1，三星w2014手机怎么样三星w2014手机最新报价多少钱,
三星 W2015不差金钱
2，2014年三星那几款手机不错
NOTE4
S5，I9500都可以 京东 各种版本的，还有美版的 多了
3，三星smh-w2014手机市场价多少钱
行货一万出头。。水货6000-8000不等。。
1000 再看看别人怎么说的。
4，三星手机2014多少钱啊?
一万七左右吧
都便宜了
三星W2014参考价格:￥18888望采纳
哪部
三星2014多少钱
5，三星W2014怎么样,好用吗
之前我有一个朋友买过，他说速度简直是他用过的手机里最快的，玩游戏什么的一律流畅运行。w2014还是双屏的，而且很漂亮，外观也非常大气，我朋友是在江苏电信买的当时也不贵。
三星w2014港版质量还行，我上星期给在名达 商城购买了一部送我爸爸，比他之前用的诺基亚1010好用多了
6，三星W2014手机支持4G吗
三星W2014是一款电信3G双卡手机，卡槽1支持电信2G/3G网络，插入电信卡可以实现上网、通讯的功能；卡槽2仅支持移动/联通2G网络，支持通话和收发短信/彩信功能。此款机器升级到KEUBNH1版本后可以使用G网SIM卡上网。
三星W2014是一款电信3G双卡手机，卡槽1支持电信2G/3G网络，插入电信卡可以实现上网、通讯的功能；卡槽2仅支持移动/联通2G网络，支持通话和收发短信/彩信功能。此款机器升级到KEUBNH1版本后可以使用G网SIM卡上网。
您好 ! samsung galaxy w2014 , 是电信3g手机 , 2-sims 支持联通2g ; 移动2g ; 电信3g/2g w2014支持使用电信4g卡, 但仍只支持电信3g网络. 希望这能帮到你 !!
1. Samsung Galaxy W2014 是电信版3G手机 2. 支持联通2G ; 移动2G ; 电信3G/2G 3. W2014 不支持4G网络. 三星W2014支持GSM和CDMA2000双网双待，语音双通道以及EVDO和WiFi/WAPI互联网双通道，全球5频漫游。1300万像素后置摄像头、200万像素前置摄像头支持20张“急速连拍”和双镜头拍摄。具有极速充电以及双麦克风功能。
您好： 非常抱歉，您咨询的三星W2014手机不支持4G网络。目前三星手机中支持4G网络的有：N7108D，N9008V，I9508C，G3518。 祝您生活愉快！ 欢迎您访问三星数字服务平台：http://support.samsung.com.cn/ask
看下手机设置里有没有TDSCDMA这个网络格式就行了，有就支持，没就不支持。
7，三星w2014参数是什么?
<div> 三星W2014（电信版）详细参数</div><div> </div><div> 基本参数</div><div> </div><div> 曝光日期：2013年</div><div> </div><div> 手机类型：3G手机，智能手机</div><div> </div><div> 运营商定制：中国电信</div><div> </div><div> 屏幕</div><div> </div><div> 触摸屏类型：电容屏，多点触控</div><div> </div><div> 主屏尺寸：3.7英寸</div><div> </div><div> 主屏材质：Super AMOLED</div><div> </div><div> 主屏分辨率：800x480像素</div><div> </div><div> 屏幕像素密度：252ppi</div><div> </div><div> 窄边框：5.55mm</div><div> </div><div> 屏幕占比：56.18%</div><div> </div><div> 副屏参数：3.7英寸，800x480像素，Super AMOLED</div><div> </div><div> 网络</div><div> </div><div> 网络类型：双卡双模双通</div><div> </div><div> 3G网络：电信3G（CDMA2000），联通2G/移动2G（GSM）</div><div> </div><div> 支持频段：2G：GSM 900/1800</div><div> </div><div> 3G：CDMA EVDO 800/1900MHz</div><div> </div><div> WLAN功能：WIFI，IEEE 802.11 n/b/g</div><div> </div><div> 导航：GPS导航，A-GPS技术</div><div> </div><div> 连接与共享：HDMI，蓝牙</div><div> </div><div> 硬件</div><div> </div><div> 操作系统：Android OS 4.3</div><div> </div><div> 核心数：四核</div><div> </div><div> CPU型号：高通 骁龙800</div><div> </div><div> CPU频率：2355MHz</div><div> </div><div> GPU型号：高通 