1，2599元够给力吗?联想K900更多细节曝光
硬件配置方面联想K900也是目前行业的顶级标准。这款机子有很多的亮点比如1300摄像头，F/1.8大光圈，Atom Z2580双核处理器，现在就等着上市吧。
2，联想k900预售后，你我的抉择
选K900和HTC
ONE
其他不考虑
步步高屌丝
三棒子
牛2落伍
oppo也是步步高的子品牌
魅族MX2老了
3还在娘胎中
三星S4问题多
LG
G
PRO也不错
3，联想k900软件最新版本号是多少?
您好，感谢您选择联想产品。联想K900手机的最新版本为安卓4.3系统，版本号：VIBEROM_V1.0_1418_DEV_K900。下载地址：http://rom.***.com/xiazai_k900_nk.html感谢您对联想的支持，祝您生活愉快！
4，日本公主惨遭凤凰男骗婚:我为你舍弃荣华富贵,你却只想毁掉我的人...
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说起灰姑娘与王子的故事，很多人不免会联想到凯特王妃和威廉王子。
他们的这段爱情让很多人都羡艳不已，自2011年大婚以来，两人先后生下乔治王子和夏洛克公主，如今马上又要迎来第三胎；
如果说灰姑娘嫁给王子的故事可以用“梦幻”来形容的话，那凤凰男娶公主的戏码却是十分狗血了。
去年11月，日本皇室宣布了真子公主（Princess Mako）即将下嫁平民小室圭（Kei Komuro）的消息，引起了日本社会的极大关注与讨论。
虽然近几年日本也有公主出嫁平民，但真子公主一直是皇室中最受欢迎的成员之一；
很多日本人纷纷表示难以接受，虽然日本皇室的公主没有继承权，但结婚之后就要冠夫姓，永远失去皇室的身份和地位。
作为明仁天皇的长孙女，二皇子秋篠宫文仁亲王的长女，除去高贵的身份血统之外，真子公主本身就是一位非常优秀的女孩。
她曾经在英国名校爱丁堡大学和莱斯特大学学习，从莱斯特大学毕业时还获得了一等学位；
英文流利的她经常出现在各个外交场合，代表日本皇室接见外宾，在日本民众眼中算是人气极高的皇室成员。
可是再优秀的女人，也有为爱情沉沦的时候。
真子公主在大学期间的一场留学意见交流会中，遇见了风度翩翩的小室圭：
他不仅热爱滑雪，会拉小提琴，还做的一手好菜，还被选为日本神奈川县举行的“湘南江之岛海王子”。
在进一步接触了解后，两人的感情迅速升温并开始谈婚论嫁。
那时他们的爱情故事还像偶像剧一样浪漫，在宣布订婚的发布会上，真子公主还曾公然撒狗粮，浓情蜜意道：
"我和未婚夫五年前在东京的一场学生活动上相识，当时就被他如同阳光般的灿烂笑容所吸引。”
小室圭并非出身大富大贵之家，工作也并不理想：
他在东京一家法律事务所做助理律师，基本就是个临时工，一年的收入不到300万日元（约合人民币17.8万，日本年轻人人均年收入大约350万日元），并且他表示结了婚也不会换工作。
这也就是说，真子公主嫁给他后，还得先租房住。
即使身份地位如此不对等，日本民众最后还是对这段感情含泪祝福。
然而故事反转比龙卷风来的还快，偶像剧瞬间变“凤凰男骗婚记”，引起了民众的愤怒。
订婚后不久，小室圭就被日媒爆料，称“他很会利用皇室资源”：
出席相关记者会一万日元出租车费都想找宫内厅报销；还接受了准岳父文仁亲王提供的求职等方面的便利。
如果说这些还不算什么“黑点”，那么接下来的一系列负面新闻，则彻底让人们对这位准驸马几乎丧失了全部信心。
小室圭不仅经济条件差，而且家庭背景混乱，全家都是一个邪教组织“大山之命神示教会”的成员！
这个教会成员不仅多次发生过诈骗、性侵女性等行为，还曾经卷入过日本一个杀人分尸案件……
而他的母亲在其父亲过世后，就与两个人同时开始了新的恋情。
据日媒报道，小室圭的母亲曾和一位在外企从事外商工作名叫竹田的人交往并订婚，却同时还和一位雕金师关系暧昧；
小室圭的母亲在与未婚夫分手后，对方层让律师给其寄了一笔高达400万日元（约人民币23.7万元）的催款单，要求她“偿还之前的借款”（包括小室圭的学费）。
然而小室圭的母亲表示那笔钱是对方自愿打给自己的，拒绝偿还。
私生活混乱，还加入了邪教组织，接二连三的负面消息，让一向对声誉极其看重的日本皇室颜面扫地。
据说，此前日本皇室一直不知道小室圭母亲的“丑闻”，而小室圭也从未提过，这令真子公主的父亲非常震怒，指责他是在进行“婚姻诈骗”。
眼看着事情到了无法收场的地步，小室圭才向真子的父母坦诚了自己的知情不报。
原本，真子内亲王与小室圭的婚期已定在了今年11月，可随着婚期渐进，两人同框的新闻也越来越少。
前段时间，日本宫内厅又突然发布了一条公告，称真子公主和小室圭决定把婚期推迟到2020年。
即使皇室为了安抚大家，表示两人要结婚的想法丝毫没有改变，但日本民众却并不买账：
日本皇室的婚姻几乎没有被推迟的先例。
据日本首相府工作人员透露，所谓“婚礼延期”，其实只是阶段性分手第一步，事实上真子公主与小室圭其实已经分手了。
为避免有失天皇颜面，宫内厅打算等明仁天皇退位后，要求小室圭自愿退婚，再公布两人正式分手的消息。
不管接下里的故事会如何发展，小室圭的欺诈行为已经对真子公主造成了无法挽回的伤害；
2018年初的活动上，这位昔日里深受爱戴的国民公主，脸上已没了原来端庄、优雅的微笑：
真子公主爱上小室圭，不止接受了他的贫穷与普通，还甘愿为他抛弃荣华地位，陪他柴米油盐；
而小室圭却连最基本的坦诚和尊重都做不到。
所以，一段门当户对的婚姻到底多重要？
还记得当年那部引起了关于婚姻、家庭、婆媳关系等全民讨论的电视剧《双面胶》吗？
上海姑娘胡丽鹃嫁给了一个大学毕业后留在上海工作的东北小伙子亚平，在女方家的帮助下，两人上海买了房子成了家。
电视剧《双面胶》中男女主人公
然而固守传统思想的婆婆，却看不惯丽鹃的现代生活方式，婆媳间矛盾不断，直至婆婆教唆儿子将拳头砸向了儿媳。
电视里演的是悲剧，现实中的故事却更为惨烈。
胡丽鹃的原型上海女孩吴丽君在嫁给了凤凰男后，便拉开了自己人生悲剧的序幕：
父母出钱办的婚宴，男方亲戚却在席间斗酒斗到打架；
很多老乡住在小两口上海的新房不肯走，晚上还喝酒吵架不断；
婆婆甚至还提出，希望已经倒贴婚房的父母，能出钱给丈夫辍学的弟弟买婚房……
电视剧《双面胶》中的公公婆婆
现实中的吴丽君被丈夫重击太阳穴之后掐死了，得知噩耗后的父亲心肌梗塞，不久便去世；而她妈妈，现在还在上海精神卫生中心。
编剧六六在电视剧播出后，回忆起当初与故事原型的一段过往：
“那个杀人犯对着我们咧嘴一笑，说他找上海女人就是为了全家脱贫，现在上海丈人丈母娘不肯拿钱出来补贴他家，还留着上海老婆干什么？”
电视剧《双面胶》中岳母与女婿
天真的少女时期，总以为有爱就有一切，灰姑娘配王子，书生配千金的爱情故事最为浪漫；
