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手机对比网,给个手机对比网址

来源:整理 时间:2022-05-01 10:15:47 编辑:手机知识 手机版

1,给个手机对比网址

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百度

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2,手机上网哪个网好

三大运营商各有特色 :1联通速度最快资费价格较高(基站建设哈不够全面 网络覆盖还是问题) 2电信速度快信号好价格偏高(基站建设很快基本达到全网覆盖3G) 3移动速度偏慢 价格相对便宜 信号不好(在很多地方还没有3G基 站只能用2G网络 大家是清楚有多慢的)

你是问哪款手机上网好呢,还是用哪个供应商的信号上网好,拜托下次提问的时候说清楚一点

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3,手机哪个网站可以对比手机参数

参考手机的详细对比参数的网站 淘宝网,淘宝网是亚洲最大的购物平台网站,这里有你想要的手机以及手机的介绍功能详细面很多,值得参考。在淘宝搜索栏目:搜索手机就可以搜索出很多手机,然后可以按照手机的分类目来对比哪个手机的参数比较合适个人使用,随便点击一个手机品牌进入即可看到更多有关该品牌手机的详细参数。 中关村在线,中关村在线也是非常不错的一个数码平台对比网站。打开网站,进入手机的栏目就可以看到很多手机品牌以及手机的价格,参数等。 京东,京东也是一个非常棒的大型购物网站平台,数码产品居多,介绍手机的功能和对比手机的页面也很详细。在京东的搜索栏中打上手机2个字就可以看到很多品牌手机,以及各大品牌手机的具体参数。 苏宁易购,这个网站也是非常不错的。在搜索框中打上手机2个字就可以查到很多有关手机的各大品牌,以及参数。然后你可以根据个人的喜好,选择手机进行对比即可。 国美在线,众所周知,这个网站是卖数码产品的,手机款式众多样样具有。在信息栏框中搜索手机,即可看到很多品牌手机以及手机的相应的参数,直接拉下就可以看到手机的产品的对比按钮,根据自己喜欢的那一款手机来设定对比参数即可。

去中关村在线看看,我上次买mp3也可以看参数的,手机应该也可以的。

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4,什么软件可以对比手机

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网上有手机对比一栏。

5,二手手机哪里买最靠谱?_

二手手机,只要掌握了躲坑技巧,懂得排雷,选择一个靠谱的商家,那么买二手手机就是一个非常明智的选择。不仅新款手机上新的速度快,用户的换机速度也不容小觑,这样的现象推起了二手手机行业的快速发展,方便了很多用户处理掉旧手机,还能给新手机一点补贴。转转优品和zealer就是不错的选择。

如今,是智能时代也是快餐时代,不仅新款手机上新的速度快,用户的换机速度也不容小觑,只要掌握了躲坑技巧,懂得排雷,选择一个靠谱的商家,那么买二手手机就是一个非常明智的选择。这样的现象推起了二手手机行业的快速发展,方便了很多用户处理掉旧手机,还能给新手机一点补贴,转转优品和zealer就是不错的选择。

转转优品

第1点:这是58官方自营的品牌,15年才成立,到现在刚好一年,之前叫做58二手优品,16年5月份改名叫做转转优品。

这个品牌的最大特色,就是他们有一支自己的专业质检团队,从苹果公司挖来的质检师,以苹果售后标准为基础建立的一套质检标准,所以专业是他们最大的靠谱点。任何拆修机、翻新机、卡贴机,转转优品都不进行售卖。

第2点就是他们的售后,只要有功能性问题,都是无条件全款退货,而且不换不修,就是简单粗暴地全款退,因此售后服务比较放心。

第3点,关于成色定义,这是分清一个品牌是否靠谱的很关键但是又很容易被大家忽略的地方。因为没有一个权威的标准,每个品牌都有自己的一套成色定级体系。

而这些官方的品牌都有自己官方定义的标准,对比各个品牌的成色定级也能看出微小差别。拿9成新举例,转转优品的9成新是指:有轻微磨损和使用痕迹,电池损耗正常

第4点:关于图片。因为是在网上购买二手手机,所以挑选二手手机的时候很多都是通过查看该手机的图片来决定我们是否购买、是否能够接受该二手手机的瑕疵范围和瑕疵位置。所以真机实拍,每部手机都有每部手机对应的真实图片有利于我们挑选符合自己预期的二手手机。

zealer

zealer最开始是个评测网站,在手机评测上还是非常专业的。包括还出了“实验室”这类的专区,原创手机评测类的内容,是数码达人比较喜欢和感兴趣的内容。

第1点:品类比较少,官网可供挑选的手机也较少,可能是因为卖二手手机是它的副业,所以没有花特别大的资金和精力做这件事情,更多的可能是服务于zealer自己的用户。而且zealer卖的手机是良品手机,可能存在维修后再进行售卖的手机。

第2点,成色定义。可见转转优品的9成新在zealer这可以算作是95~99新。zealer的9新是指存在3处以内的磕碰划痕所以在成色定级上,zealer将有磕碰的手机的成色定的比较高,同时,成色级别太多。