Adreno330</div><div> </div><div> RAM容量：2GB</div><div> </div><div> ROM容量：32GB</div><div> </div><div> 存储卡：MicroSD卡</div><div> </div><div> 扩展容量：64GB</div><div> </div><div> 电池容量：1900mAh</div><div> </div><div> 摄像头</div><div> </div><div> 摄像头：内置</div><div> </div><div> 摄像头类型：双摄像头</div><div> </div><div> 后置摄像头像素：1300万像素</div><div> </div><div> 前置摄像头像素：200万像素</div><div> </div><div> 传感器类型：CMOS</div><div> </div><div> 闪光灯：LED补光灯</div><div> </div><div> 视频拍摄：支持</div><div> </div><div> 拍照功能：连拍，自动对焦</div><div> </div><div> 外观</div><div> </div><div> 造型设计：翻盖</div><div> </div><div> 机身颜色：香槟金</div><div> </div><div> 手机尺寸：116.65x59.45x15.79mm</div><div> </div><div> 手机重量：173.5g</div><div> </div><div> 感应器类型：重力感应器，加速传感器，光线传感器，距离传感器</div><div> </div><div> SIM卡类型：Micro SIM卡</div><div> </div><div> 机身接口：3.5mm耳机接口，Micro USB v2.0数据接口</div><div> </div><div> 服务与支持</div><div> </div><div> 音频支持：支持MP3/AAC/AAC+/eAAC+等格式</div><div> </div><div> 视频支持：支持MPEG-4/H.263/H.26等格式</div><div> </div><div> 图片支持：支持JPEG/GIF等格式</div><div> </div><div> 常用功能：计算器，日程表，闹钟，日历，情景模式，主题模式</div><div> </div><div> 服务特色：掌上营业厅，189邮箱，天翼导航，互联星空，号薄助手，天翼宽带</div><div> </div><div> 手机附件</div><div> </div><div> 包装清单：主机 x1</div><div> </div><div> 锂电池 x1</div><div> </div><div> 数据线 x1</div><div> </div><div> 耳机 x1</div><div> </div><div> 充电器 x1</div><div> </div><div> 说明书 x1</div><div> </div><div> 保修信息</div><div> </div><div> 电话备注：周一至周五：8:00-21:00；周六至周日：8:00-17:00（在线服务）</div>
8，风向2019 | 能被“掰弯”的手机,你会买吗?_
各大手机厂商又开始在屏幕上做文章了。这次不是越来越大，而是越来越弯。
10月底，柔宇率先发布可折叠柔性屏手机FlexPai (柔派）并开放预售，搭载7.8寸柔宇“蝉翼”二代柔性显示屏，可支持0到180度、超过20万次的屏幕弯折；11月，三星在SDC2018上公布了代号Winner的可折叠智能机样机，搭载Infinity Flex显示屏, 将归入Galaxy F系列，于明年面市；同期，华为余承东在外媒采访时表示，将于明年推出可折叠屏智能设备且支持5G......
三星11月发布的Winner可折叠智能机样机，折叠可成4.58寸手机，展开则为7.3寸平板电脑
创业公司抢跑入场，各大厂商更来势汹汹。索尼、微软、苹果、LG、小米早在前几年就已进行可折叠设备专利布局；三星霸主光环下，LG、京东方等屏幕厂商也在蓄力柔性屏产能突围。围绕折叠屏的手机之战一触即发。
近两年，全球智能手机市场增长乏力，尺寸、材质、屏占比、深度摄像头再难调动购买热情，技术和产品形态的创新迫在眉睫，“可折叠柔性屏”手机会是那颗打破僵局的子弹吗？
本篇「风向2019」将主要分析以下三个议题：
可折叠柔性屏是什么？
离可折叠屏量产、我们用上可折叠屏手机还有多远？
从概念到商用，可折叠柔性屏会是手机行业新的转折点吗？
可折叠柔性屏是什么？
可折叠柔性屏，顾名思义，薄如纸张，能够弯折、卷曲。看上去很酷，但并非新鲜事物，其基础就是OLED材料(有机发光二极管）。
36氪现场实拍柔宇“蝉翼”二代柔性AMOLED屏，厚度0.01mm，可卷曲半径1mm
回溯历史，1979年，时任美国柯达实验室研究员的华裔科学家邓青云发现了这款有机发光材料，并于1987年正式注册了小分子OLED专利；在2000年初，OLED屏显技术由三星、LG、索尼带入大众视野；2008年诺基亚 N85首次将OLED应用在手机屏幕上；2017年被苹果选为iPhone X屏幕材料，随着屏下指纹、全面屏技术发展，OLED成为主流。