然而长大后才发现，灰姑娘也是出身贵族，书生跟千金往后的日子也不见得幸福。
即使被说是“飞上枝头变凤凰”的凯特王妃，本身也并不贫穷，天生的高颜值和她的努力进取、善交际，顺其自然就吸引了威廉王子的注意，而平易近人的性格更是获得了英国民众的拥戴。
所谓门当户对，当的是物质，对的是修养和三观。
两个人精神契合，三观相符，有着相似的成长经历，相似的人生观和价值观，能为了相似的目标而并肩同行才最为般配。
爱或许会给人勇气，但差距却会让人没有底气。
姑娘，你一定要知道自己有什么，知道对方要什么，知道自己能给对方什么；
愿你擦亮双眼，别委曲求全，也别好高骛远，找到幸福一生的爱情。
— End —
5，联想k900什么时候上市？
您好，感谢您选择联想产品。
K900于2013年5月正式上市，建议您可以登录联想手机官方网上商城、各大网络商城咨询购买K900。
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6，联想k900最新版本什么样
您好！联想手机K900的最新版本是：viberom_v1.0_1403_7_st_k900，若您不是最新版，可在线检测是否有新版本可以升级，操作路径如下：主菜单--系统设置--关于手机--系统更新-下载，进行下载升级。请在做升级之前，注意以下三个注意事项：1：请保证电量充足再升级，以免升级过程中断电影响操作；2：请尽量连接无线网再升级，否则下载新系统会耗费您比较多的流量；3：请先备份重要资料再升级，否则您的资料会丢失，包含了您的联系人、短信息、应用等；附：A：备份数据的操作方法：主菜单--备份恢复--备份到SD卡--勾选需要备份的数据--点击下方备份--点击确定；B：恢复数据的操作方法：主菜单--备份恢复--点击已备份数据--点击下方恢复--弹出提示框点击确定。更多联想产品资讯请登录联想服务与支持：lenovocare.***.cn/default.aspx
7，【虎嗅早报】联想回应“不是中国公司”:文章断章取义;特斯拉超级...
各位周一好。
台风“山竹”已经席卷多地，16日17时前后，“山竹”的中心在广东江门台山沿海登陆，登陆时中心附近最大风力为14级，也就是45米/秒。这样一来，“山竹”就坐实了今年“风王”的称号。
各地最新情况
@新华社【强台风“山竹”肆虐香港，狂风暴雨致200余人受伤】香港天文台16日上午9时40分发出最高级别的十号飓风信号。“山竹”至今已在香港造成超过200人受伤，多处有树木和棚架倒塌，并发生严重水浸。截至16日20时，“山竹”致广东省2人死亡；截至16日19时，澳门共15人受伤。
大家注意安全。
腾讯张军辟谣：滨海大厦玻璃完好无损
@新浪科技【腾讯张军辟谣滨海大厦玻璃被吹掉：经检查，完好无损】“山竹”来袭，微博有消息称，腾讯滨海大厦的外墙玻璃被台风吹掉几块。对此，腾讯公关总监张军在朋友圈和微博回应称，玻璃完好无损。张军表示，朋友圈盛传腾讯滨海大厦外墙玻璃被吹掉，赶紧请有关团队去检查，“看到它们完好无损”。张军还称为了对抗山竹，公司行政团队已做好充分准备，严阵以待，并戏称，“山竹，你温柔点吧”。
滴滴摩拜顺丰等暂停广东部分服务
@TechWeb【受台风“山竹”影响，滴滴摩拜顺丰等暂停广东部分服务】广东地区滴滴出行、摩拜单车、顺丰等暂停部分服务。摩拜单车于9月16日0时暂时停止深圳地区的共享单车服务，待I级应急响应解除后恢复使用。
滴滴出行通知，在16日4点-17日0：00，暂停珠海等7城市的出租车、快车、单车等出行服务，16日10点-18日6点暂停全广东的代驾服务。滴滴在深圳区域的快专车服务未停止。
顺丰快递公告，受第22号超强台风“山竹”影响，为保障员工及快件安全，广东、海南、香港区域暂停收派快件。
联想不是中国公司？这是个误会
@新浪科技【联想不是中国公司？官方：文章断章取义引误解】联想董事长兼CEO杨元庆在接受采访时称，“联想不是一家中国公司”。对此，联想集团发布声明称，该报道曲解了杨元庆当时完整的表述，并在标题中断章取义，进一步衍生出错误解读。杨元庆本人也在微博发声，称报道引发了小波澜，“联想不仅要做一家成功的中国公司，更要做一家具有包容力的全球化公司”。
但是，在查询外媒采访原文时发现，杨元庆当时的表述确实是：“We‘re not a Chinese company”。分析人士认为，事因杨元庆的言语表述不当导致误解，并被外媒摘为标题传播。
杨总，好好学学英文吧。
快车司机被乘客割颈，滴滴垫付医药费
@东南网【快车司机被乘客当街割颈，滴滴紧急垫付万元医药费】据泉州电视台《新闻广角》报道，9月12日，在福建泉州市惠安县，一名滴滴快车司机在凌晨5点多搭乘乘客从君悦购物中心前往中新花园时被乘客割喉。经当地医院抢救，快车司机赵师傅已转危为安。当天下午，乘客已被警方抓获。滴滴平台在当日中午对司机进行了探望，垫付一万元医药费用，并承诺持续对司机进行救助。
马东敏向中国科大捐赠一亿元
@环球科技【中国科大建校60周年，少年班校友马东敏向母校捐赠一亿元】9月16日下午，中国科学技术大学(以下简称“中国科大”)少年班85级校友、百度董事长特别助理马东敏女士个人名义向中国科大捐赠一亿元人民币，并宣布成立“蔷薇科大发展基金”，重点用于少年班人才培养及母校学科建设、人才发展等。这笔捐款，是中国科大创校以来获得的金额最大的单笔个人捐赠。
跑完马拉松，张朝阳又横渡韩国汉江
@凤凰科技【53岁的张朝阳昨日横渡韩国汉江】9月16日下午消息，搜狐董事局主席兼CEO张朝阳游泳成功横渡汉江。前一日才在汉江边完成20公里搜狐新闻马拉松的他，用游泳的方式与这个城市再一次亲密接触。自汉江北岸入水的他，游泳折返横渡走的是V形路线，全程用时55分02秒。
就收视率问题，广电总局展开调查
@新浪科技【广电总局就收视率问题展开调查：违规问题必严肃处理】9月16日下午消息，针对导演郭靖宇揭露电视剧行业收视率造假一事，国家广电总局今日表示，已采取相关措施，并会同有关方面抓紧开展调查，一经查实违法违规问题，必将严肃处理。
9月15日下午，导演郭靖宇公开发博揭露电视剧行业收视率造假，宣称新作《娘道》播出前曾被某卫视要求购买收视率否则不予播出。
华为回应5G在印度被禁：合作正在进行
@北京商报【华为回应5G在印度被禁：合作正在进行】9月14日，印度《经济时报》 报道，印度通信部(DoT)已经禁止华为和中兴通讯参与该国的5G用例试验合作，对此，华为和中兴通讯做出了回应。
对此，华为在一份声明中表示：“我们定期与DoT和有关政府官员保持着联系。印度政府一直以来都很支持华为，并一直对我们开创性的技术和解决方案表示赞赏。”
疑似小米MIX 3钢化膜曝光