第3点,手机图片。zealer上面只有统一的图片。一个型号套图片,所以用户只能预想自己买到的手机是个什么样子,收到手后不满意再退,有点博彩心态。

第4点,售后服务。zealer对于有问题的机器可提供免费维修,经维修后退回给用户,也可免费换机,但是换的应该是同成色的二手手机,还可以退货。

购买二手手机尽量避免个人与个人的网上交易,通常需要7天左右才能寄回来,对于那些急需手机的人来说,这将是非常麻烦的。很多买或卖二手手机的朋友实际上身边是有懂行的朋友的,不要觉得不好意思,也许对于你很难的事儿,在经常关注手机的人眼里,会非常简单。至于交易时的骗术,说的再多也没用,道高一尺魔高一丈,奸商总能想出让人上当的新点子来,不要贪小便宜也许是最好的解决方法,在面对着天上掉下的馅饼的时候,要多想多问,搞清楚是馅饼还是陷阱。

6,手机性能对比。

同桌。这手机你现在暂时是买不到的。 1499元 主频频率1.2g 这算很高的。貌似跟三星的9100一样。 至于运行内存也就是算缓存了。 768m也是很大得了。 800万像素。 半透射的夏普asv屏幕。还有1930mAh的电池。 高通骁龙的处理器 样样都是给力货。不过值得关注的是这次相信雷军肯定在质量上做了改善。才敢这么大胆退出小米青春版。 你如果有兴趣可以即刻出手。不用等降价。这东西不卡能降价的了。

 前段时间,首部由米兔主演的青春剧《我们的150克青春》正式登陆小米公司官方微博。而就在明日,《我们的150克青春》下集即将携手神秘活动再度与广大米粉见面。从小米官方首页情况分析,目前官方新首页已经变成主题为5月15日揭晓有关“青春”的重大事件。结合近日不断被媒体所爆出的青年版小米学生机消息,小编猜测,5月15日的神秘活动或为小米青年版学生机发布活动。

小米官网青春主题

  此前,曾有业内人士分析,北上广及东南沿海省份的学生由于对互联网的接触及对新兴事物的认知,对中高端手机的接受度相对其他省份地区用户的接受度更高,对互联网的宣传也更为敏感。同时,纵观2000元以内的手机产品,小米手机凭借完美的高配置,出色的MIUI系统优化及实惠的低价格受到广大学生用户喜爱。

小米手机

  据网友透露,青年版小米学生机将采用主频为1.4GHz的单核心处理器,标准版一样的4英寸显示屏,768RAM内存,4GROM,500万像素摄像头,1930mAh电池。从这款手机的定位方面考虑,学生用户对手机产品的应用主要侧重于拍照,上网,待机时间,运行速度,机身容量几个方面。反观市售手机卖场,1000-1500元价位智能手机产品在学生用户中的销量颇为不俗,所以这款手机的最终定价预测为1099元。

小米手机拍照样张

  由于学生用户对智能机拍照能力的依赖性,市售千元级手机多配500或800万像素CMOS摄像头,而依靠小米MIUI系统在拍照功能方面的优化性及成本方面考虑,其搭载500万像摄像头的配置的可性能颇高。除了拍照功能外,游戏、音乐、视频等时尚潮流功能都是年轻学生用户必不可少的手机英雄程序,所以,手机的存储空间更是必不可少的一大重点,小编认为,随着手机应用的不断增多,手机游戏规模的不断壮大,1GRAM内存不仅完全得以驾驭手机运行时的需求,而768RAM的内存则有些稍显不足。不过,青年版小米学生机4GROM的设计还是十分令人满意的。

小米手机游戏截图

  说到年轻一代用户,不得不提的就是手机游戏性能。而谈到手机游戏性,不得不说的就是手机处理器频率,根据网友透露的参数,青年版小米学生机将采用主频为1.4GHz的单核心处理器,足以应付绝大部分主流游戏应用,除开显示核心性能不谈,1.4GHz主频的处理器在应付手机游戏的情况下,均不会出现卡顿的情况。同时,小米学生机还沿袭了小米手机的4英寸屏幕设计,十分符合东方人士使用。并且,手机的1930mAh大容量电池,足以应付学生用户长期高负荷状态下使用。

  综上所述,青年版小米学生机不仅在同价位产品中有着不小的市场竞争力,同时还搭载了出色的MIUI系统,产品设计风格同样十分贴近学生用户需求,并且在价格方面兼顾学生用户消费水平,市场前景十分不错。

我也是最近才看到的!在电信的营业厅里!

外观和原来的手机没什么区别,最大的区别就是处理器青春版用的是1.2G双核,原版是1.5G双核,运行内存,青春版用的是768M,原版用的是1G。其他的参数都一样

昨天小米科技公司发布要限量推出15万台小米手机青春限量版,定价1499元,价格虽说降了500元,可配置缩水很少,只是把原来2G的RAM换成了1G的RAM,想买的话,现在就要注意小米官网和雷军的腾讯微博了

网上去搜索肯定有望采纳谢谢

小米青春版

7,5G手机上手不易_

编者按:本文来自“第一财经”,作者:来莎莎;36氪经授权转载。

在近日的2019消费电子展(CES)期间,高通宣布,已有30多款5G移动终端采用高通方案,将搭载骁龙855移动平台和骁龙X50 5G调制解调器。骁龙855移动平台是高通首款5G商用移动平台,旨在支持2019年上半年开始的首批5G商用智能手机。

随着5G预商用序幕的拉开,芯片厂商和终端厂商在CES上纷纷展出自己的产品。在全面屏、拍照热潮后,5G手机的问世成为市场焦点。

制造5G手机比想象中困难

尽管今年5G基站仍不普及,但为了抢占市场先机,安卓阵营的各大手机厂商大力投入5G手机研发。三星就宣布,将在今年上半年推出5G智能手机。

此前,vivo 执行副总裁胡柏山在接受第一财经等记者采访时表示,5G技术具有高速率、低时延和大流量接入三大优点,对消费者来说能解决一些痛点,“比如在深圳,比较大的商业中心会上不了网,因为基站完全超负荷,没有办法有效接入。

