQOO Neo3……在3000元价位,如今竞争太激烈了!魅族17,想要杀出一条血路来,一言难尽……魅族17相对于市面3000元价位旗舰有什么优势?1、续航 魅族16sPro采用3600毫安时的中等电量电池,但却在续航上面打败了许多采用4000毫安时电池的手机,已经成为了魅族的一大美谈!3600毫安时尚且如此,那么魅族17的4500毫安时呢?为了应对5G功耗的提升,魅族首发mSmart 5G技术,可以智能切换5G网络,上网更稳定,续航时间更长!2、体验 虽然如今双扬声器和横向线性马达几乎都成了旗舰的标配,小米10系列,一加8系列都全系配备!扬声器与马达虽然只是很小的方面,但却最能反映厂商对于用户的态度——是割韭菜还是精心运营……魅族17在线性马达的调校方面目前是安卓机里最好的,也这是行业所公认的!此外还有Flyme系列,虽然如今多了许多BUG,安卓底层也不更新……但是使用体验却是很贴心的,黑夜模式,小窗模式,还有最近OPPO更新的弹幕通知,Flyme其实早就有了!3、外观 打孔已经成了2020年上半年最流行也是最普遍的设计,除了红米K30Pro最近的手机都是打孔设计,从vivo定制的超小打孔,再到双打孔,最后则是华为的三打孔……魅族17在这样的前提下也选择了打孔设计,不过纵然打孔也是业内最小的孔!与vivo定制的2.98mm超小打孔屏相似,打孔可以隐藏与菜单栏中,整体观感较好!而背部,在“奥利奥”,“矩阵”大流行的时候,魅族选择了类似于三星S10系列的“防爆盾”设计,现在看来,倒也有几分别致的感觉!对了,魅族17还有着如今如今唯一的白色面板,正面我们可以给满分!总结如今的魅族只能被称为“小而美”,但若有一点可能,谁不想“大而强”呢?魅族16系列产品已经做得非常不错了,但是一个“小”道尽辛酸——体量小,供不上货,最后16的销量也只能说是一般般……不过值得庆幸的是,国内市场艰难,魅族也努力走出去,2019年在俄罗斯,日本等市场也创出了一片天地,魅族虽然“小”,但却很顽强的生存着!。

裁员1000人,魅族为什么逐渐跌出第一阵营了?

魅族从来就没有进入过国产手机第一阵营,魅族是典型的起了个大早赶了个晚集。领导人的格局决定了公司的上限,从黄章和雷军分道扬镳开始魅族就注定了这样的结局。魅族是国内第一批推出智能手机的厂家,而且是第一家采用电容屏的只能手机,然而魅族一直没有发展壮大,在魅族做手机的这些年,出货量最多的是2016年,超过了2000万部,然而根据知名市调公司IHS公布的2016年中国十大智能机厂商排名,魅族仅排名第九,无论如何也算不上第一阵营。

IHS中国智能手机出货量排名(包括海外)一个企业发展的发展上限取决于领导人的水平、眼界等,显然黄章并不具备这样的水平。众所周知,雷军曾经想投资魅族,雷军当时向黄章推荐了现在的小米副总裁林斌,并希望黄章给林斌5%的股权,就这样的事情黄章都不接受,这也说明了黄章的思维还停留在家族企业的阶段,家族企业能做大?直到2015年魅族才接受了阿里巴巴的机5.9亿美元投资。

从2015年开始魅族才开始进入了增长的快车道,这时候还不算晚,但是接下来魅族又把自己跟联发科绑在了一起,这让魅族的发展再次受限,等魅族醒悟过来已经为时已晚。事实上,这已经不是魅族第一次裁员了,2016年就裁员5%,2017年又大幅裁员,现在又裁员1000人。裁员不可怕,任何优秀的企业的可能裁员,但是连续三年较大规模裁员这就很有问题了,这主要的责任在于企业的管理层在战略规划和执行中存在重大问题。

魅族手机怎么样?它是如何从曾经的辉煌走向如今的没落的?

文/小伊评科技魅族可曾辉煌过么?如果没有,又何谈没落?很多魅族的粉丝对于魅族这个品牌有一种特别的,让人无法理解的自信。他们始终认为魅族的曾经是辉煌,现阶段的萎靡只不过是凤凰涅槃,是千里马没有遇到伯乐。诚然,魅族的M8确实是国内第一款智能手机,也是那个时代表现最好的机器,它的存在是具备里程碑意义的,而且小米也确实是师从魅族。

但是,这些都不能证明魅族曾经辉煌过,因为魅族的产品从来都没有得到广泛的市场认可。下图这分别是从2012-2016年的手机市场份额占比情况,大家可以看到,在很多人认为的魅族最巅峰的那几年,魅族也从来没有真正的成为过全球或者国内排名前五的品牌。至于有很多人认为魅族可以单换小米,更是无从谈起,小米自从2015年开始就成为了全球第五大的手机企业,而魅族一直都是Other级,从来都不具备和小米分庭抗礼的实力。