@快科技【疑似小米MIX 3钢化膜曝光：超窄下巴，屏占比近100％】推特曝料玩家 @TechNavvi 放出了一组据称是小米MIX 3屏幕钢化膜的谍照，两相对比和林斌放出的非常吻合，尤其是顶部的听筒位置，而下巴窄得不可思议。雷军此前也曾透露，小米MIX 3会争取10月底大规模销售，那么从时间节点上看，应该会在10月中旬就会正式发布。
你的iPhone XS/XS Max正在发货中
@cnBeta【iPhone XS/XS Max正在发货中，包装图像现身】iPhone XS/XS Max的首批预购工作已经进行完毕，接下来对于苹果来说就是紧锣密鼓的供应过程。
泄密大神 @VenyaGeskin1 在推特贴出了iPhone XS/XS Max正在发货中的图像，我们可以看到iPhone的包装盒设计风格依然没有太大变化，但在包装表面采用了两种不同图案，对应iPhone XS两张内置壁纸。
@快科技【郑州富士康日产30万部iPhone XR：后壳缺货致上市延期】国内媒体报道称，iPhone XR的主要产能放在郑州富士康园区，共配有27条产线，目前良率93%。每条产线每小时可产590台，每日的有效时长为19小时，即日产约30万部。
按照Loup Ventures分析师的估测数据，iPhone XR全型号在2019财年（2018年10月1日到 2019年9月30日）预计出货8700万台，按照这样产能，富士康等需要全速生产近300天。
亚马逊消息两则
@北京商报【美国亚马逊第二总部选址年底公布】亚马逊CEO杰夫·贝索斯在接受经济俱乐部的采访时声称，公司第二总部的最终获胜者暂时不会公布。贝索斯对华盛顿经济俱乐部的总裁David Rubenstein称：“答案很简单，但是我们会在年底前宣布最终决定。”
贝索斯不断重申，亚马逊的团队正在努力挑选第二总部的最终选址，但是他拒绝透露更多的信息。
@新浪美股【亚马逊正调查员工因受贿而泄露数据的行为】据华尔街日报报道，亚马逊公司正在调查内部员工受贿泄露数据事件，以根除其网站上的虚假评论和其他卖家的欺诈行为。
据购买过数据的卖家称，亚马逊的员工借助中介向第三方商家出售内部数据和其他机密信息，以此为那些购买数据的商家建立优势。
特斯拉的日更
@凤凰科技【特斯拉超级工厂发生火灾，没有人员伤亡】据路透社北京时间9月17日报道，美国当地救援部门官员和特斯拉表示，当地时间星期六晚些时候，位于美国内华达州的超级工厂发生火灾，火灾于星期日早些时候被扑灭，生产也已经恢复。特斯拉网站上的信息显示，超级工厂生产Model 3用电动机和电池。特斯拉称，这次火灾没有造成人员伤亡。
@TechWeb【福布斯文章批评特斯拉董事会，马斯克发推文反驳】据国外媒体报道，《福布斯》杂志的一篇文章批评特斯拉董事会太“顺从”，特斯拉CEO马斯克发推文反驳了这一观点。
他发推文为特斯拉董事会辩护称，特斯拉董事会工作做得非常不错。在它的监督下，尽管也遭遇过各种挫折，但特斯拉创造了汽车行业100多年来最大的价值。特斯拉的存在应该归功于它的董事会。
又一家美国无人机公司倒在了大疆的面前
@快科技【美国无人机公司Airware宣布停运：无法竞争过大疆】近日，美国无人机公司Airware突然告知员工，该公司将立即停止运营，尽管已经从谷歌这样的顶级投资者手中筹集了1.18亿美元（约合8.1亿人民币），但它依然无法与大疆在硬件上进行竞争，该公司曾有多达140名员工，现在所有员工都失业了。
硅谷员工不要孩子？
@solidot【半数硅谷科技公司雇员推迟要孩子】根据 Blind 上来自 Apple、Uber、Google、LinkedIn、Facebook 和 Lyft 等知名硅谷公司雇员的投票，58% 的人因居住成本上涨而推迟建立家庭。
调查显示，苹果软件工程师的平均年薪高达 $121,083，但苹果雇员推迟组建家庭的比例也最高达到 69%。
今天的早报内容就是这些，祝各位本周顺利。
虎Cares
这么大的太阳，每天上班还要生一堆闷气
谁不需要一个「职场保命利器」
怼天怼地怼到戏精昏过去
穿上这件「职场内心戏系列T恤」
老板想批评你都得三思而后行
8，联想K900什么时候上市~~
您好，感谢您选择联想产品。
K900的上市时间是2013年的4月份，建议您可以登录联想手机官方网上商城、天猫联想手机官方旗舰店、各大网络商城(京东、亚马逊、天猫商城等)查询近期价格
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9，联想k900最新系统是什么?_? 发一下链接!
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10，重读黑名单事件!阿里史上最震撼的人事地震调查(上)
黑名单事件，起因于被阿里巴巴B2B公司列入中供产品的禁售黑名单的欺诈客户。事件的结果体现为上至该公司CEO卫哲、中至该公司的VP和总监、下至普通销售员的纷纷离职。
这场结构性的人事巨变，恰如其分的反映了马云强调多年的价值观在一家企业里到底有没有用。这是一次理想主义和现实主义的交锋——部分身处其中的人，也这么觉得。
一、事发
2010年底，阿里巴巴集团联合创始人蒋芳被调去管理中供的诚信安全。蒋芳对此职位的理解是：专门查处各种为赚快钱不择手段的坏人。
2011年1月22日，蒋芳在一封群发的邮件中汇报了自己的近况，并提及了当前的工作内容。
“……2010年跑来投诉中供是骗子的买家每个月比2008年翻了20倍！还查到有些销售，一个人就签进来好几十家骗子公司，甚至还一手拿公司的佣金，一手拿骗子的贿赂！真是TMD太气人了！现在我特庆幸调我来管这个业务，当年大家好不容易做起来的事业，炸掉也不能毁在一帮骗子手里！现在每天组织同事查案子、关账号，想各种办法堵漏洞，干得很带劲……”
根据马云对《福布斯》（亚洲版）所言，他偶然间看到了这封邮件，是蒋芳的粗口引起了他的注意。于是，马云给蒋芳打电话，又找到卫哲询问情况。
大约从2010年上半年起，阿里巴巴B2B公司将不能签的骗子客户称之为黑名单客户。卫哲知道黑名单客户的规模，但不太清楚员工与黑名单客户的内外勾结状况。
自2008年底启动“狂风行动”（阿里巴巴B2B公司一起以产品降价为最大特点的变革）以来，有2326名的中国Gold Supplier会员（狂风中推出了定价便宜的出口通，原中供更名为全球宝，为便于叙述，我还是统称为中供）涉及欺诈，这些黑名单客户已被阿里巴巴B2B公司清退。
卫哲还讲了阿里巴巴B2B公司针对黑名单客户的处理措施，并认为它们已处于可控的状态，“从1.1%已经降到0.8%，再过几个季度就快打没了。”卫哲告诉重读DeepRead（微信ID：zhongduchongdu），那时候他仍认为“我这个处理已经是到位的。”