虽然运营商加了很多小基站,但还是不行,机场、高铁上网速度都很慢。这不完全是传输带宽问题,更多是基站覆盖接入点不够。从技术角度而言,5G实实在在解决了消费者的痛点。”

因此,他希望能够在第一时间满足这些需求。“不一定非得领先多少,但是一定得确保自己不要处于落后的状态,就算不挣钱也要巨大投入,不投到时候肯定掉队。” 胡柏山称,vivo在5G基础的专利布局、硬件的天线技术等都投入了比较大的资源。

根据市场研究机构集邦咨询的最新报告,包含三星、华为、小米、OPPO、vivo、一加在内的安卓手机品牌阵营有望于2019年推出5G手机产品。不过,考虑到相关基础设施建设尚未完备,预估5G手机全年生产总量将落在500万上下,渗透率仅0.4%。

与4G相比,5G手机主要的变革在于无线电调制解调器和天线两种关键部件,制造5G手机比想象中困难。

集邦资讯报告指出,5G手机的应用处理器必须搭配5G 调制解调器的设计,以及为增强收信及滤波功能而增加的包含WiFi模组与PA模组等周边零部件的配置。

“然而,这些零部件不仅使得手机的尺寸加大或增厚,此外还会令零部件成本急遽上升。以旗舰机的平均物料清单成本(BOM cost)来看,5G手机的物料清单成本将一举提高20%~30%。”

此外,从机壳来说,由于金属背盖对信号产生较多干扰,因此在背盖的选择上用玻璃还是塑胶材质的争论居多。

德勤在《2019科技、传媒和电信行业预测》报告中指出,2018年一款高端手机附带出售的4G芯片大约为70美元,天线和前端所需成本大约为20美元,5G手机的芯片和其他零部件成本要明显高于4G手机。

对于5G终端价格,中国移动曾预测2019年预商用时将达到人民币8000元。不过,胡柏山判断,从2020年第三季度开始,到2021年左右5G手机的售价大概率会在2000元左右。

除了基础建设不足外,研发成本的提高,功耗过高影响待机时间,以及定价策略等问题,都还需要整个5G生态系的发展成熟与市场验证。

电信分析师付亮认为,虽然各家率先推出5G手机的声音此起彼伏,但真正能够批量提供需要到2019年三季度。

在此次CES会展期间,英特尔没有更新其在5G手机芯片上的进展,不过英特尔公布了其在PC、新设备以及包括AI、5G和自动驾驶等在内的多个领域的进展。

英特尔透露,将推出全新专门面向5G无线接入和边缘计算的、基于10纳米制程工艺的网络系统芯片(Snow Ridge),有望于今年下半年交付。英特尔称,该款网络系统芯片计划将英特尔架构引入无线接入基站,允许更多计算功能在网络边缘进行分发。

5G网络建设仍处于早期

1月10日,工业和信息化部部长苗圩在接受央视记者专访时表示,今年我国将进行5G商业推广,一些地区将会发放5G临时牌照,使大规模的组网能够在部分城市和热点地区率先实现,同时加快推进终端的产业化进程和网络建设,“到今年下半年,像5G的手机、5G的iPad,都会陆续有产品投放市场。”

5G的发展实现了从移动互联网扩展到物联网的阶段。3GPP对5G三大应用场景的定义为eMBB、mMTC和URRLLC。其中,eMBB对应的是3D/超高清视频等增强型移动宽带,也是大家所熟悉的移动物联网场景;mMTC和URRLLC都属于移动互联网场景,其中mMTC对应的是大规模机器类通信,而URLLC对应的是如无人驾驶、工业自动化等需要低延时高可靠连接的业务。

由于5G建网频段较高,基站覆盖范围相对较小,需要建设的基站数量要比4G基站多。此前有分析称,5G基站量将是4G基站量的2倍,5G网络建设对运营商的投资要求至少是4G的1.5倍。

不过,德勤最新的报告指出,随着2018年多项5G实际测试的推进,北美、欧洲和日本的许多运营商开始重新评估5G成本,并声称5G网络的资本支出力度将与4G网络基本持平。

主要原因之一在于成本的预先投入,比如运营商预先大力布局光纤网络(既为未来的5G技术做准备,也为目前的4.5G技术提供支持),并采购具备5G功能的无线电硬件设备。这些硬件设备可在推出5G服务时和软件一并完全升级至5G状态。

但是,对于5G而言,2019年仍处于网络建设初期。

中信建投在一份研报中预计,2019年中国将新建开通5G基站10万个左右,预计全球在30万~40万个基站左右。

经历了4G后周期的低谷,通信产业寄希望于5G走出业绩低谷,并带动产业升级。目前而言,电信运营商、芯片厂商和终端厂商已进入原型测试密集期,5G商用进入全方位冲刺阶段。

在5G网络推进和建设过程中,电信运营商是至关重要的一环,其资本开支也直接影响着整个行业的发展。但运营商对5G发展的态度又存在矛盾:一方面,传统业务增量不增收,寄希望于5G带来新的变化,而且担心一旦投入晚错失先机;但另一方面,4G的投资尚未完全收回,5G的商业模式仍在探索。

德勤研究高级经理(科技、传媒和电信行业)钟昀泰在接受第一财经记者采访时指出,现在运营商投资5G相对保守,以应用驱动,“比如说要建一个无人驾驶的网络,一定要有精确的商业模式才会去做。”

