余承东和雷军谁的能力强？
两人都是手机界的大咖，至于哪个能力更强，我们还是大致分析一下，以便更好地判断。先说余承东，1991年从西北工业大学自动控制系精密仪器专业毕业，毕业后留校在飞机系当了两年老师，随后以优异的成绩考取了清华大学的研究生。1993年正式加入华为，当时华为的研发人员才20多人，是华为元老级的人物，因为其能力突出后历任3G产品总监、无线产品行销副总裁、无线产品线总裁、欧洲片区总裁、战略与Marketing体系总裁等职务。
2020年11月，余承东退出荣耀终端公司。目前，余承东现任消费者BG CEO（BG即Business Group，不是一个特指的部门，是指华为的一个业务集团，而余是专门负责消费者的业务），主要是面向产品消费环节。可以看得出，余承东的能力确实强。但是他是在华为旗下发展的，根据任老爷子的既定目标去发展。能力当然是不可否认的，套用一句话就是超级打工仔。
再看雷军，毕业于武汉大学计算机系，1992年加入金山软件，1998出任金山软件首席执行官。2011年7月11日，金山软件董事会提名委员会提名雷军出任董事长一职。在金山工作期间，与2010年4月和原Google中国工程研究院副院长林斌等人联合创立小米科技公司。与余承东不同的是自己创办公司，这期间的难度可想而知，既要解决资金问题，也要解决团队建设、产品研发、企业发展方向等难题。
而创业者的困难远比打工大的多、很多。2019年，小米集团首次入选世界500强，在排行榜中位列第468位，2020年为422位，这是很值得骄傲的业绩。短短10周年时间，就达到如此成绩，肯定值得一赞的。国产手机界的扛把子华为、小米、OPPO、vivo也仅有华为、小米进入世界500强。同样都是企业的代言人，而雷军更具代表性。
你知道各品牌手机的老总是哪个国家哪里人吗？
oppo老板是陈明永。陈明永，英文名Tony Chen，男，中国著名企业家。1992年，毕业于浙江大学信息与电子工程系。1992年至1995年，就职于中山小霸王电子工业公司，担任助理总经理等职。2001年，陈明永创建了OPPO品牌，并担任CEO一职。2004年，OPPO（中国）公司成立，陈明永出任CEO，从此带领OPPO成为行业领导者。
魅族CEO黄章（J. Wong）是个怎样的人？
第一次知道他的印象是跟广东省科技厅的几个领导吃饭，领导们说去魅族，看到一个民工摸样的人，据说是JW，他们开始完全不敢相信，然后又评价他说不喜欢交际。后来经过朋友介绍，JW找到我过去魅族聊天，第一次见到真人，在他的大办公室里，他直接坐在边上茶几的地毯上对产品侃侃而谈，期间一个很青涩的设计师走进来，拿了M8界面的一些样稿（设计稿，打印在A4纸上），JW立即对一些细节进行了纠正，还一直跟我讨论细节。
然后那个青涩的设计师就走出去了。随后又带我去看他们的韩国的硬件设计师，还解释一些设计的细节。后来他还聊到他的别墅，据说是自己搞了一块地，建了个别墅，一大家人全部挤在里面——典型的传统广东人。一个下午过去，JW给我印象就是一个非常质朴的一个人。而且确实对手机产品非常热爱，是一个执着地想要做出好手机的人，整个讨论的过程看，他非常和蔼和平和，并非各位所说的偏执狂。
为什么OPPO，VIVO，魅族的总裁不像小米总裁雷军那样曝光度那么高？
说实在的话OPPO、VIVO和魅族真的风格有点像，都是很低调的聚焦自己关注的东西，不喜欢旗帜鲜明的大肆宣传。这点也是我很喜欢的地方，不声不响慢慢成长，然后闷声发大财魅族的总裁为何不爱频繁曝光我们可以先看看魅族，魅族和OV的情况可能不太一样魅族的CEO黄章其实一直是完美的技术控，这个也是魅族一贯的风格。
在没有小米之前，魅族才真正是号称是中国的苹果，魅族的专卖店早就先于OV开遍中国。魅族的flyme是最早的定制化OS，可以把WinCE这种烂系统优化到类似IOS的效果，这得下了多大苦工钻研才能搞定呢？魅族在安卓之前阶段一直是小众而又精品的国产手机代表，赢得了一大批忠实的拥泵。但是魅族没有抓住安卓时代的机遇，管理层貌似遇人不淑，黄章本身又拥有乔布斯略有偏执的气质，导致魅族要么固执走自己的路，要么就没有战略方向。
安卓黄金期没有得到很大的发展，这个是很遗憾的事情我认为，黄章的特点就是足够高傲。所以，魅族没有走小米的那条过分注重营销的那条路，是因为魅族根本不屑，当然也不屑个人曝光度。之前雷军没有做小米的时候，首先找的就是和黄章合作，但是黄章拒绝了，就是因为黄章足够傲气，互联网手机不符合他的脾胃OV的总裁为何不愿频繁曝光而OPPO和VIVO和魅族的情况又不一样，他们不是傲气到不屑于像小米一样玩互联网营销，而是他们BOSS的习惯思路使然，OPPO和VIVO的BOSS大家都知道，段永平原来是做步步高出身，因此是属于做实业出身的。
做实业出身的有一个特点，就是会聚焦自己的发展，然后营销侧重于传统营销。所以我们看到OV一开始都走的是线下实体店的方式，后来才重视互联网的销售。这个和掌门人的固有思路有关，无论怎么转变，和小米雷军的思路比都会偏向保守，雷军总可是一直做互联网出身，当然更激进一些，互联网出身的对曝光度和带来的网络宣传就非常侧重做实业出身的企业家风格一向偏稳，这是好事。
我们看到OV即使做到世界领先，也是一直保持了闷声发大财的风格，从这点上貌似更看好OV未来的发展。OV其实还真有一些自己独到的领先技术，例如OPPO的照像以及VIVO的屏下指纹等等。结论所以我觉得魅族和OPPO、VIVO不像小米雷军一样曝光度那么高，主要就是CEO的个人风格使然。魅族太高傲对曝光营销不屑一顾，而OV从实业转型，更聚焦产品本身。