从事后的事态发展推测，马云当时对卫哲的回答并不满意。马云也知道中供有骗子供应商，在2011年1月21日的中供年会上，马云说他“几个月前去上海Office，我听说我们直销上面有些地区带进了骗子。我很难过，但是我相信B2B文化，我相信B2B团队，我们可以把这些都改掉。”
马云在意的是黑名单客户中透露出的故意签黑甚至内外勾结的意味。也就是说，马云更在意蒋芳邮件里的这句话：“还查到有些销售一个人就签进来好几十个骗子公司，甚至还一手拿公司的佣金，一手拿骗子的贿赂！”
于是，1月22日深夜，马云召集了更多的人在公司附近的酒吧长谈。马云决心对此事追究到底，“我们要对这个事情引起重视。”
1月26日，阿里巴巴集团以及各子公司的所有高管齐聚阿里巴巴B2B公司，听取关于黑名单客户的汇报。会上宣布，阿里巴巴B2B公司董事会将委派已退隐多年、正担任独立非执行董事的关明生成立独立调查组调查黑名单问题。
关明生。本图来源互联网
1月27日至2月17日，在类似时任广东大区大政委张卫华这样的区域负责人的协助下，独立调查组根据2300多位黑名单客户，顺藤摸瓜找到了内外勾结签黑名单客户的销售。
独立调查组还在香港、杭州、深圳访谈了超过50名阿里巴巴B2B公司的员工，包括Sales、主管、区域经理、“省长”、小政委、大政委、销售VP、COO、CEO等。
俞朝翎记得问话的情景，“肯定不痛快，你要知道当时的压力多大……那种问话的语气、语调都不一样。”
马云在过去几年的精力大都花在淘宝，再次见面，俞朝翎百感交集，“那个时候是热点，老板们又开始关心了。”
成立独立调查组之后，卫哲才意识到，自己原先的处理措施是不到位的。但他不知道该如何增进。
2010年12月底或2011年1月初，此前有些“劣迹”的广东大区的总经理及其搭档的大政委被卫哲分别降职、降级、转岗。卫哲认为这已经算下了重手。
尽管有些不知所措，尽管独立调查组的成立显然意味着黑名单一事已经超出了阿里巴巴B2B公司的控制范围，但卫哲并没觉得自己大难临头了。
或者说，他那时也没时间多想。卫哲需要向杭州市公安局报警，需要向当时的杭州市委书记汇报此事，需要加快对黑名单客户中内外勾结情况的了解。
这时，阿里巴巴B2B公司的COO李旭晖自觉责无旁贷，再加上他当初回来时只想干一两年便退休，于是李旭晖毫不犹豫的在第一时间向马云发短信提出辞职，并向卫哲递交了辞职报告。或许是基于此，李旭晖认为自己并非被迫辞职。
阿里巴巴B2B公司的中层干部们知道事态严重的时间要更晚一些。张卫华等人一直以为这是一个关于客户管理的问题，“一开始我们并没有想得那么严重。”直到一次B2B公司的会议，他们才感受到了肃杀的气息。
这次马云、彭蕾、卫哲等人主持，所有“省长”（即阿里巴巴B2B公司的大区总经理）、大政委都在场的会议，没有惯常的吵吵闹闹的氛围。
“一进来戴珊就说，你们小心一点。”张卫华回忆道。卫哲没讲多久。彭蕾也没讲多久，而且开始流泪，然后马云接过了话茬。
马云将黑名单一事定义为“非常严重”。会议宣布，在场所有人都把脑袋别在裤腰带上，公司随时可能会调查。第一，大家年前就待在杭州，不要回所在区域了；第二，B2B公司所有的庆典、仪式活动暂停，不批准相关费用的申请，同时在调查清楚之前暂停发放所有在场人士的年终奖。
两个小八卦：大区副总经理级别的年终奖，能有三四十万元之多。此次会议之前，震怒的马云还摔了个杯子。
异样的氛围、严厉的管理动作让张卫华等人意识到：事情可能有点严重了。会议结束后的一段时间内，这些中层干部的心情就这么吊着、忐忑。
所有人都没有过好年。
本图来源互联网
二、“我该怎么办”
2011年的春节，卫哲也没过好。节前，他并没有批准李旭晖的辞职。应该说，他已经没有事实上的权力来决定COO的去留了。但节后，他一定要给个答复。
那么该如何作答？自己针对黑名单客户的处理措施不到位，引起了马云和集团的关注，现在那些不到位的处理措施意味着什么？李旭晖的辞呈意味着什么呢？
“怎么办呢？我的COO辞职了，你说我怎么办？这个事，我很难处理。因为我宣布李旭晖辞职，但我不辞职，这算什么？责任就全部归到李旭晖头上了。
明天的新闻报道全部会说，卫哲该承担什么责任。有人会说，卫哲没承担自己该承担的责任，把李旭晖干掉就算结束了，李旭晖是替罪羊。一定的。
（我的选择）一个是离开公司，彻底离开。另一个是在公司内另外安排一个岗位。过段时间再说。大实话。我想过是不是在阿里再换一个工作？
我想过降级转岗，从M8降到M7？！但是我觉得这个信号不好，阿里内部也讲不清楚这个级别。
投资缺人。我跟马云说，比如你让我管管投资什么的？别的（子公司）还没怎么投呢，只有B2B对外投资。我们投的不错。
但这个事儿讲不清楚。这算什么？不是说我之前内部轮岗（广东大区总经理及大政委）的信号不清楚吗。我如果还这么走，信号不是一样的吗？（我转投资）这个信号肯定不清楚。”
卫哲在纠结，马云也在纠结。马云也没过好2011年的春节。根据《中国企业家》的报道，马云“难过”在于考虑“人”。他觉得“处理人与人的沟通是最痛苦的。这一个月我痛苦、纠结，这是真话。”
马云对《福布斯》（亚洲版）回忆那一个月时也说：“我当时常常在想，如果（内外勾结）这个是真的怎么办？”
马云最终找到了理想主义和现实主义权衡的方向。在春节期间，他去了福建省龙岩市上杭县的笔架山。在中共党史上，那里召开过旨在加强党对军队的领导的“古田会议”。
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马云在此地的感悟是，“……业绩和政治思想是对立起来的，但是毛泽东把它们合起来。这就是当年红军为什么能够成功的原因，它不是纯粹打仗的组织……”
对马云而言，这显然不是什么新鲜的观感。当初他与邓康明在阿里巴巴B2B公司建立起政委体系，原因同出一辙。
但现在，马云加强了自己的观点：任何人都应坚持业绩和价值观的双重目标，缺一不可。
“做企业不能当侠客。我是公司文化和使命感的最后一道关。作为大家信任的CEO，我要做的是捍卫这个公司的价值体系。如果你叫我一声‘大哥’，我就可以不杀你，那以后，有多少兄弟叫我‘大哥’？我不是‘大哥’。”
值得注意的是马云做此思考的背景。那几年，马云一直在想阿里巴巴的边界为何。阿里巴巴从一个产品演变为一个平台，再进化成了多个平台。那阿里巴巴是什么？它是否在以正确的姿势、架构与国家政策、世界经济发生联系？
马云曾在多年前认为国家是最好的商业模式，阿里巴巴也可以在互联网上建立起一个没有边界的“国家”。那阿里巴巴会不会发展成一个帝国？帝国可是历来不持久。
很难知道，马云和卫哲谁先下的“卫哲得离职”的决心，也很难知道他们在下决心时对独立调查组的调查报告知道多少。
在2月17日元宵节前后，卫哲最终“想清楚了一些事”。他觉得现在既然要“再做纠正，那就不是简单地说‘省长’走人，处理掉几个。李旭晖先提出来辞职，到他这个层面是不够的。还不够。”