此外,5G在推广初期或遭遇4G一样的境遇。德勤报告指出,4G在推广初期(2009年~2010年),仅有小部分运营商在有限的部分地区提供4G 服务。虽然在推出后的10年间4G网络的布局范围越来越广,但直到2019年4G才成为全球用户最多的无线联网技术。

全球移动通信系统联盟(GSMA)的报告显示,全球范围内的4G网络用户要到2023年才能超过网络用户总数的50%,距离4G网络的最初启用已过去14年。“这意味着到2025年,5G可能仍是一种相对小众的技术。该年度的5G用户人数有望达到12亿人次,但也仅占全球非物联网移动网络用户总数的14%。”

与此同时,不同国家的5G网络应用情况存在巨大差异:到2025年,美国将有49%的用户使用5G网络,日本、欧洲、中国的这一比例分别为45%、31%和25%,而拉丁美洲、中东和非洲的这一百分比仅为个位数。十年以后,供应商们可能仍在推广5G。

8,前谷歌产品经理:创业最好先做网站,而不是开发APP_

编者按:Julia Enthoven曾是谷歌的产品经理,现在在做一个在线视频制作的项目。她根据自己在谷歌以及自己创业的工作经历,得出创业者一开始不应该先开发APP,而应该搭建网站的结论。原标题为“Why Founders Should Start With a Website, Not a Mobile App”。由36氪编译,希望能够为你带来启发。

2012年,当我还在斯坦福大学读本科时,几乎每个创业者都热衷于APP的开发。当时最性感牛逼的科技初创公司,比如Snap、Uber、Facebook等产品,几乎就等同于APP。

当时的科技世界,有一种APP风潮,手机热无处不在,软件的定义约等于APP。

但到了2019年,创业者们已经不再像之前那样对APP痴迷。而现在的我,已经是拥有谷歌产品经理工作经验的社会人,同时也是一家名为Kapwing的视频编辑网站的创始人,我对创业这件事有了更多的看法。

在这篇文章中,我将分享我对创业的观点:为什么在创业初期,创业者应该先建立一个网站,而不是开发APP。

我的创业背景

去年9月,我和我的联合创始人注意到关于meme的视频非常流行。当时已经有了几款本地meme视频制作的APP,但是还没有网站可以帮助人们在线制作meme视频。

因此,我和我的联合创始人们一起建立了网络上第一个meme视频编辑器。在网站上线后几周内,因为SEO的魔力,每天都有数百名视频创作者使用。而后,用户对我们提出了更多的要求,希望网站可以为他们提供其他视频编辑功能,Kapwing也就正式诞生了。

企业发展的压力让我们发现了网络的力量。在努力吸引用户的过程中,我们学会了很多网络知识,比如关于SEO、云存储的可承受性、网络技术的进步、博客以及网络生产力平台的增长等等。

同时我们也吸引了投资,伊利亚·福斯曼(Ilya Fushman)、迪伦·菲尔德(Dylan Field)和克拉克·瓦尔伯格(Clark Valberg)都是我们的投资人,正在一起见证我们的成长。

现在,我们公司也开发了一款iOS应用程序,方便用户下载视频。当然,用户视频剪辑、加工的大部分工作还是在网站上进行。从我这15个月的创业经历来看,初创公司早期将产品推向市场时需要考虑很多因素。

消费者使用情况对比:手机APP VS网站

根据谷歌浏览器以及其他团队的一些研究表明,人们花在手机APP上的时间要比花在移动网站的时间多得多。APP占手机使用时长的百分之九十,占平板电脑使用时长的百分之七十七。

同时,APP的使用时长主要集中在少数几个最受欢迎的APP上。超过百分之五十的用户将时间花在了Facebook上,或者谷歌旗下的一些APP,百分之九十的用户将时间集中花在了5大APP上。

而在网站浏览方面,用户花的时间更分散,相对均匀地分布在各大网站之间。在浏览器中,人们可以访问在谷歌在找到的新网站,浏览现有APP的链接,更重要的是,浏览内容时不需要安装任何APP。因此,对于一家不知名的初创公司而言,搭建网站比开发一款APP更容易接近用户。

搭建网站而不是开发APP的四大理由

根据我作为一个创业公司创始人的经验,搭建网站比开发APP更容易。我建议有抱负的创业者们通过搭建网站而不是开发APP来实现他们的创业想法,因为网站更容易搭建、分发和获得盈利,原因如下:

一、迭代更方便

部署及时

当一个网站开发人员上想要在网站上线新功能时,可以立即更改上线,更新完成之后每个用户也都能看到。相比之下,APP必须要求用户自觉更新升级之后才能看到变化的步骤就很繁琐,有的用户不想升级,就一直用着有缺陷或者过时的APP。

相比其他产品而言,Kapwing作为一款线上视频编辑器,对产品功能的及时更新需求更为迫切,我们需要快速地进行产品更新,甚至每天都有更新的需求。网站对我们的产品更新不会做过多的限制和阻拦,当我们更新完成之后也不会打扰用户。

去年12月,就在圣诞节后不久,我们网站kapwing的一个API接口挂了,我们立马加紧修复,很快我们的网站就能进行正常的服务。而如果Kapwing是一款APP,那么新版本的迭代需要一周的时间才能获得批准,才能上线并向用户进行展示,这对初创公司而言,是一笔巨大的损失。