从前，手机大多采用TFT LCD(薄膜电晶体液晶显示器）屏，材料本身不发光，需要背光源；且由于液晶层、背光层的存在，屏幕较厚，不可大幅度弯曲。相比之下，OLED可以自发光，具备无穷对比度、宽视角、低能耗、高响应速度的特性，且材料更为轻薄，支持柔性显示。
OLED有不同种类，其中主动发光型的AMOLED最常用于手机屏幕上。AMOLED的柔性程度与基底材料息息相关，目前包括使用刚性玻璃基板的“硬屏”和基于聚酰亚胺背板（PI膜）的“软屏”。可折叠柔性屏就是基于这块PI膜生产出来的。
各种OLED屏幕材料结构，图片来自知乎
柔性AMOLED在手机上的应用早已有之，三星在2014年就将其作为Galaxy Note4的屏幕。近两年各大厂商推出的曲面屏、双曲面屏手机（如Galaxy Note Edge, LG G Flex2等）也大多使用柔性AMOLED。
LG Flex2
尽管如此，由于成本高昂及手机形态的限制，柔性AMOLED的销量和增长都远低于硬性AMOLED。但可以预见的是，随着柔宇推出首款可折叠屏手机，三星、华为等大厂纷纷入场，柔性AMOLED将形成一股热潮。
据 IHS Markit 预测，到2025年，柔性AMOLED出货量将达4.76亿，预计占AMOLD面板总出货量（8.25亿）一半以上，其中柔性程度最高的可折叠面板预计出货量为5000万。
离可折叠屏量产、我们用上可折叠屏手机还有多远？
手机量产绕不开屏幕制造，而一块小小的柔性AMOLED背后却有着庞杂的产业链：上游的材料、设备、零件生产商，中游的面板制造和模组生产商，以及下游的智能手机、平板电脑、汽车等厂商。
在产业链中、下游，早在2001年入场的三星是绝对的霸主，在中小型AMOLED面板制造方面就占据了97.7%的市场份额。面对三星的技术垄断、日益增长的柔性AMOLED需求和供不应求的市场现状，许多厂商开始“弯道突破”，其中中国厂商尤为活跃。
如下图所示，目前全球有20条已公布的柔性AMOLED产线中，包括京东方、和辉光电、华星光电、维信诺、柔宇科技等在内的国内厂商均已入场。据悉，柔宇此前发布的FlexPai也是使用的自研自产的可折叠性AMOLED屏。
全球6代及以下AMOLED产线及产能分布，图片来自群智咨询
尽管国内厂商玩家不少，能否实现量产仍旧是个问号。具体来说，有以下两点问题：
上游材料设备依赖进口
纵观产业链，国内厂商都还聚集在中游。而柔性屏的关键则是上游的材料和设备供应，这些技术目前都掌握在日本和欧美国家手中。
材料方面，柔性基底材料的PI膜一直被由美国杜邦、日本宇部兴产、日本钟渊化学、日本东丽-杜邦和韩国SKC垄断。36氪从业内某高分子材料学博士处了解到：除全透明PI膜外，要实现防碎屏功能，可折叠屏手机厂商还需要使用屏保树脂，这些材料均需从日本进口，且成本极高。
设备方面，真空蒸镀机被誉为“AMOLED制程的心脏”，其主要作用就是把有机发光材料蒸镀到柔性基底板上。然而，全球最顶尖的真空蒸镀设备则为日本Cannon Tokki所垄断，年产量仅在几台到十几台，有钱难买。36氪从某业内人士处获知：目前，国内仅京东方拥有Cannon Tokki设备，花费在1.5亿美金以上。
Cannon Tokki真空蒸镀机
进口依赖存在着风险：一方面容易被国外厂家制约，一旦限制原料则切断了生产能力；另一方面，材料、设备成本高昂，使得整体产线造价攀升，数百亿元已是常规入场价。
据悉，京东方绵阳产线耗资465亿元，设计产能在48k/月；维信诺十月公布将在合肥斥资440亿自建产线，设计产能在30k/月；而据官方资料显示，柔宇的第六代柔性AMOLED产线耗资110亿，年产能预计可达5000万块以上。
良品率低影响量产
除产链上游缺失外，柔性屏良品率也存在风险。
普遍来说，柔性AMOLED良品率低于刚性，此前LG面板就爆出在华为mate系列上出现绿屏问题。
对于国内厂商，尽管实现柔性AMOLED量产的消息不绝于耳，然而关于良品率的信息却少之又少。京东方此前曾称其成都产线综合良率可达65%，而据几位国际、国内一线屏显厂商内部人士介绍：所谓综合良率包含了返修的情况，按现在国内技术水平，柔性AMOLED良率或在一半以下，可折叠屏良率或在20%上下。
京东方于今年5月展出的可折叠WQHD AMOLED全面屏，官方称弯折次数可超过10万次，图片来自京东方官网
如此看来，当前的柔性AMOLED制造业是否能撑得起可折叠屏市场，确实还有待观瞻。
从概念到商用，可折叠屏手机会是手机行业下一个转折点吗？
虽然柔性OLED量产挑战重重，但这并不妨碍各大厂商发布可折叠屏手机的热情。除柔宇、三星外，华为已在与京东方共研可折叠屏方案，Sony可折叠屏手机渲染图也在日前被爆出。
看上去，2019年会是个可折叠屏手机的元年。
然而，从概念到商用，可折叠屏还要跨越一些鸿沟。
硬件形态方面，现在的可折叠屏手机还在“屏弯机难弯”的阶段。无论是柔宇的FlexPai还是三星的Winner都是依靠改变电子元件位置，实现部分屏幕的弯曲折叠，折叠处的厚度如果控制不好则会影响手机的便携性。如果想要实现真正意义上的柔性手机，则还需要柔性电路板、柔性芯片、柔性电池等配套材料和技术。