为了避免“信号不对”，卫哲决心辞职。
三、调查报告
2011年2月18日，独立调查组向阿里巴巴集团管理层通报了调查结果。2月21日，阿里巴巴B2B公司的董事会上，关明生和蒋芳一起汇报了独立调查组的报告。
这份名为《Savio中供打黑特别行动小组报告》认为，中供这个业务怕是已经到了危急存亡之秋。
“新续分开、狂风行动、32%的佣金制度彻底改变了中供销售体系”导致中供铁军的目标“第一是客户数，第二是客户数，第三还是客户数”，也就是说，中供更看重股价和业绩。
从战术上看，中供在全国范围内过度扩张，比如经理级区域从“2006年的16个区域跃升到2010年的72个区域”，“公司上市后销售团队3年扩张10倍，管理者矮子里拔将军，管理培训跟不上，转调频繁、销售策略被前线销售、佣金制度绑架”。
从管理动作上看，“屁股决定脑袋。区域经理、‘省长’达不到业绩目标的80%，业绩奖金为零……”
报告认为，政委也没发挥独立监督作用，“小政委很忙、很小、很弱，更像区域经理助理、副经理，拉拉队长……招人、杀人、罚人、奖人、调人，政委没有决定权，底线的坚守靠人……政委虚线汇报给业务，KPI的10%由业务决定，业绩考核‘省长’决定，很难真正做到Check & Balance……”
从销售员的微观视角看，销售员降低了目标客户的审核门槛，不少离岸公司、个体工商户被签了进来。销售员也不培养目标客户了，“服务抛给售后，甚至不愿、不敢再面对签入的客户”。
他们的销售周期和销售策略也从长时间拜访，深耕区域，变成了用人海战术、过度承诺去短频快的签单。
报告认为，中供这个积累了10年的有价值的平台，现在正被销售员贱卖：他们不再强调中供的价值，而是以出口通不过就是“一天少抽一包中华烟”这样的钱来吸引客户。
正是在这样的背景下，有些中供系销售员出现了内外勾结的动作。比如被张卫华、扬子江（前广东大区总经理）、卫哲等人认为是2009年知黑签黑个例的元树华，背后竟然另有隐情——与元树华勾搭在一起的，正是从福建莆田四散开来的诈骗集团。
还有人记得我司上次谈到过的2007年英国买家协会事件的元凶吗？这次困扰阿里巴巴B2B公司的“苦主”还是以福建莆田为主的骗子供应商，他们从福建莆田开始，蔓延到了广东、浙江、上海、天津等区域。
独立调查组的报告认为这些诈骗行为乃精心策划，有组织，行动呈系统性。骗子购买出口通后，一般会新开设一个销售电子消费产品的商铺，以极其便宜的价格、较低的最少购货量吸引眼球，然后不发货或者货不对款、以次充好，以此诈取买家的订金等。其涉案总金额在200万美元左右，每宗诈骗案的平均金额少于1200美元。
当出现“危机的征兆”时，中供“利益当先，以管理方式处理生死存亡的危机，大事化小，小事化了，从而错失了机会遏制事态的蔓延”。
独立调查组这句话，说的是重读DeepRead（微信ID：zhongduchongdu）在前文多次提及的深圳元树华、龙岗集体造假等旧事，以及杭州区Top Sales杜大峰恶意签黑、累计签黑客户10个或以上的销售几乎都是大区甚至全国的Top Sales等案例。
最终，阿里巴巴B2B公司“约有100名销售人员及主管和销售经理，曾蓄意或因疏忽关系容许不法分子避过我们的供应商认证体系，进而有系统的于国际交易市场上开设用作欺诈买家的企业商铺。”
根据《福布斯》亚洲版的报道，这就是让马云真正生气的地方，“（这些销售）他们怀疑，又或者他们知道卖家是有问题的，但他们还是签了合同。”近100名员工中绝大部分是“狂风行动”后招入的新员工。
独立调查组眼里的中供团队
这也算是梦魇成真。大概从2004年起，马云便一直担心快速增长的员工数会稀释阿里巴巴的价值观，进而因价值观崩坏出现一些恶性事件。
中供的销售铁军从0增长到逾3000人，花了8年时间。而“狂风行动”后的两年间就一下涌入了近2000名销售员。马云认为这超过了阿里巴巴B2B公司培训能力的承载上线，而且他觉得其实并不需要这么多人。
2012年7月，马云评价了招聘的问题，“金融危机时多招了5000人，这5000人让我们到今天还没好好消化，因为我们没有做好准备，是仓促的决定。”
在马云看来，如果有近百号员工[ 截至2010年底，阿里巴巴B2B公司里拥有13600余名员工。其中中供铁军大概为5000人。]涉及诚信问题，这就是系统问题。
一个事关价值观的系统性大事应早早成立独立调查小组来调查，而卫哲却将此判定为常规的局部问题，仅采取了技术性手段来处理。马云日后对《中国企业家》说：“卫哲知道这个事搞砸了。”
根据《福布斯》（亚洲版）的报道，负责独立调查小组的关明生认为阿里巴巴B2B公司“正在滋生一种文化，那就是为了短期利益可以不择手段，这是非常危险的”。
阿里巴巴B2B公司对外公告的内容自然简略很多。公告表示，董事会接受淘宝CEO陆兆禧为本公司新任CEO，并批准卫哲、李旭晖辞职的请求。他们之所以辞职，是“鉴于一份于2011年2月21日董事会会议上提交予董事会的内部调查报告内容”。
公告表示，那份报告的初步调查结果总结为：“……中国供应商诈骗全球买家的个案呈上升趋势。虽然管理层……采取行动以图解决问题……但董事会认为，这种组织性的问题是需要本公司继续强化价值观才得以解决。
本公司已确定了1219名及1107名分别在2009及2010年签约的中国供应商涉及诈骗全球买家。这些供应商分别占2009年12月31日及2010年12月31日Gold Supplier会员总数约1.1%及0.8%。
本公司已把相关的商户店铺全部关闭了……调查结论是：对业绩的过分追求，为了获取短期经济利益而不择手段，导致本公司的销售组织部分受到负面影响，更可能对本公司的价值观造成较大冲击……”
四、引咎辞职
卫哲告诉重读DeepRead，独立调查小组的报告出来后，他才知道了不少阿里巴巴B2B公司的负面运营细节。
“为了把中供卖点讲清楚，很多地区的说辞和话术是‘19800（出口通售价）相当于一天一包中华烟’。就是说，少抽一包中华烟，你就有了（出口通）。他们不讲公司做这件事的价值了。
我都不知道他们的话术成这个样子了。培训也不讲价值观了，培训讲怎么签单，（说）这是对的，为了客户数。这种话以前阿里是不讲的。我一直去百大讲课，但是我不参与他们这么多细节的培训。我哪知道已经变味成这个样子了，是不对。”
因为独立调查组，卫哲才知道了自己当年处理英国买家协会事件的简单粗暴，“最后查出来了两个犯罪集团，一千多客户中80%是这两个犯罪集团开的户。我们总结过这一千多个单子，有四川、河南、江苏、上海签的，（其实是）莆田的流窜了。
当时（2007年英国买家协会事件）我们说惹不起，咱们躲得起。业务就停了，一单（莆田的）都不接，当时我就简单粗暴了嘛。但是犯罪分子也得活啊。他们得‘创业’，就流窜到全国了。”