独立启动审查

在过去的18个月里,苹果和谷歌都修改了他们的开发者政策,对于应用商店中所允许的APP内容要求更加严格。苹果的App store和Google Play对于开发者提交的APP拒绝上线的概率更高,尤其是那些来自没有名气的初创公司的APP。

每当APP的开发人员有更新迭代的需求时,就会因为严格的审核制度而面临延迟上线甚至拒绝上线的风险。

当我们发布Kapwing应用程序iOS第一个版本时,由于一些与产品无关的问题,浪费了我们两周的时间才完成审核。

苹果会因为一些无关紧要的小事拒绝上线我们的APP,比如我们的程序在App Store的预览图片中使用的是iPhone 8的框架,而不是iPhone X,这与苹果要求用户的设备匹配图片的要求不符。

大公司的“ 吹毛求疵”拖延了APP的更新,拖后了我们的产品进度。相反,在网站开发中,开发人员可以在没有任何外部阻碍的情况下自由升级。

Kapwing的程序员

二、网站在获得流量、客户方面有优势

易于发布和扩展

现在很少有人会想要下载APP,说服一个用户来网站体验自己的产品比下载一个APP体验要简单地多。新用户通过谷歌搜索,很容易就找到网站地址并进行体验,完全不需要安装占用手机空间的软件包。

现在有了我们的网站,成千上万的用户即使愿意上传视频和下载剪辑后的视频,也不愿意在手机上安装新的视频剪辑应用。随着我们产品的成长,我们的产品功能已经覆盖到其他垂直领域的编辑。

用户可以直接在网站体验我们的新功能,而不需要单独安装一个APP。用户不仅在我们网站上上传视频和剪辑下载视频,还会通过和Kapwing的链接,直接将他们的视频分享到社交媒体进行网络传播。

获客成本

过去5年,大量的APP竞争使得APP的获客成本大幅提升。而在安卓的应用商店中,APP的数量在2018年3月已经达到顶峰。

自去年9月我们推出Kapwing meme网站以来,我们已经通过SEO免费获得了一批新用户。对白手起家的创业者而言,SEO是一个超级开放、友好的渠道。产品早期,当创始人还在验证自己的想法时,可以通过SEO来获得流量和客户,从而省下成本。

三、网站适用范围广

适用于所有设备

在创业公司,开发资源是稀缺的。而不同平台有不同的规则,在各大平台上线产品需要大量开发资源,这个成本是非常高的。

对于创业公司而言,最好将产品开发集中在一个平台。开发网站很便捷,用户使用任何一台互联网设备就能使用你的产品,而APP只针对iOS和Android用户。

建立一个网站并不意味放弃移动端用户。实际上,Kapwing将近百分之五十的用户都来自智能手机、平板电脑。对于基于网站的产品,程序员只要使用Javascript一种前端语言就能搭建。

学生们通过谷歌浏览器进入使用Kapwing的网站

用户可转移

如果能建立一个受人欢迎的网站,并拥有海量流量和用户,那么你最终也能将你的用户从网站转移到APP上。比如 Facebook、Twitter、Pinterest、Yelp、Reddit和LinkedIn等的用户,在网站上收到移动APP的下载提醒时,会立即下载安装。

但是一个成功的APP,如果想要把它的用户转移到网站难度就会大很多,用户行为就是这么难以捉摸。搭建网站,初步实现自己的产品想法,然后在想法验证之后将产品重心前移到APP上,风险比创业第一天就开发APP要低得多。

国际化

浏览器可以做到自动翻译,因此网站开发人员不需要做很多额外的工作就能让国外的用户轻易了解产品功能,并使用产品。Kapwing是由使用英文的开发者设计的,但是这并不妨碍它被成千上万的非英语母语用户使用。

网站帮助我们的产品免费实现了国际化,这对于资金紧张的初创团队而言非常重要。相比之后,APP的国际化则需要弄清楚国际市场的各种规则,并且要对产品进行翻译等,步骤要多得多。

四、网站易盈利

使用相同的服务时,网站用户的收费要比APP高

当网站类产品想要盈利时,无法采取类似APP收取订阅费的形式。对服务有更高要求的用户希望能在电脑上安装软件进行工作,但一般又不会对安装软件进行付费。

实际上,相同的服务,网站的价格比APP的价格更高。比如,Kapwing的无水印套餐服务每月收费20美元,而类似的APP Flyr TV的高级套餐每月仅收费5美元。

利润抽成少

当用户付费使用一款iOS或者Android应用时,苹果或者谷歌会向这家公司抽取部分费用(一般在30%左右)。

相比之下,Stripe(一家提供网站付款服务的科技公司)只收取大概3%。现如今,网络支付已经有了更多的选择,当你的产品可以面向用户直接收费,而不是通过iOS或者Android时,你就能保留更多的利润。

一些必须开发APP的场景

初创公司做每一个决定都要谨慎,同样的,网站和APP的选择也需要权衡,创始人应当根据公司的具体情况做出选择。在一些特定的情况下,APP也存在很大的优势。

需要有定位功能的产品

如果你的产品功能和位置感知和传输相关,那么你的产品只适合做APP,因为只有APP才能方便快速地整合到操作系统中访问位置数据和传感器。这样的产品例子有很多,比如Lime、Bird、Uber、RunKeeper、Maps等。

产品功能与设备组件紧密相关

如果你的产品功能与设备组件(加速度计、湿度传感器、照相机、气压表、陀螺仪等)密切相关,那么APP有更好的性能和准确性。比如指南针、相机、心率监视器、录音机之类的产品。