软件方面，可折叠屏手机开辟了新的人机交互方式，开发者和设计师需要为此做专门的适配，何时能建立起软件生态对硬件产品普及尤为关键。
Google近日发布的Android可折叠屏适配UI，图片来自the Verge
价格方面，囿于成本限制，目前可折叠屏手机的价格确实不菲。柔宇的FlexPai官方售价8999元起，三星可折叠屏手机的售价据韩媒曝光在200万韩元左右，相当于1.23万人民币，高于顶配iPhone XS Max。笔者从业内人士处获悉，京东方某产线每月在材料采购上就耗费1亿人民币，外加其他开支，如此分摊到每块屏幕上，自然价格抬高。如果要降低成本，则需要建立更为完善、成熟的供应链体系。
高昂的售价，新的产品形态，用户又是否会为之买单？
现在，市场上仅有柔宇科技的可折叠屏手机开放预售，其他厂家还停留在概念机阶段。该公司创始人刘自鸿博士在36氪采访时透露：柔宇至12月初已有超过40亿的订单，其中涵盖B端广告、汽车等屏显，以及各类C端电子产品（FlexiPai、柔记笔记本、头戴观影设备Royole Moon等），其中手机销量已经超出预期。虽然并未获知FlexPai确切的销量数据，但我们了解到当前的预售仅通过官网渠道，刘自鸿表示明年将会进行线下渠道的铺设。
基于对柔宇FlexPai的亲测体验，36氪认为：这款可折叠屏手机确实带来一些新颖的交互体验，如镜面拍照、可折叠分屏操作等，柔性屏幕也能规避碎屏等问题，然而在操作中也存在软件操作卡顿、偶尔黑屏的瑕疵。对普通消费者而言，新技术和形态并不具备绝对吸引力，同等价位下，大家或更倾向于技术、体验成熟的全面屏手机。
刘自鸿博士为36氪演示FlexPai可折叠屏手机，通过机器背后的铰链结构可以实现横向左右折叠
（36氪所体验的的是刘自鸿自用的FlexPai，属初代样机。刘自鸿表示：首批FlexPai将于年底发货，到手产品将会在软硬件层面有优化升级。）
回归到手机这一品类上，更大的屏幕展示空间或许只是个加分项，而便携性才是用户的刚需，因此可折叠柔性屏或许只是切中了用户的痒点。对于诸多大厂而言，当下的可折叠性手机依然处于试水与观望的阶段。
基于此36氪认为，手机行业下一个的转折点不会马上到来，不如我们就让可折叠柔性屏这颗“子弹”，再飞一会儿吧。
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后记：
如果说可折叠屏手机只是过渡试验产物，那么未来的智能手机形态又会是什么样子的？是可自由弯折、穿戴的全柔性手机？是能解放双手，将信息展示延展到实体环境中的AR眼镜？还是超越屏幕以外的全息投影？
你们又怎么看呢？期待大家与36氪分享你们对于智能手机未来形态的畅想。
9，耄耋的三星,步履蹒跚_
文|王垚封成，编辑|封成
这是一个独属于李氏家族的帝国，其内部权力的移交方式也如同封建王朝一般——子承父业，兄终弟及。
在韩国，有人赞美它，有人咒骂它；有人将它当作国家的名片而骄傲，有人因它垄断了市场而愤懑，可无论如何都没人敢无视它。“韩国人一生无法避免的事情有三件，税收、死亡与三星”，这句话中，所蕴含的正是这样的心绪。
可辉煌必然会落幕，巨头也终将陨落。历经八十载的迟暮帝国虽在，却早已不复当年的强盛，只能在时代的浪潮下风雨飘摇。如今的三星早已经不是大多数人印象中那个触手遍及各行各业，掌门人咳嗽一声整个韩国都会感冒的庞大集团了。
01
商海沉浮八十载，超越代际的三星已经成为管理学研究难以绕过的范本案例。1938年李秉喆以3万韩元在韩国大邱市寿洞创办的三星商会俨然是这个王朝的开端。王朝的兴盛不仅仅反映了三星的发展，更代表整了个韩国经济的崛起。追根溯源不难发现，三星所走的每一步都和国家政策有诸多联系。
40年代，土地稀少的韩国国民生活的必须物资大量依赖进出口贸易，28岁的李秉喆就带着满船的干鱼和水果频繁往返于东南亚和韩国。
（图为李秉喆）
50年代，政府政策向制糖和毛纺等日用消费品倾斜，三星进入日用消费品产业依靠垄断完成了原始积累，开始往纤维制造业进军。
60年代，韩国产业政策由进口替代转向出口导向，三星大力扩展国外市场；差不多同时，韩国又发布了电子工业振兴五年计划，三星开始进军电子工业，然后建立了三星三洋，三星NEC以及今天帝国的支柱——三星电子。
70年代，政府号召发展“重化学工业政策”，三星石化，三星重工，三星造船，三星精密等相继产生，为韩国GDP的发展贡献重要力量。
80年代，政策转向汽车、电子等尖端技术，三星又逐步加大了电子、半导体、通信、航空、遗传工程、精密化学等产业的投入，使得在这些领域韩国在90年代就已经居于世界前列。
1987年，三星发生了近50年来首次最高权利更迭，李秉喆逝世后，被誉为“孤独天才”的李健熙登上三星的舞台。但历史并没有带给他像其父亲所遇的那般利好环境，反而遭受了双重打击。
（图为李健熙）
政治上，韩国民众对于大企业的态度发生了180度大转弯，开始觉得原本认为的“国家支柱”其实是“阻碍社会发展，造成社会分配不公的根源”。经营上，冗大三星的成本居高不下，管理制度成为阻碍。