具体来说一组数据,在2015年和2016年这两年,得到了阿Li的投资之后,魅族迎来了其历史上最巅峰的一段时间,一年开11场发布会,发布14款手机,是那一年发布机器最多的手机品牌,每场发布会都是明星云集,聚焦在聚光灯下的魅族可谓是意气风发,熠熠生辉。然而那一年魅族的最终销量仅仅只有2200万台,而这已经创下了魅族有史以来的销售记录。

作为对比,小米在2015年的全年累计销量达到了6800万部,是魅族的三倍还要多。而且,那个时候的魅族,因为盲目地学习小米的性价比经营策略,导致魅族一共亏损了将近10.37亿元,这也是后来黄章上台之后果断放弃魅蓝品牌的一个重要的因素,因为魅族根本不具备和小米一样的互联网基因,黄章对于李楠的评价——“对公司来说,能挣钱的就是人才,不断亏钱的就是费财”。

那么大家觉得,这样的魅族算辉煌么?也许吧,起码在网络声量和产品口碑上,魅族确实不输于小米,但是也仅限于此。在黄章重出江湖之后,彻底砍掉了魅族所有的低端产品线,专心做旗舰,魅族的经营风格也从之前的扩张变成了收缩状态,在网络上的声量变得越来越小,这也被很多媒体评价为魅族没落了。然而,在这种情况下,魅族开始盈利了,并且还获得了珠海市国资委的投资,小日子过得越来越好了,因为高端机的利润比性价比机器高得多,而且高端机才可以体现魅族小而美的精致。

当然了,魅族作为国内首批生产智能手机的品牌,没有最终做成头部企业,确实有他自身的问题,归根结底还是和黄章的领导风格有直接关系,相较于非常国际化的小米,魅族本身就是一个类似于家族公司的企业,而这种做法确实会影响一个企业的做大做强,人才留不住,钻牛角尖等都是这种模式下所产生的弊端。总之,魅族的发展总归可以归为一句话——“成也黄章,败也黄章”,目前魅族又重新激活了魅蓝品牌,未来魅族究竟能不能卷土重来,就需要时间来验证了。

曾被称为“中国苹果”的魅族手机,为何现在开始走下坡路?

魅族开始做手机的时候,还没有安卓呢。遥想当年,魅族推出的第一款智能手机M8是采用的WindowsCE系统的一款智能手机,后来这款手机被微软给收藏了。我记得曾经有一个非洲领导人访问中国的时候,特地购买了一台魅族M8手机,拎在手上和中国某地方领导人会面,被拍下来了作为新闻,一时间对魅族的影响力的增加,还是有相当的帮助的。

因为M8的出色,雷军当年想要和魅族创始人黄章一起搞基,不对,是搞机,结果雷军从某些细节上看出黄章并非他所设想的那样的创业者,因此放弃了合作,自行创办了小米公司。这也是后来黄章对雷军非常愤慨的重要原因。魅族为什么走下坡路?我个人认为主要原因有以下几点:1. 黄章的性格导致魅族必然成为不了一家超大型的公司。

黄章是很有匠人精神的一个人,罗永浩总说工匠精神,其实和黄章相比,那相差不是一星半点。但是黄章确实文化水平不高,眼界比较狭隘,在公司的治理上基本上采用的是一种家族式的管理方法。这样当然没什么大错,但是要想成为世界五百强,成为一家超大型的公司,肯定是不够的。2. 魅族对于人才不够重视。黄章自己是一个非常优秀的技术人才,因此,其对于各方面的人才都不够重视。

就好比王思聪的那句话,我交朋友从来不看对方有多少钱,反正没我有钱。黄章同样,对于人才不够重视的最大原因是,他认为反正这些人没自己有才华,那何必在乎呢?自己可以培养嘛!殊不知,这是最大的问题,一个优秀的领导应该懂得驾驭比自己更加优秀的人。这点黄章非常欠缺。3. 被资本裹挟。如果魅族甘于单纯的做一家小而美的公司,那么黄章可以做得很好。

那些年魅族推出了多少优秀的产品?收获了多少魅友的青睐?但是,黄章看到小米的蓬勃发展,觉得自己也要打造一家类似小米这样的企业,因此引入了阿里的资本并签订了对赌协议。自此,魅族走上了一条自己并不擅长的道路,并至今也魅友达到小米哪怕一半的高度。倘若魅族不去引入资本,我相信魅族可以走得更加轻盈,发展也未必会比现在更差。

4. 魅族有一种莫名的偏执,但最终无可奈何的全部妥协。魅族和三星公司有非常良好的合作,所以魅族是几乎所有手机厂商中唯一能够拿到三星公司的CPU芯片产品的手机厂家。但猎户座不是全网通芯片的弊病,让魅族一直有种莫名的痛。用联发科的芯片但是性能不强,性能强的猎户座一直不是全网通,又偏执的不采用高通的芯片,结果来来回回折腾,丧失了多少时机?最终,还是妥协了。

签订了什么秘密协议至今外界也不能了然。此外,我并不认为魅族开始走下坡路了。只是因为对手们走得太快,所以显得它慢了一些罢了。我依然相信,只要魅族能够找到适合自己发展的道路,魅族的发展依然是十分看好的。因为,只有偏执狂才能成功,而魅族,从来都不缺少偏执狂。感觉我说得有点道理,就给我点个赞,留个言,顺手关注一下人家呗!~谢谢!。

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