经常需要登录、频繁产生交易的产品

如果你的产品需要用户经常登录,并且经常进行交易,那么APP比网站更便利,因为APP不用用户频繁登录,也能承担比浏览器更多的访问压力。比如一些习惯追踪器、约会应用、转账工具之类产品。

但需要注意的是,电子商务公司、生产力平台、发现站点、组织工具和数据聚合器类产品不属于这一类,至少对于大多数创业公司而言不适合一开始就做APP。

即使APP能帮助实现产品功能,但创业公司还是可以以网站为起点,之后根据用户需要决定是否开发APP。无论何时,在适当的时间都能从网站转向APP,只要你的网站有流量、有用户,就有价值。

我自己的创业产品Kapwing也是一个网站。基于网站的发展特性,我们在SEO、内容营销和基于浏览器技术等方面投入了大量精力和资金。由于HTML5技术的发展,我们可以在浏览器中构建更强大、可访问性更强的工具。

如果我们的网站服务能覆盖数百万的内容创作者,那以这个群体的数量以及用户的忠诚度,开发APP并引导用户下载的难度并不大。尽管我们也梦想Kapwing最终能成为一款覆盖面广的APP,但是在吸引足够量的用户之前,我们还是会专注于网站。

Kapwing基于网站的编辑器的屏幕截图

结语

希望这篇文章能够帮助年轻的创业者重构自己的创业想法。身为一名学生、独立黑客或者业余项目推手,尝试新想法并快速实践的过程很有意思。但在我看来,在网站上实现自己的想法,比在iOS和Android上更容易,也更容易成功。

最后,祝福所有的创业者。

原文链接:网页链接

编译组出品。编辑:郝鹏程

9,手机厂商的下一个战场_

编者按:本文来自微信公众号“iFeng科技”(ID:ifeng_tech),作者 刘正伟,36氪经授权发布。

智能手机市场经过了连续多年的井喷式发展之后,终于在5G来临前夜放慢了脚步。调研机构IDC的数据显示,今年第二季度,全球智能手机出货量为3.42 亿部手机,同比下滑 1.8%,连续第三个季度同比下降,中国智能手机销量同比下滑则达到了5.9%。

寒冬来临,头部手机厂商打响了技术之战,屏下指纹、3D结构光、AI等。同时,小米华为OV等手机厂商还准备在物联网层面开启全新的战争。IoT未来将逐渐成为它们在手机之外的第二战场。5G网络时代即将到来,它关乎着未来。

IDC的调研数据显示,2017年全球智能家居设备出货量达4.331亿台,比上一年增长27.6%,2022年市场出货量达到9.397亿台,复合年增长率将达18.5%。预计到 2020年全球联网设备数量将达到260亿个,物联网市场规模达到1.7万亿美元。

智能手机市场饱和下滑,新兴的物联网市场空间庞大,手机又是IoT非常重要的一个入口。拥抱IoT这个新的春天,成了手机厂商的必然选择。

“目前阶段已经形成这样的格局,大家都想在这里占有一席之地,所以每家都在做自己相应的布局。”欧普照明首席市场官兼智能系统规划负责人金鑫在接受凤凰网科技采访时表示。他认为,任何一个新的业态和新的技术出现蓬勃发展机会的时,都会有这样一个过程。

厂商之间各怀心思

物联网的实践最早可以追溯到1990年施乐公司的网络可乐贩售机。到1995年的时候,比尔盖茨在《未来之路》这本书中也曾提及物联网,但遗憾的是在那个年代压根就没有引起广泛重视。四年之后,“物联网”的概念首次被美国麻省理工学院(MIT)的凯文·阿什顿教授提出,用一句非常简单的话总结就是——万物皆可连接互联网。

十年后,欧盟执委会发表了欧洲物联网行动计划,蓝色巨人IBM提出智慧地球概念,引起了美国各界的广泛关注;同年8月,领导人一篇“感知中国”的讲话,也把我国物联网领域的研究和应用开发推向了高潮。

面对手机市场增幅持续放缓,布局IoT领域成为苹果、谷歌战略的重中之重,这两大国际互联网巨头,几乎是同时在这个领域开始发力。苹果推出HomeKit平台,谷歌则在发布物联网操作系统 Android Things。而国内的手机厂商以及互联网公司,如小米、华为、OV等,也在稍晚谷歌一两年时间内推出了各自的IoT战略以及各自的智能家居产品。

虽然巨头们的IoT布局十分火热,但这在vivo副总裁、人工智能全球研究院院长周围看来,目前IoT发展还只是处在非常初级的阶段,其应用和网络建设也还刚刚开始,用户对现有的IoT设备的使用的活跃率也刚刚开始有起色。

IoT的发展有两个业内公认的痛点,一是设备与不同智能手机互联互通的适配开发,另一个则是不同的IoT设备都需要安装一个应用。金鑫说,传统家电厂商布局IoT要比手机厂商早很多年,有的厂商也推出了自己的IoT平台。“每家都希望做自己的标准。”

对传统家电企业来说,把传统家电产品智能化容易,但提供一套与之匹配的智能化操作体验却很难做到。并且,在移动互联网时代,手机这个核心入口还是掌握在手机厂商手中。手机厂商又很难什么产品都自己做,剩下的选择就只能是找合作伙伴,打造生态圈。

各怀心思之下,手机厂商、家电厂商、智能硬件厂商、服务提供商等,在随着2020年5G网络大规模商用化后将要带来的IoT巨大市场变革前夜,携手走到了一起。

小米:生态链别人学不来

2010年开始组建公司的小米,用了四年时间就做到了中国智能手机市场的第一。在2013年年底的时候,雷军看到了智能硬件和IoT趋势,决定用小米做手机成功的经验去复制100个小米,提前布局IoT。