困厄之际，那句“除了老婆、孩子，一切都要变”的口号从他嘴里喊出，三星则经历了从1993年-2003年长达10年的变革运动，史称“新经营运动”。不仅帮助解决了燃眉之急，而且顺利渡过了亚洲金融风暴。
接着李健熙一路披荆斩棘，不仅使三星跻身于全球五百强的上市企业，也成为韩国最大的跨国企业集团，业务涉及到电子、金融、化工、军工、重工、物产等多种方面。集团旗下涉及到各行各业近80家子公司，曾以最高占韩国25%的GDP，在成就韩国科技之梦的同时，构筑出了一个传奇的帝国。
三星电子的营业利润和净利润在2013年达到历史的顶点，正当所有人都在期待三星电子造就新高峰、继续与苹果抗争的时候，命运的玩笑在2014年来临。72岁的李健熙中风陷入昏迷，儿子李在镕临危受命。
（图为李在镕）
当历史的进程加快，竞争聚焦在潮流前沿的时候，大象三星的新任掌门人能否顺利接交接棒，使三星稳步向前，每一个人都在拭目以待。
只不过最近关于三星的消息实在称不上喜人。12月12日，中新经纬报道，韩国三星电子位于天津的手机制造工厂，即天津三星通信技术有限公司将于12月31日正式停产。
02
早在本世纪的第一个十年之后，蒸蒸日上的三星便展露出了一丝颓势。
2014年末，当躺在病榻上的李健熙同意了价值8400亿韩元的资产转让合同，曾经被称为三星集团在军工国防行业招牌门面，可以独立生产装甲车以及自行榴弹炮的三星Techwin，宣告正式改弦易旗帜，转投韩华集团的门下。
这不过是个开始，仅仅半年后，韩华集团又完成了对三星集团旗下，三星商业设备和三星泰雷兹两个子公司的收购程序。被收编后三星Techwin更名为韩华Techwin，与老东家再无瓜葛。自此，三星集团与军工产业缘分已尽，韩华集团跃居韩国国防军工产业的第一把交椅。
三星通用化学公司同样花落韩华，与之一并转让的，还有三星所持有的同法国达道尔集团合资的三星道达尔公司股份。而三星化工的另一大臂膀，三星精密化学也于2015年底出售给了乐天集团，失去了左膀右臂意味着继军工之后，三星集团再次退出了化工的赛道。
纵观全局，三星集团在军工与化工领域的遭遇并不是个例，为了能够获取更多的流动资金以及让李在镕顺利接班，在他上任之前，李健熙便抛售了大量盈利不佳的非核心资产。
然而新掌门人李在镕接班之后，三星糟糕的处境依旧没有迎来转机。因note7召回事件而损失超过10亿美金的三星，不得不再次剥离“非核心”资产筹集现金，其中就包括了硬盘厂商希捷、芯片公司Rambus、半导体制造设备厂商ASML，日本电子公司夏普等多家公司的股份。
除了这些被三星抛售的产业之外，剩下绝大多数产业也不过是在苦苦支撑而已。
以曾位列世界500强的三星物产为例，其建设部门成绩固然傲人，吉隆坡双子塔、迪拜塔等世界知名地标建筑身上均流淌着三星的血液，但在萧条的行业大背景下，营收也没能与大宇建设以及GS建设拉开差距；三星综合商社始终在第二三位徘徊，难以超越Posco大宇；三星时尚部门虽然依旧是韩国本土高端服装品牌的代表，但面对着竞争对手的步步紧逼，始终无法解决低端产品线拓展艰难的问题。
世界十大造船厂之一，曾在2013年以一己之力碾压了中国80家重点造船厂利润之和的三星重工也面临着空前的危机。受及行业不景气及产能过剩影响，三星重工今年二季度亏损高达1.26亿美元，甚至提出员工进行无薪休假以帮助公司渡过难关的要求。据韩媒报道，三星重工与韩国另外两大造船厂很有可能会在一年之内合并成两家。
作为制造业的重要部门，三星汽车更是早在1995年便已经实质破产，目前由法国雷诺汽车公司实质掌握70%的股权。从建立伊始，三星汽车所制造的不过是只在本土有销量的“贴牌”汽车而已，唯一的“进步”就是早期贴牌日产，后期贴牌雷诺。三星汽车在韩国之外鲜有人知，其影响力根本无法与现代比拟。
三星集团涉猎的业务面固然十分广泛，可专精的却寥寥无几。除开以上几个曾在世界上独领风骚的支柱产业，其火灾、保险、证券、信用卡、航空、网络、生命等业务的存在感则显得十分稀薄，绝大多数仍属于在韩国国内借着三星的名头圈地自嗨的程度，永远走不出国门。
和昔日的摩托罗拉、诺基亚、爱立信、柯达一样，三星也快成为盛极而衰的典型了。
03
其实在内忧外患之下，三星帝国的衰败几乎是一个必然的结果。
三星是典型的家族式企业，企业的成功传承是家族昌盛的根基，随着帝国的壮大，李氏家族的成员们也纷纷加官进爵。这个企业上下所有成员均众星拱月般围绕在掌门人的统治之下，模仿日本财团而形成的秘书室也为李氏家族所服务。
如此独特的体制使得三星集团在进行内部权力交接时，必然会经历一场不见刀光的斗争，对集团高层产生一次动荡。其次，这也使得掌门人在集团内部拥有着至高无上的话语权。这样自上而下的高度集权，在危机时提高了它的执行力，却也在盛世时抹掉了其内部自我改良的基因。
而且三星历代掌门总有干涉政治的传统，早在李秉喆时期他便坚定地站在了朴正熙一方，后因卷入了政治斗争而被迫捐出了绝大多数家产。而后李健熙也因被人检举涉嫌建立秘密资金、非法转移公司经营权和向政府官员行贿等被起诉，被判处有期徒刑三年，后有幸获得大赦。
如今的掌门人李在镕也因行贿罪被判处两年半。于商业公司而言，与政治的牵连固然有利于其商业活动，哪怕对三星这样庞大的帝国来说也不例外。可过于紧密的牵连除了可能遭受秋后算账的风险之外，往往意味着在很多时候，集团需要做出违背与自身利益的选择。败走中国的乐天便是个再明显不过的例子。