卫哲才知道了部分员工被拉下水的细节。“狂风（行动）把黑单给放大了，因为黑单成本低，又是考核客户数。后来犯罪分子派人来应聘我们的销售，打到我们内部来。
他们拉我们的员工下水。他们接触过我们好几百个员工，有九十多个下水。销售员，还有个别主管吧，不包括管理层。在这方面，经理都找不到问题。
理论上是别人想攻你，相当于黑客入侵，没办法的。真是没有意识到（元树华）内外勾结……（龙岗港澳通行证造假）这种细节，我真的吓一跳。我真不知道……假的，（港澳通行证）都是假的，我们帮客户准备的。我真不知道……
调查组告诉我（黑名单）客户的数据，我根本就不惊讶。都知道，马云也知道。你永远不可能把欺诈干掉。
但是我们内部不能出问题，我辞职的主要原因是内外勾结或者叫睁一只眼闭一只眼，不是客户欺诈。马云生气的也是勾结，我生气的也是勾结。不（内外）勾结，我也没有这么大罪过。”
卫哲认为更严重的问题是，“有四五百人是知道这个事的。只是自己没干。”
重读DeepRead问：“数据来源是？”
卫哲答：“调查组访谈。比如问你做了没有，你回答没做，但是知道团队做了。这么一问，大概一估计，10%以上（知道），甚至更高。知道了，你不报，没有人向公司反映这个情况。
这在阿里以前是不可能发生的。我的责任是为什么我们的员工都被拉下水了？而且四五百人没有人向公司反映这个情况？所以我内疚在这儿。”
尽管已经决定了辞职，但是在这份报告的全部内容出来后，卫哲才认为自己做错事了。
“服。不是我现在服，我当时（就）服。”卫哲对重读DeepRead（微信ID：zhongduchongdu）强调他当时的主要情绪是，“做的不够啊。确实不够。这个怪我，还是把它当成局部问题，个案处理。下面的一直在开（触犯高压线的员工），我就没有一个意识，兵出了问题，一定是官出了问题。我没有追究官。这个我检讨，我真的是检讨。”
在这之后的B2B董事会上，卫哲、李旭晖的辞职正式被接受。从此开始，连带着的后续相关动作，被中供系自称为“黑名单事件”。
五、卫哲功过
马云曾告诉卫哲，“如果你们在6个月前，像我这样处理这件事，你们今天不是这样的结果。如果现在我不这样做（卫哲、李旭晖引咎辞职），6个月后，那23000名阿里巴巴集团的员工，就该开除我了。”
换言之，阿里巴巴B2B公司在2010年第三季度清退1200家黑名单客户，并新采取一些常规措施致使“新的诈骗账户也明显下降”，再多一个成立独立调查组查处此事的管理动作，卫哲和李旭晖便不用引咎辞职。
根据日后阿里巴巴官方发布的数字，在2009年及2010年，分别有1219名及1107名签约的中国供应商涉及诈骗全球买家，它们分别占当年度Gold Supplier会员总数约1.1%及0.8%。如卫哲的目光聚焦处，其比例确实在下降。
但笔者觉得这事儿需要换个分母来看。应以阿里巴巴B2B公司于2009年及2010年分别为53082及25164的净增中供会员数做分母。
黑名单客户基本上来自2008年底、2009年初开始销售的价格便宜的出口通，那么对照这两年的黑名单客户数即可发现，分母若为年净增中供会员数的话，黑名单客户数在2009年及2010年的年度占比分别为约2.3%及约4.4%。
尽管幅度不大，绝对数量不算高，但至少在2010年上半年，事态确实在恶化。
事实是卫哲失察了，没细想。“当时我一直看的是总量，我们没有把它按照新增（客户数）来除。”卫哲还告诉重读DeepRead，没细想数据还体现在自己低估了同一个百分比背后的绝对数量的意义。
“2万家客户的时候，1%是200家。我们从2万客户到了10万客户，1%就是一年冒出1000多家，两年累计就2000多家了嘛。它对我们品牌和团队的伤害是放大了10倍。
你想，100多家才涉及多少个销售，签1000家就不得了。新的发展制度有了，新的风控制度没有跟上。所以我说，唉呀，我这个财务出身的，更多的看到比例，而没有想到这个绝对值影响。所以2005、2006年延续下来的很多措施，一直在用。”
之所以没对黑名单客户的数据想那么细，是因为卫哲自“狂风行动”之后，便“挪开心思”去筹划、实施阿里巴巴B2B公司的整体转型。从那时开始，整体转型便是卫哲的头号工作。
在2010年上半年知道黑名单客户数不容小觑后，卫哲也“没再去想（黑名单客户数据），”而是将精力投入到了“那些（公司转型）大事”上。
按同等级企业的行事作风而言，企业的整体转型是压倒一切的头等大事，卫哲更重视它无可厚非。而且，卫哲确实把阿里巴巴B2B公司的这盘老棋局下出了新气象。
如同重读DeepRead在“转型路线图”等章节中所述，阿里巴巴以大量新增客户为基底，先在中供和诚信通这两个老产品上提高增值服务的比重，同时在外贸和内贸领域均推出了以增加交易和服务模块为核心的变革举措。
业务上如此，阿里巴巴B2B公司的庞大人力也在变革的考虑范围内。由于中供的价格高昂，客户很难自主化下单，客户还是需要销售员的助推和服务，因此中供的分流是小批量、多方向的疏导。一达通、速卖通等新业务就是卫哲渐进式分流地推铁军的目的地。
总而言之，老奶牛进行瘦身时仍在产奶，新的奶牛也正在就位。尽管卫哲推动的整体转型并未完成，但就所走过的路径来看，可以说已见成效。
六、车要保帅？！
可如果要换成最长期的目标，也就是阿里巴巴的价值观视角来看的话，现实主义与理想主义的权衡是另一番干脆利落。
当业绩与价值观冲突至二选一时（尽管没几个人能意识到要进行二选一的时间点），选择价值观。所以卫哲的工作确实出现了“巨大地”过错——他选择了代表业绩的整体转型。
进而，卫哲便忽视了中供在“狂风行动”中可能发生的细微变化：比如招聘了如此之多的销售员，是否已经超过了阿里巴巴培训体系的承载能力？这又意味着什么？这些新人还没来得及融入、理解阿里巴巴价值观的时候，便直奔客户数、业绩而去，又会发生什么？
有不少人指出，被独立调查组认为只看业绩和股价的代表性口号“第一是客户数，第二是客户数，第三还是客户数”，是马云而非卫哲所提。
各位亲应该还记得马云在“狂风行动”的讨论会议上，认为大家把推出出口通后的预期客户数想小了，并认为在座的阿里巴巴B2B公司中高层“少了一种精神——创业者的精神和激情……”
所以，马云要背锅吗？张卫华觉得，对于客户数的强调是马云的错误引导之处，因为“如果企业给你定了客户数是最重要，你一定会降低对客户质量的评判。”俞朝翎觉得，“当你有一定的业绩压力之后，你就（不自觉）放松了（审核）。”
现在这般结果，便有人认为，卫哲是车，马云是帅。“车的价值在于保帅！帅不处理车，帅就要被处理掉了。等人来处理帅，帅就被动了。卫哲只有一点这样的错误吗？我们不去阐述。你觉得黑名单到了不可以接受的程度吗？如果你是马云，保一个人和不保一个人，你有N多种方法。卫哲的离开应该是一个必然的过程。卫哲拿了几个亿的‘遣散费’，帮老板顶罪，这不很正常嘛。”