“做互联网的人都知道,我们前面有三座大山——BAT(百度、阿里、腾讯),如果不想被它们挡的无路可走,唯一的方法就是绕行,去开辟一个新的战场。”小米在布局IoT的同时,也是为了绕开BAT这三座大山。雷军当时让刘德组建一支队伍做投资,从小米公司拉出来的十几个工程师,开始了小米在IoT领域的百亿投资布局。

手机厂商布局IoT大体上可分为两种:一种是像小米这样打造一个以手机厂商为核心的生态圈,在吸纳第三方合作伙伴的同时,手机厂商自身也参与研发部分智能硬件。

以小米为例,它目前投资了的100多家做智能硬件的公司,核心入口产品如手机、平板、电视、路由器等则选择自己做,另外还有“米家”这个智能硬件品牌,也会推出电饭煲、电动滑板车、空调等智能硬件。因此,小米的IoT平台所接入的产品品类丰富程度,是如今华为等手机厂商难以比拟的。

“小米这种模式其他手机厂商现在根本学不来!”提及小米的IoT模式,深圳一家手机厂商高管有些感慨。对于这些做可穿戴智能设备、空气净化器、移动电源、净水器等产品的小米生态链企业,小米给他们钱,帮他们组团队,告诉他们如何定义一款产品,帮他们理顺供应链。

但,小米生态链公司不是小米的部门,也不是子公司;小米对生态链企业也不是单纯的投资,更不是ODM和OEM。它们是一个基于企业生态的智能硬件孵化器,小米对它们的投资不控股,生态链企业都是兜里的公司。除了米家和小米品牌的产品外,它们同时研发、销售自有品牌的产品。

这个模式的关键在于小米会对生态链公司输出产品和方法论、与生态链企业共同定义产品、主导设计、协助研发、背书供应链。最后对通过小米内测后的生态链公司的产品,按类别开放米家和小米两个品牌,并提供渠道支持、营销支持、负责销售和售后。

这样研发出来的产品有几个特点:

1、有较为统一的小米系工业设计风格;

2、都能无缝接入小米的IoT平台,通过小米手机、小米小爱智能音箱等进行操控;

3、售价比同类产品更具竞争力。

小米集团今年第二季度财报显示,小米IoT所接入的设备(不含手机、笔记本电脑)已经超过1.15亿台。

上述人士称,小米的IoT平台虽然目前也对第三方的非生态链公司开放,但整体来说还是一个比较封闭的生态圈。华为和小米选择的也是同样的路线,但打法却有较大的差别。

华为HiLink:只选头几名

“一匹狼来到了会场。”

这是邵洋在2016年代表华为第一次参加AWE中国家电及消费电子博览会的时候,主持人对他的介绍词。

华为是一家“狼性十足”的公司,这在中国企业界是声名在外的:它涉足一个市场,就会对这个市场的其他玩家产生巨大冲击,意味着收割。这样一家战斗力十足的公司出现在一个家电厂商云集的行业盛会上,也就难免会引发从业者的担忧:华为这是干什么来了?是要做电视机,还是扫地机器人?

事实上,华为进军智能家居市场并不是要自己做家电,而是搭建一个开放新的平台,帮着传统家电厂商卖家电,帮它们更好地拥抱智能家居。

作为华为消费者业务首席战略官,邵洋记得特别清楚,华为HiLink智能家居平台于2015年12月12日正式对外发布。到了2016年的时候,华为推出智能家居三件套:华为HiLink协议、Huawei-LiteOS、华为IoT芯片。邵洋表示,HiLink协议是进入华为与合作伙伴构建的智能家居生态的必须要素。

今年3月份的时候,华为HiLink战略进一步升级。“我们希望三年之内,把支持HiLink家电设备的销售额做到超过100亿美元。”邵洋对凤凰网科技表示,其今年的目标是希望这个平台的注册设备数达到1000-1500万台。这项计划,华为对外称之为“百亿计划”。

从当时华为给出的数据来看,华为HiLink平台中硬件激活率已经超过70%,同时还积累了2000多万用户,接入30多个品类,并与100多个合作厂家,覆盖200多款产品。合作伙伴覆盖智能硬件厂商、家电厂商、各类渠道厂商以及各种内容服务提供商等,合作TOP品牌包括欧普、九阳、美的、科沃斯、720、公牛、海尔、老板、方太、科大讯飞、中粮地产等。

在2年前的一个技术研讨会上,欧明照明开始了与华为HiLink团队的第一次沟通。“华为对我们围绕智能家居领域的技术储备和整个理念,大家觉得非常合拍。在这样的层面上就互相认识,然后就慢慢进行各方面探讨,越谈越深入。”金鑫说,到最后整体合作方案的出炉,双方前前后后谈了小两年的时间。

华为体量巨大的流量和营销通路,强大的技术研发实力以及品牌背书,对这些传统家电厂商有着非常大的吸引力。布局IoT,新零售也是绕不开的一个话题。不管是生态链还是第三方合作伙伴,小米在线上会提供小米官方商城和有品电商平台的渠道支持,线下则还有坪效仅次于苹果的小米之家零售店。

渠道支持,也是吸引合作伙伴加入的一个重要因素。华为会在其Vmall官方商城为HiLink合作伙伴提供线上渠道支持。在线下会与苏宁、京东等合作开辟HiLink专区。今年3月份华为在中国区开了8家实体店,下半年这个数字会扩大到2000家。