抛开三星内部的原因，外部各行各业竞争对手的崛起，也是其旗下诸多子公司全面衰退的关键。三星集团虽名动一方，但细分下来其旗下的各个子公司之间其实并无瓜葛。
就像将阿里、小米、移动、大众强行融合到一起一样，体量看似大得惊人，实质上对于其本身的业务并无太大助力。面临同行的竞争，枝条繁茂的三星自然无暇顾及各行各业，只能将重心放在一处，被放弃的业务只能放任自流。另一方面，许多子公司处在行业衰落的大背景下，亏损俨然成了无可抗争的潮流。
正是为了收缩力量，解决广而不精的问题，三星集团多年来才一直抛售“非核心”资产向三星电子倾斜资源。从结果上来看，这一举措确实将三星电子从一棵幼苗，培养为了参天大树。时至今日，对于日渐式微的三星帝国来说，李承喆于1969年创办，李健熙于1988年变革，并由李在镕接手的三星电子，俨然成了三星帝国所坚守的最后一块堡垒。
但这样孤注一掷的行为也埋下了一个隐患：营收占据了三星集团近七成，利润占九成的三星电子稍有闪失，便会将三星集团推向风口浪尖。
因此李家三代人是无论如何也不愿看到，三星集团这座苦心经营了多年的坚固堡垒失守的。然而历史进程从来不会以个人意愿而转移，昔日金不可摧的城墙上，裂隙早已经出现。正是三星电子主营产业之一的手机市场，更准确来说，应该是中国的手机市场。
04
2018年全球手机市场始终是三星、苹果、华为这御三家的游戏，后两者在销售量上互有胜负，不分伯仲，却始终无法撼动三星全球第一的宝座。根据IDC统计数据显示，今年三季度，三星依旧以20.3%的市场份额稳居榜首，风光无限。
可光芒的背后是难以掩盖的黯淡。在国际市场，三星手机凭借五分之一的份额高高在上，睥睨群雄；在中国市场，三星却卑微到了尘埃里，不到1%的份额只能让它无奈地被归类于others一栏中。其最基本的原因自然是国产手机的全面崛起，使其产品失去了竞争力。
2013年是三星手机在中国最后的闪光年份，那一年三星手机在国内依旧以18.7%的市场份额位列榜首。大概时任三星中国区手机业务负责人李仁钟怎么也不会想到，三年来成倍增长的销售额会在达到高峰时戛然而止；更想不到一年后与三星并列与神坛之上的，不是苹果，而是销量不及其三分之一的小米。
虽然在2014年，三星仅以0.4%的微弱劣势略逊小米一筹，守住了品牌最后的尊严。可三星却无暇庆幸，因为它在猛然回首间发现，不仅仅是小米，联想、华为、酷派等发展也同样迅猛，仅仅只落后它1-2个百分点而已。
狂澜既倒，大厦将倾，走下了神坛，褪去光环的三星最终也成了芸芸众生中的一位，当时间来到2015年，在市场前五位的排行榜上已然没了这位昔日霸主的身影。小米、华为、苹果、OV，这也是今日国内手机市场的格局。
在面对崛起的国内厂商们推出的主打性价比，定位4000-的产品时，三星显得进退失据——一味地打造着贵而美的高端旗舰，却忽略了中端市场，缺乏有竞争力的中端机。竞争力在高端市场意味着新技术，而在中端市场则意味着性价比。
时至今日，三星在中端市场依旧无力回天。根据数据显示，2018上半年，三星在我国销售的所有手机产品中4000元以上的高端机型占比64.3%，1000-2000区间的低端产品则为26%，合计90.3%，几乎完全拱手让出了2000-4000价位的中端市场，全靠一款S8苦苦支撑。
而且根据超过六成的占比不难看出，三星依旧希望寄托在了4000+的旗舰机型上，希望通过旗舰机型的销量来带动整体利润的提升。而在2015年，1000-2000价格区间的市场还是能为它贡献出50%的销售占比的，这一部分市场的萎缩主要取决于其自身产品的性价比，稍后会有提及。
不过手机就像是一个RPG游戏，换了地图，敌人的等级自然也一并上升了。高端市场上，三星一直都与苹果正面交锋。在中国市场这场战争显得更为惨烈。因为在这里，三星乃至所有的Android都缺少了一个强而有力的盟友——Google play。
正是少了这个能与Apple Store分庭抗礼的应用商店，才造就了如今国内安卓应用软件群魔乱舞的怪相。一款地图软件都试图索取联系人、相机等权限这种励志故事自不必多说，同一厂家一系列APP牵一发而动全身式的连锁启动更是有情有义。
某种意义上来说，正是因为这APP软件的不自律，导致一部分用户在经过深思熟虑之后，选择了价格更高，却也有着更佳用户体验的苹果手机。
同一件产品，拥有品牌效应只会比没有品牌效应的只高不低，而在一般市场上，高价格意味着高品质，也会在提高产品利润的同时带动品牌形象。多年来的精品路线，让苹果手机注定要比安卓手机拥有更高的品牌溢价，也更容易让消费者们接受。
相比之下，note 7爆炸问题而引发的信任危机，则极大降低了三星的品牌力，之后一系列极其错误的公关应对方式，更让其声誉降到了冰点，消费者们自然不会轻易地像接受苹果那样接受三星的品牌溢价。
时至今日情况只会显得更加糟糕。几年前，消费者们的对于高端机型的选择只局限于苹果与三星Galaxy之间，那时候中兴、华为、联想、酷派这四大国产品牌，细细数起来真的一个能打的都没有，完全依靠运营商的合约机活着。
然而随着华为在高端市场的崛起，依旧会选择安卓机型的用户也难免被再一次地分流，毕竟作为我国民粹品牌的华为，浴霸总令人欲罢不能。