这位同仁所言的‘遣散费’，应当是指卫哲当年加盟时所享有的巨额期权。按照期权变现的四年期惯例，卫哲离职时四年期限已满。
尽管马云在新续分开、“狂风行动”、“批斗”卫哲等阿里巴巴B2B公司的大事上起了不小的推动作用，但2009年、2010年确实较少听人说他对公司的参与有多频繁。以重读DeepRead（微信ID：zhongduchongdu）所见，卫哲并不是马云的影武者。
至少卫哲自己认为马云那几年的重心完全不在阿里巴巴B2B公司，“我不是说了嘛，一开始（他）总会来参加我很多会。关明生教会我一些方法以后，我们就跨级了解情况，逐级布置任务。五年内谈业务，半夜给我打电话就一次。”
卫哲引咎辞职后，第一时间的情绪反应到底如何？卫哲的说他递交辞职报告时内心只有遗憾，“转型还没完成。可惜，可惜，可惜。”但确实没有委屈，“你委屈是你认为自己是对的，别人处理错了，你委屈。但这次是我自己意识到我不对嘛。”
而后，卫哲在乎的是内部员工对自己的评价。他把《道全体员工书》的跟帖给妻儿看，“从这儿知道了，卫哲在阿里巴巴还是得到了大家的认可。（集团）一共就几万人，我那个下面几千个帖子，几乎没有人说不好。”
对于部分中供系时隔多年仍认为他当年是为了业绩而去，并且由此不喜欢自己，卫哲表示无奈，并认为公司内对自己“认可的多，级别越高越认可。”
七、二次逼宫？！
卫哲、李旭晖引咎辞职的消息立刻传遍了全网，并因道德意味较浓的离职缘由一时间成为全民热议的话题。
震惊之余，大多媒体将阿里巴巴B2B公司CEO、COO离职与公告的欺诈客户数联系在一起。媒体并不知道近百员工被拉下水、可能有内外勾结才是引咎辞职的“咎”。
绝大部分评论人士和网民不认为阿里巴巴是在以较高的商业底线对自己刮骨疗伤，他们相信卫哲离职背后一定另有隐情：
“卫哲因为诚信离职，继任者为何反而来自存在不诚信的淘宝？”“阿里不能容忍触犯诚信原则又为何能容忍淘宝存在的问题？”“卫哲只是阿里巴巴业绩不佳的替罪羊”“卫哲：雅巴之争又一牺牲品”“马云此举是丢车保帅”“引咎辞职的高管来背黑锅的把戏，应该不能一玩再玩吧？”……
马云对此舆论的态度是，“这很正常，我不是追求大家的认同，而是做我们认为正确的事。”
卫哲对此事的回应则一直走《道全体员工书》路线：正面认错，但不谈细节。直到接受重读DeepRead（微信ID：zhongduchongdu）采访之前，卫哲从未讲述过此间细节。
阿里巴巴B2B公司的中层干部们得知CEO离职的消息，基本与外界在同一时间点。2月21日下午4点，港交所闭市后，阿里巴巴B2B公司召开了由马云组织的会议，现场宣布了CEO卫哲和COO李旭晖辞职的消息。
在场的阿里巴巴B2B公司高层、“省长”们、大政委们均大感震惊，谁也没想到事情竟然会严重到如此地步，敢情他们在过年期间的忐忑不安，还偏轻松了。
在场的干嘉伟、张卫华说，他们那时才知道卫哲和李旭晖要引咎辞职，第一反应是：小题大做，有没有严重到这种地步？！卫哲在这件事情上要承担那么大的责任吗？
要知道卫哲的地位不同往昔。马云素来不喜欢职业经理人，阿里巴巴和中供的氛围又如此接地气，这些都对空降兵造成了很大的挑战。
但卫哲顶住了，并将自己原地拎起去适应阿里巴巴和中供。同时，卫哲还做出了可见的成绩。
一些类似张卫华的阿里巴巴B2B公司的中层干部便对卫哲的离职颇感可惜：“在当时的阿里，我认为他慢慢游刃有余、得心应手了……那个时候，马云也比较明确地在一些场合表达了卫哲可能是他未来的接班人。”李旭晖也表示，“反正马云是很喜欢卫哲的，马云很舍不得卫哲离开。”
既然觉得“小题大做”，那接下来的推测就显得顺理成章了。不少“省长”和大政委们想：是不是还有很多严重的事情我们不知道？难道卫哲背后还做了什么？就了解到的信息而言，我们大部分人觉得不应该做这么严重的处理。
很快，一个曾经甚嚣尘上的“阴谋论”色彩很浓的小道消息，借着“天时”在阿里巴巴B2B公司复活。它被不少中高层干部们认为，那更接近于卫哲离职的真相。
在2007年10月，阿里巴巴B2B公司发布招股书从而公布了卫哲的期权数之后，据说包含个别十八罗汉在内的阿里巴巴集团决策层对马云施加了不小的压力，认为卫哲不值得这么多期权。马云顶住了，卫哲也顶住了。
如今黑名单事发，至少包括十八罗汉在内的部分阿里巴巴集团决策层再次逼宫马云。虽然卫哲的巨额期权的行权期已到，逼走卫哲并不能降低他从阿里巴巴获得的利益，但起码碍眼的人走了。
马云这次顶不住了。理由据说是，他不能一直拒绝十八罗汉。马云作为CEO，经常要孤独的做复杂、艰难的决策。而自阿里巴巴创立以来，并未在很多关键业务上发挥巨大作用的绝大部分十八罗汉则能给予马云无限的支持和完全的信任——哪怕是马云被所有人骂的时候。
这个很难判断是否存在的二次逼宫，号称“三个女人绑架马云”，其中包括蒋芳。
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八、回应
无法判断马云是否针对于此，但他在2011年2月25日的淘宝年会上评价了B2B事件（黑名单事件）：“大家也知道，过去的一个月确实是我最艰难的一个月，过去的四五天好多了……不管外面人怎么说，我们知道自己在做什么……纠结、愤怒、难过、痛苦，是人的问题。做事情是最容易的，做人是最难的。
这几天我在想，我们这儿卫哲、Elvis（李旭晖）、邓康明，还有我们很多称为区域经理的，每个人正在为此承担责任……做这个决定后，我也看了不少评论，说阿里巴巴一定是政治斗争，几种利益团体角逐，最后达成这样的协议。真是太复杂了，哪有这么复杂，感觉像拍电影似的！”
2011年3月的一次活动上，马云评价外界的诸多解读时再次表示，“外面的版本太多了。因为大家都认为价值观只是贴在墙上，自己不诚信的人，永远不相信别人会为诚信付出代价。什么乱七八糟的事情都出来了，哪有这么复杂？”
2011年4月底，马云又评价了卫哲的引咎辞职，“卫哲身上有很多勋章……我送他一个伤疤，等他70岁的时候会感谢这个伤疤，永远不会忘记，这是我送的最大的礼物。20年以后，他告诉别人因为这样的事情，也被离开过公司，我相信所有的年轻人会肃然起敬。”
2012年底，马云接受《时尚先生》采访时说，“卫哲这个事情是个突发性事件。这不是个预谋已久的事情。”
同一次采访中，针对外界认为阿里巴巴借用价值观铲除异己的问题，马云回道，“别人要说你铲除异己。我们公司有没有？有！但我马云从来没有用价值观铲除异己过。如果我有，那下面一定变形了。我没有，不等于下面不变形……下面的人，我直接管的人没有。再再下面有没有，哎呀，有可能……但绝不等于这家公司的主体是这样……这种执行的误差是存在的，不可能百分之一百完美。”