邵洋此前接受凤凰网科技采访时表示,华为的合作伙伴时,先阶段会选择细分领域Top 3的龙头企业,来保证产品功能和质量。这种做法本质还是具备一定的封闭性,会把一些中小规模的厂商排除在外。他表示,加入小米生态链的厂家大都是一些小厂家,是一些新进入这个领域的厂家。他们需要去依托小米品牌,依托小米一些光环效应帮助他们进入这个市场。华为HlLink则不同,有一定的进入门槛。

“我们现在大概有50个领域,每一个领域必须是前三。”邵洋说。早期给科沃斯扫地机器人做过代工的深圳ilife扫地机器人市场负责人告诉凤凰网科技,在华为刚刚推出HiLink战略的时候,ilife便与之表明过想要加入合作的意向,但因为“只选头几名”的原则,华为并没有看上这家公司。

OV:搞联盟,走开放路线

另一种是走开放式路线,推出共同遵守行业的标准规范,并逐渐扩充生态圈的范围。

今年7月,vivo联合OPPO、TCL、美的和极米科技等多家厂商举行IoT开放生态联盟大会,会议通过了IoT开放生态联盟合作共识,并公布了IoT产品方案。该联盟的IoT开放生态优势在于可以在不改变厂商私有协议的基础上,实现智能设备的互联互通。

OPPO与vivo在智能手机市场上,是公认的在新战略选择上比较谨慎保守的厂商。前几年平板电脑、可穿戴产品火热的时候,这两家厂商却依然很克制,还是坚持以手机为主。一加手机上个月宣布正式进军智能电视市场,原因是一加手机CEO刘作虎认为电视将会是未来智能家居的一个重要入口。坊间传闻,刘作虎以前的老领导OPPO公司CEO陈明永实际上并不看好这个市场,因此,OPPO虽然成立了团队布局IoT,但并实际并没有做电视的打算。

华为和小米IoT战略的优势在于,在它自己的生态范围内,可以保证产品体验的互联互通和流畅性,但劣势也十分明显,智能家居厂商必须要适配相应的标准,有所谓的定制化需求,这在一定程度上为智能家居厂商生产产品带来了掣肘。

“IoT这个行业其实发展了这么多年,现状一直都是私有的或者封闭的,这个痛点很难打破。”周围表示。据他介绍,vivo IoT开放生态优势在于可以在不改变厂商私有协议的基础上,实现智能设备的互联互通。

vivo与OPPO所发起的联盟,试图打造一个最开始就是开放、平等、没有设置任何障碍的协议。一方面,消费者在使用的时候,不再需要下载多个APP,可以在一个应用上实现对所有设备的互联互通。另一方面,开发者也无需针对不同品牌不同阵营的产品去做优化适配,对开发环境的生态有不小的提升。

据周围透露,从今年7月4号第一批7个代表企业开始到这次正式发布,如今vivo Jovi物联平台已经吸引了二十多家企业加入。“经过这60多天,我们把各个厂家的设备已经全部都适配好了。”周围说。接下来,vivo会快速扩张联盟,增加新的成员。

随着OPPO和vivo的正式入局,再加上华为和小米,智能手机在IoT上的竞争,毫无疑问将掀起一个新的高度。

360:再造IoT版安全卫士

360公司从安全业务起家,随后业务延展到了浏览器、搜索、移动分发渠道、游戏、手机硬件、直播等领域。虽然在移动互联网时代表现平平,手机业务也做得并不是很出色,但360围绕着路由器这个家庭网关重要接口所做的IoT战略布局,目前也正式浮出水面。

“我一定要做硬件,因为在未来,硬件必将成为我们接触这个世界的连接器。”这是周鸿祎此前在接受媒体采访时说过的一句话。和小米相比,360的智能硬件品类并不多。如智能摄像头、智能门锁、智能路由器等,均与安全相关。

智能路由器算得上是360硬件产品中最为成功的一条产品线。官方最新数据显示,目前360安全路由器用户超过1500万,接入上网终端5000多万台,平均每个月销量约40-50万台,今年占据整体路由器市场8%份额。

与前面提到的小米华为OV不一样的是,360除了统一接入协议,更多的是从数据和安全的角度出发布局IoT,目的是再造一个IoT版的360安全卫士。

“现在IoT是风口,很多厂商都去做,小厂商最核心的利益价值是把产品的规模发展起来,让更多的用户使用IoT设备,他们更多解决的是功能性问题,安全问题基本解决很少。”360信息安全部负责人高雪峰接受凤凰网科技采访时表示。

在他看来,如今大家都在布局的IoT其实面临一个问题:对安全关注度、安全意识基本都比较差。据了解,360会把安全路由器的接口打通,开放给第三方硬件厂商,一旦发现漏洞,360则会对所有接入自家IoT云平台的设备进行及时预警。

不以智能手机作为IoT平台的载体,而是选择路由器这个智能家庭重要的网关入口,算得上是360结合自身大安全战略的一种差异化选择。相比有着亿级用户的手机厂商,360的这种打法对第三方厂商的吸引力在最开始并不具备优势。

小米IoT布局,上百个生态链兄弟一起上“打群架”,华为HiLink只要优等生,OV两兄弟则是搞联盟,来者不拒。如今智能手机厂商第二战场目前的布局已经开始。目前能够确定的一个趋势是:正处于寒冬期的智能手机市场的春天很难再来,下一个战场在IoT。

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