不过实际上，中端产品的缺失也不是三星产品线的问题，比如小米就缺少了高端产品，苹果一年就一款高端机型，只有华为算的上低中高产品线齐全，可大家不也一样活得有滋有味么。因此有一种观点认为，缺失与否并不重要，只要在销量与利润上二者得一，让经销商有利可图，便是成功的产品线。
可三星显然也没能做到这一点。
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从结果推论过程，中低端市场缺失几乎是一个显而易见的问题，似乎但凡对手机市场稍有了解的都能指出这一点，三星会看不出来吗？
当然不会，事实上三星也意识到了自身的问题所在。在中低端市场彻底失守之后，三星便已经做出了反攻中端市场的决定，并为之单独推出了一个系列产品——A系列，但也仅此而已了。在这个本应是自救的行为中，三星没有表现出哪怕一丁点的求生欲望。
可能相当一部分用户都没有关注过这个系列，不过也不成问题，毕竟它的存在感实在是太过稀薄了，未来可能也高不到哪里去。没有任何特点的A系列自诞生之日起就注定很难收获成功。
以今年上半年发行的Galaxy A8+（2018）为例，这曾是三星今年上半年的主打机型，然而才推出没多久，法国人就迫不及待地站出来唱了反调。经过法国第三方拍照测评机构DxO的一系列测评，最终对其给出的评分仅为79分，完全对不起其高达4388元的发行价格。
在同价位中，它需要面对的是评分高达102的华为P20、为黑科技与发烧而生的小米mix2、照亮所有美的VIVO X21、拍照更清晰的OPPO R15等对手。就像是一只温顺的绵羊被扔到了一群饿狼中间，毫无竞争力。不到2万台的销量甚至没能让它出现在上半年的销售产品列表中。以至于三星早早地便知难而退，只在香港销售，放弃了大陆市场。
同样是A系列，同样是上半年，同样是毫无竞争力。定位中低端市场，售价高达1999却只搭载了晓龙450芯片的A9 Star Lite也像是一只绵羊一样，掉进了水里都没能掀起一点浪花。
彼时，同等的价位可以买到搭载骁龙710的小米8e又或者麒麟970的荣耀play，两者无论哪一方面，均呈现出全面地碾压姿态。而同样搭载了骁龙450的vivo y85售价仅为1598元。
如此高配低价不禁让人陷入沉思，这部手机究竟是谁在买，又是靠什么在买，情怀么？还好时间很快就给出了答案，这部手机确实没人会买……塑料的外壳、不变的外形，要性能没性能，要手感没手感，只有价格上独树一帜，这一系列会凉的如此彻底也就不足为奇了。
或许这一切是来源于三星的傲慢，在全球市场的成功让他们误以为只要贴上了三星的logo，哪怕不需要额外创新也能让消费者们趋之若鹜。又或者他们真的降不下成本，打不了价格战：不止有一位三星员工透露，哪怕如此高价低配的A9，每卖出一台依旧要亏损600+人民币。
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是性价比，让三星在竞争中失去了曾经在产品列表占据半数的中低端产品，也造成了三星A系列如今的窘境。
不得不承认，三星高端旗舰产品依旧无愧于机皇之名。但就像是大师们永远不了解为什么青铜玩家总要先通过一场厮杀，证明只有活下来的人才有资格补兵一样。在这个段位上，我们消费者们看重的就是性价比。
甚至有相当一部分厂商即便赔本赚吆喝，也要在中低端市场塑造出属于自己的品牌形象，这样的现象并不少见。三星也在做，但从A9的例子来看，只能说明其单台手机的成本实在太高了些，哪怕在亏损600元的情况下也完全无法与同价位、同配置的友商竞争。
在手机、汽车甚至整个制造业，在展望一家厂商的未来时，是否拥有属于自己的完整产业链，一直以来都是一个重要的衡量标准。目前国内的四家产商中，除了曾经因为产量上不去而常常被吐槽为“饥饿营销”的小米选择了OEM模式的代工之外，华为、vivo、oppo均有着属于自己的工厂。
三星固然有着自己的工厂，但却与几家国产厂商产销一体，成本均摊的模式不尽相同，三星的工厂与销售则完全独立，自负盈亏，仅仅只是共同拥有一个三星的前缀而已。
产能为全球业务服务的三星工厂，自然不会因三星电子在中国区的艰苦现状网开一面，调低统一的出厂价格，况且三星工厂的物料均由三星鹏泰垄断，垄断往往就意味着暴利，也就意味着还没踏入价格战的战场，三星在成本上就已经输了。
同样选择了OEM代工模式，同样因性价比而遭人诟病的苹果，却在订制价格方面有着远比三星更为灵活的空间，因为不同于三星的一口价买卖，作为商业合作的双方，代工厂与厂商之间是由讨价还价余地的。
像苹果这样产品型号少、数量大且不担心销量的大客户，在其御用代工厂富士康面前，拥有着通过讲价将采购成本降到最低的资本。即便在产品降价的情况下，也可以不亏损自身以及经销商的利润。近日从苹果内部传出的消息来看，为应对iPhone XS销量不佳的问题，苹果决定大幅调低售价。
同时，作为一家研发中心制造工厂遍布全球的大公司，三星的人力成本、运营成本、研发成本，注定会十分高昂，只有保持高营收高利润才能维持正常运营，不会轻易降低售价，没办法像一些中小型厂商那样灵活转身。