卫哲告则诉重读DeepRead，并不存在所谓的二次逼宫，“蒋芳肯定不会。大实话，蒋芳人特别单纯。”
重读DeepRead问：“那你听到过刚才这个阴谋论？”
卫哲答：“听到过。但那是在上市后的事情。”
重读DeepRead问：“有说法认为是她们一直在吹风，吹了挺久？”
卫哲答：“不会吹这么久的，马云做事挺果断的。过去了，2009年、2010年，这个声音几乎就没了。不会酝酿这么长时间再爆发。”
重读DeepRead问：“所以你否认这个说法？”
卫哲答：“肯定否认。”
重读DeepRead说：“但是黑名单事件之后……”
卫哲说：“就会有人再去联想到这个事。”
重读DeepRead说：“还挺多人联想。”
卫哲说：“那肯定是。”
重读DeepRead说：“很多人至今都不认为这是一个单纯的价值观事件，但我看你就认为是个单纯的价值观事件。”
卫哲说：“对。你说我辞职冤不冤？（我引咎辞职）不冤。我确实放松了。”
重读DeepRead问：“我这么写出去，会有很多人认为你被洗脑洗得很干净？”
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卫哲答：“我洗得很干净。我信这个。我敢辞，马云敢接。我跟马云说，我辞职别人会慢慢想马云该承担什么责任，你压力比我大。马云知道，社会上同情我的多，责怪马云的更多。当时我们就有这个预料。”
对于卫哲所言，部分中供人士嗤之以鼻：“我才不相信卫哲真的那么认为。”他们认为，卫哲这么说可能是在为一些人“打掩护”，他们绝对不相信这只是一个所谓的价值观事件。
也有中供人士虽然不知道卫哲是这么想，但觉得“阴谋论”的推测不值一提：“利用这样的事情整卫哲，太小看阿里，太小看马云了……我们都当看故事，一笑了之……媒体的想象力挺丰富，我们都不屑的……你一定要说有，我也不能反驳，反正我这个层级感受不到这种东西……”
“我自己会认为这些大多数都是八卦。只有当事人和马总，才能够说清楚当时出于什么方面的考虑。就像鞋子合不合脚，只有脚和鞋子明白。”俞朝翎认为，其中事实如何太难考证，但这个结果体现了他们与集团看待黑名单客户的差距，“其实那个时候（2010年）大家已经重视（黑名单客户）了，只是集团觉得处理得太柔了，不够有力度，偏软，不够硬。没有从顶层的角度出发看这件事情，就弄了一些小鱼小虾，集团觉得这个事情处理不到位。”
这几年里，重读DeepRead多次采访了卫哲，他的态度始终如一，望之颇为可信。至于中供人士所言，符合一般人对人事巨变的常识性的认知，但很难被印证，还遭到了当事人卫哲、马云的否定。
至于传说中不喜欢卫哲的阿里巴巴创始人和创业元老，重读DeepRead无缘得见。公开资料中也基本没有相关表述。
我能明确的是，确实有人看卫哲“很不爽”。至于这种“很不爽”的情绪在推动公司决策时会起到何种程度的影响？在处理这次黑名单时间时，又会发挥哪些作用？
以重读DeepRead的见识范围、阅读视野来看，这种事儿恐怕连推动“执行的误差”出现的当事人也未必那么清楚——如果有这号人物存在的话。
对于卫哲的离职，重读DeepRead认为表述至此足矣。
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14，联想K900怎么样
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联想手机K900采用特尔凌动Z2580双核四线程，搭主频2GHz处理器，搭配2GRAM内存、16G/32GROM存储空间及安卓4.2操作系统，性能主流。屏幕方面采用5.5寸1920*1080分辨率1600万色全高清IPS炫屏，显示效果好，并搭载1300万像素F1.8超大光圈+200万像素前置大广角双摄像头，可带来震撼的拍照效果。
目前最新版本为安卓4.2，机身搭载乐商店、乐安全、联想服务等预置软件，全方面满足用户日常需求，为您的使用安全进行护航。更多信息可以前往联想手机服务与支持网站（http://www.lenovocare.com.cn/default.aspx）中搜索对应您机型进行了解。
若需购买联想手机，您可以到当地的手机经销商（如苏宁、国美电器）或是联想官方商城咨询。
手机官方商城：http://shop.lenovomobile.com/
联想官方服务支持网站：http://www.lenovocare.com.cn/default.aspx
联想乐问吧：http://ask.lenovomobile.com/
感谢您对联想的支持，祝您生活愉快！
15，联想K900到底怎么样
但是却真让网友伤了心。翻开联想K900的后盖，里面的芯片全部是由国外的知名厂家提供，无论是处理芯片还是显示屏内存等核心零配件几乎没有一个是联想的产品。许多网友表示支持了联想这么多年，其依然是一个“组装厂”，这么多年联想的电脑利润颇丰，但是在核心技术上一样没有。 许多网友质疑，联想说要7年间超越三星，凭的是什么？三星多年来，无论是显示屏还是内存或者是屏幕都有自己的核心技术，这点优势相比联想差距不是一点半点。而反观国内的另一家巨头华为，海思的处理器就是其跟其他厂家竞争的有力武器，尽管不是目前最先进的，但是跟高通、三星等一线厂家相比也没有拉开太大的差距，相信随着时间的发展，华为的海思处理器会有更大的发展。从最新得到的数据看，华为的出货量今年已经在国内超越了联想。 或许网友以及媒体对联想目前在基础零配件的投入并不是十分了解，但是一方面，这是联想没有做好对这些产品的宣传，另外是自己的旗舰产品都不用，可以说就算有，在性能上也远远追不上目前市场所需的同类产品。 2.联想定制机既是福利也是负担 联想去年成为了国内仅次于三星的智能手机厂商。从出货量上看，联想的进步确实值得祝贺。联想从2012年一季度微乎其微的出货量，一下跃居全球出货量的前五名。中国移动等运营商的定制机功不可磨。而反观零售市场，K系列的机器除了K860销量可以拿出来说一下，其他的大多没有得到消费者认可。 究其原因，是因为联想的定价策略。定制机大多给消费者以廉价的感觉。这样会让联想在出货量得到保证的时候，品牌价值大大降低。一方面，苹果三星等在国内消费者中占据着高端的感觉，这并不是因为其产品真的就超越联想多少，但是其宣传达到了效果，消费者也比较认可，这不在联想的控制范围内。另一边，国内的小米、魅族等产品，有着极高的性价比跟出色的性能。这些产品在网络上有着病毒一样的口碑传播，而其互联网思维也让这些厂商达到了不少次高潮。 反观联想，其定制机大量的销售保证了其利润，但是无论从产品的UI到设计都并没有打动消费者，反而被不少人吐槽其圆圆的UI，认为其特色是为了跟竞争对手不一样但是故意而为之的感觉，并没有多出色，无论是MIUI还是魅族的Flyme都在口碑上好过联想。