而且盲目的降价也会形成价格洼地，在中国区过低的价格只会影响到三星在全球其它地区的销量。就如同我们现在在选购某些产品，会因为国行价格过于高昂而选择港版或日版一样。
也曾有人提出过推出中国区特供版的想法，但在惨淡的销量面前，他们最终也都知难而退。
过少的销量会在无形中拉高了单台手机的成本价。专有的流水线以及前期研发的费用属于固定投入，而这些资金需要分摊到每一提出厂的手机上面。即在生产规模足以支撑的情形下，同一型号的手机产量越多，分摊的研发成本变越少，总体成本自然也就会随着产量的上升而下降。
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除开关键的产品问题，三星在其他方面或多或少也都存在一些欠缺。
比如说人事变动与公司本土化。单单中国区最高级负责人，三年之间就连换了三任，每当一位负责人通过惨淡的业绩交了学费，学到了经验并也愿意通过变革来改变现状时，也到了他该下课的时候。后换上的新人也只会遵循着这个过程，如此循环，积累下来的只有学费而非经验。
而且除最高负责人之外，公司内部掌握话语权的高管大多是韩国人以及掌握韩语的朝 鲜族人。一位三星员工称，公司内部只要有韩国人的邮件便用韩语，有韩国人的会议也用韩语，得势的也都是会韩语的朝 鲜族，根本没有本地化可言。
中方团队知道怎样的发展战略更适合中国市场，然而却因为人轻言微，没有任何话语权，其结果就是推出的产品无法与国内消费者产生任何感情上的共鸣。至于情怀？现在还能谈情怀的大概也只剩下SONY一家了而已。
而且note7事件之后，三星就像是掉进塔西佗陷阱，无论做什么，都是错的。这不仅损害其自身的品牌声誉，也损害了渠道。
所谓渠道，要么像小米那样借着互联网的东风，主打线上，时不时造出个话题刷刷存在感；要么像oppo、vivo那样深耕线下，挤压其它传统渠道的厂商；要么像华为那样，线上线下两手抓，并且两手都很硬。
在线下渠道，自品牌力度下降之后，各大卖场中三星的专柜也逐渐被oppo、vivo以及华为所蚕食，毕竟经销商与三星之间只是以利益做为纽带，可以同甘，但绝不能共苦。OV两家则与渠道商采取了更为“共同体”的合作方式：采用共同持股额模式达成了深度捆绑和长期捆绑。
三星显然并没有意识到自己在营销上一手缔造的灾难，去年10月，三星同西班牙伊比利亚航空公司合作，为某一趟航班上的200名乘客送上了最新的Galaxy Note8手机，以消除部分航空公司禁止带三星手机上飞机带来的负面影响，却唯独忘记了被伤害最深，也是体量最大的中国市场。
以至于广大中国消费者只记得三星出事后，拒不承认、绝不道歉、无耻甩锅、无奈打脸的可笑形象，再加上先前那句重视中国市场，显得嘲讽意味十足。
正因如此，哪怕牵手华宇晨，张艺兴，赞助苏宁足球俱乐部，又在今年双十一做足了活动，将旗下S轻奢版大幅减价1700元，也没能在双十一打一场翻身仗，最终只落得个销量第十的下场。
说起来，还是营销方向错了，毕竟有些事情真不是简单靠时间就能忘记的。可能对于消费者们来说，一句满怀诚意的道歉远比讲价来的更有效果。诚挚地道歉估计是等不来了，毕竟留给三星的时间不多了。
有关营销这里还可以插播一件趣事，三星10号举行的A8s发布会上，与Supreme跨界合作更是闹出了一个大乌龙，此Supreme并非彼Supreme，事后更是遭美国正版Supreme亲自打脸，称从未与三星合作。李鬼遇上了李逵，尴尬异常，也算得上是营销鬼才了。
真相被曝光之后，要么被人解读为三星对于中国市场毫无诚意，要么被人解读为是病急乱投医，可无论哪一点，对于三星本就破败不堪的品牌形象来说，都是雪上加霜。
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在智能手机时代来临之时，美国是全球最大的手机消费市场，当时的霸主诺基亚败给了苹果，失去了这块最大的市场，自那时起便一蹶不振。现在历史似乎又一次倒带重来了，三星也如同当年的诺基亚一样，失去了中国这块目前来说最大的市场。
正应了杜牧的那句“后人哀之而不鉴之”，不信你看，在未来最大的手机消费市场印度，三星也正逐步失去以往堪称绝对的话语权。
当然，最后还有一点希望大家能有一个清醒的认识，百足之虫死而不僵，三星手机不过是三星电子的一个子集，百分之一后面隐藏着的是可怕的百分之三十。
凭借着实力深厚的闪存、屏幕、半导体等产业，今年一季度，三星电子在中国的销售额为13.01万亿韩元，占全球销售总额的30.5%，超过了韩国、欧洲、美洲及其他亚洲市场，手机市场的失利算不上伤筋动骨。
三星电子在国内真正发力的是元器件市场。中国的手机市场早已是红海，比起和友商们惨烈搏杀，或许深藏功与名，蜕变为组件供应商，在元器件市场继续呼风唤雨才比较适合三星。
至于手机，过去的便让它过去了。即将到来的5G与折叠屏也许会带来机遇，但注定无法让三星重现昔日的辉煌。
八十岁的三星，老了。
参考资料：
（1）何健. 后发企业经营研发跨国战略研究
（2）金贤洙. 彭剑锋，三星人才经营的演变
（3）张静波. 可怕的三星帝国
（4）电科技. 帝国夕阳，三星王朝权威下的辉煌与昏聩
（5）青蛇先生. How did Samsung fuck up in China？
（6）金贤洙. 三星会被华为干掉吗？详解三星的辉煌与危机
